Введение

Книга “Подбор персонала на руководящие должности (коммерческие компании): Подбор топ-менеджеров. Соотношение: идеальное резюме кандидата (топ-менеджера) и идеальной вакансии. Фотография для резюме” — дальнейшее развитие рукописи учебного пособия под названием “Школа поиска работы” (автор: Бегляров Д.А.).

Российское Авторское Общество. Свидетельство № 14476 о регистрации и депонировании произведения — результата интеллектуальной деятельности. Настоящим удостоверяется, что в Российском Авторском Обществе зарегистрирован и депонирован результат интеллектуальной деятельности — рукопись учебного пособия под названием “Школа поиска работы”, автором которой, по его собственному заявлению, является Денис Андреевич Бегляров. По заявлению Д.А. Беглярова, все права на данный результат интеллектуальной деятельности, созданный в период с мая 2004 года по октябрь 2008 года, принадлежат исключительно вышеуказанному лицу. Д.А. Бегляров свидетельствует, что при создании вышеназванного результата интеллектуальной деятельности им не были нарушены права третьих лиц. Запись в Реестре за № 14476 от 06 ноября 2008 года имеется. Копия произведения хранится в архиве Российского Авторского Общества.

Поиск работы для топ-менеджеров / Вакансии для топ-менеджеров

Прочтение данной книги не предполагает, что топ-менеджер может научиться самостоятельно искать работу; цель данной книги — правильные ориентиры для топ-менеджера по поиску работы.

Эффективное сопоставление требований кандидатов (топ-менеджеров) к вакансиям, и требований компаний-прямых работодателей (открывающих вакансии) к соискателям (топ-менеджерам)

Успешный подбор кандидатов (топ-менеджеров) в соответствии с пожеланиями компаний-прямых работодателей осуществляется, в том числе, за счет эффективного сопоставления требований кандидатов (топ-менеджеров) к вакансиям, и требований компаний-прямых работодателей (открывающих вакансии) к соискателям (топ-менеджерам):

• Кандидат (топ-менеджер) может узнать подробно о том, что может быть предложено каждому кандидату (топ-менеджеру) в соответствии с индивидуальной ситуацией каждого кандидата (топ-менеджера), чтобы повысить востребованность кандидатуры кандидата (топ-менеджера) в качестве наемного руководителя (коммерческие компании) на рынке труда. И чтобы в дальнейшем кандидат (топ-менеджер) мог получить Предложение о работе, полностью соответствующее его профессиональным амбициям. Каждый кандидат (топ-менеджер) может пройти ознакомительную встречу по оценке своей (кандидата) ситуации с поиском работы и построением карьеры, предварительно направив свое резюме на адрес электронной почты: [email protected]

• Компания-прямой работодатель может узнать подробно, насколько ее (компании-прямого работодателя) требования к кандидатам на вакансии (открываемые компаниями-прямыми работодателями) соответствуют реальностям рынка труда и насколько реалистично найти таких кандидатов на рынке труда. Для этого, компания-прямой работодатель может воспользоваться данным адресом электронной почты: [email protected]

Задачи кандидата (топ-менеджера) в контексте успешного построения карьеры и поиска работы

Кандидат (топ-менеджер) должен сначала (перед обращением к Консультанту по карьере) определиться со своей (кандидата: топ-менеджера) ситуацией в контексте построения карьеры и поиска работы.

Это можно, например, сделать, просто прочитав далее перечисленные словосочетания, посредством которых кандидаты (топ-менеджеры) пытаются найти эффективные решения в контексте своей ситуации с построением карьеры и поиском работы.

Эффективное решение — это обращение к Консультанту по карьере. Однако, также, приводятся, для общего кругозора кандидатов (топ-менеджеров), примеры некоторых словосочетаний:

• как написать резюме;

• вопросы на собеседовании;

• ответы на вопросы на собеседовании;

• ключевые навыки в резюме директор;

• коммерческий директор вакансии;

• идеальное резюме;

• что писать в обязанностях в резюме;

• отличное резюме;

• основные достижения директора в резюме;

• составить профессиональное резюме.

Поиск работы кандидатами (топ-менеджерами) и подбор вакансий — эффективные бизнес-подходы к трудоустройству топ-менеджеров

Критерии вакансий для топ-менеджеров:

Руководящие вакансии в коммерческих компаниях:

Генеральный директор;

Операционный директор;

Исполнительный директор;

Управляющий директор;

Директор филиала;

Коммерческий директор;

Директор по закупками;

Директор по логистике;

Директор по информационным технологиям;

Директор по интернет-маркетингу;

Директор по электронной коммерции;

Директор проектного офиса;

Директор по продажам;

Директор по маркетингу;

Директор по рознице;

Директор по франчайзингу;

Финансовый директор;

Директор по экономике;

и аналогичные вакансии;

Вакансии должны соответствовать требованиям топ-менеджеров к управленческим вакансиях в коммерческих компаниях:

междисциплинарность;

интересный и сложный продукт;

возможность работы одновременно в нескольких бизнес-направлениях (например, продажах, маркетинге) и т. д.;

и аналогичные варианты.

Вакансии всех управленческих уровней всех бизнес-функций;

Возможность для глубокого понимание интересов и потребностей компании-прямого работодателя и возможность высокой скорости исполнения бизнес-задач;

Возможность для топ-менеджера значимой эффективности работы;

Вакансии, как отображение бизнес-культуры компании-прямого работодателя:

подбор персонала с расчетом на долгосрочную перспективу;

стимулирование у кандидатов (в том числе, топ-менеджеров) стремления к самосовершенствованию, благодаря чему повышается общий квалификационный уровень персонала, как конкурентное преимущество компании;

Наличие уникальных вакансий, которые компании-прямому работодателю не удается закрыть в течение долгого времени (но на которые могут претендовать соискатели, имеющие разноплановый и междисциплинарный опыт работы);

Наличие интересных (по направлениям бизнес-задач) управленческих вакансий в различных отраслях;

Наличие уникальных топ-менеджерских вакансий, которых нет на открытом рынке труда;

Требования к кандидатам (топ-менеджерам) на вакансии:

Топ-менеджеры с разнообразным опытом в различных сферах деятельности, уникальных по сочетанию образований, опыта и знаний;

Топ-менеджеры в различных бизнес-сегментах с редкими и уникальными профессиональными бизнес-навыками, квалификацией и специализацией, которых рассматривают (компании-прямые работодатели) на сложные, ключевые вакансии, часто без четко определенного и отраженного в должностных инструкциях функционала, но с конкретно сформулированными задачами, которые должны быть достигнуты.

Помощь Консультанта по карьере в поиске и нахождении компромисса (достижение баланса взаимных требований) между кандидатами (топ-менеджерами) и компаниями-прямыми работодателями (с целью успешного закрытия вакансий)

Важной целью деятельности Консультанта по карьере является, с одной стороны, совершенствование подбора топ-менеджеров бизнесом (компаниями-прямыми работодателями), и, с другой стороны, совершенствование поиска работы кандидатами (топ-менеджерами) на современном рынке труда.

Цель — помочь кандидатам (топ-менеджерам) и компаниям-прямым работодателям говорить друг с другом на одном языке и предлагать друг другу именно то и именно в том формате (в контексте задач в контексте требований бизнеса с одной стороны, и требований в контексте поиска работы и построения карьеры — с другой стороны), что нужно каждой из сторон.

Задача в сочетании интересов и усилий кандидатов (топ-менеджеров) и компаний-прямых работодателей для быстрого и эффективного нахождения друг друга, конструктивного диалога и нахождения и решения их взаимных интересов на благо совместного развития.

Ключевые моменты эффективности трудоустройства топ-менеджеров

Ключевые моменты эффективности трудоустройства топ-менеджеров:

Подобрать именно управленческие вакансии (в коммерческих компаниях), которые интересны топ-менеджерам, как альтернатива поиску руководящих вакансий по принципу наличия на рынке труда;

Из управленческих вакансий (в коммерческих компаниях) выбрать наиболее перспективные и интересные вакансии, в наиболее интересных компаниях;