«чистой безграмотности». Здесь имела место целенаправленная финансово-экономическая диверсия со стороны стран Запада, США прежде всего. Через свою «агентуру влияния», в которую им удалось уловить много и объективно честных, но мало смыслящих в проблемах современных денег и финансов людей, они усиленно распространяли идеи перехода на торговлю через СКВ и по «мировым» ценам.

Деньги есть «перевозчик» товаров. Товары идут по тем путям, которые им проложили деньги. Но представьте, что для перевозки товаров через Амур между Китаем и Россией нам необходимо было бы фрахтовать американские суда. Разве не понятно, кто бы получил доходы от этого, кто бы стал контролером всей торговли между Китаем и Россией? Именно то же самое происходит при переходе на использование в двухсторонней торговле денег третьих стран. Чрезвычайно большие выгоды получают прежде всего эти «третья страны», причем им для этого даже не надо пальцем шевелить, с каждого доллара, используемого в двухсторонней торговле за пределами США, американцам капают свои прибыли. Вот почему так настойчивы были и сами западные круги и круги их влияния в проведении этих идей. Но пусть платой за это было бы оживление этой торговли, улучшение ее количественных и качественных показателей. Но ведь этого нет, наоборот, во многих случаях торговля была буквально убита.

В свое время было много надежд на клиринговый механизм. Увы, эти надежды не оправдались. Дело в том, что клиринг требует монополии внешней торговли. Действительно, для клиринга необходима ее сбалансированность. Такой сбалансированности еще можно достичь, когда на рынке выступают такие «суперторговцы», какими являются целые государства. Но достичь сбалансированности в рамках каждого отдельного частного торговца немыслимо. Действительно, пусть шахтеры Кузбасса продали по клиринговому механизму, описанному в вышеуказанной статье, уголь Китаю. На свою клиринговую квазивалюту они могут купить китайские пуховики и термосы. Но это можно сделать раз, пусть два, но ведь шахтерам нужна рудничная стойка, нужны угольные комбайны и многое другое, что Китай не производит. Что теперь шахтерам делать с клиринговой российско-китайской квазивалютой – неизвестно.

«Этот механизм был бы хорош в то время, когда все мы были социалистическими государствами, когда была госмонополия внешней торговли, но сейчас, когда на внешний рынок выходят независимые предприятия, он непригоден», – выразился по этому вопросу один восточноевропейский специалист.

Хотелось бы обратить внимание на эти слова тех, кто имеет надежду компенсировать развал общей рублевой системы евразийских стран клиринговым механизмом. Клиринг с неизбежностью потребует монополии внешней торговли, последняя, в свою очередь, вновь потребует государственного управления производством, другими словами, приведет к реанимации социализма там, где он уже в определенной степени утерял свои позиции, а там, где он и не уходил, например, в среднеазиатских республиках, его позиции еще более укрепятся.

Итак, встал вопрос, как же все-таки создать механизм торговли с «безвалютными» странами, т. е. со странами второго и третьего мира, но так, чтобы в этой торговле, с одной стороны, не было нужды использовать валюты третьих государств, а, с другой стороны, доступ к торговле могли иметь независимые и частные производители? Ясно, что примитивный бартер не может создать основу цивилизованной торговли – это «заря экономической цивилизации», даже дополитэкономический уровень.

И решение удалось найти на путях развития идей товарной квазивалюты. Но для этого ее необходимо превратить в новый финансовый инструмент, в «товарную валюту». А сам торговый механизм получил название «суперклиринга».

Товарные валюты

Обычные деньги не исчезают и не появляются в процессе торговли, они лишь меняют владельцев, переходя от покупателя к продавцу. В клиринговом механизме клиринговые «деньги» возникают непосредственно в ходе торговли и затем периодически уничтожаются при подведении итогов. Именно в этом принципиальная разница с денежным механизмом, именно поэтому обычное клиринговое учетное средство есть – квазиденьги, товарная квазивалюта. Именно «квазивалютный» характер и требует, фактически, участия «суперпартнеров», каковыми являются государства.

Суть в переходе от клиринга, требующего суперпартнеров, к суперклирингу, участниками которого могут быть обычные партнеры – независимые юридические и даже физические лица – состоит в переходе от «товарной квазивапюты» к «товарной валюте».

Товарная валюта (в отличие от квазивалюты) не создается и не уничтожается в процессе торговли, а лишь переходит от одного партнера к другому в процессе торговли, т. е. имеем обычный денежный механизм движения расчетных средств.

Как же создать «товарную валюту»? Для простоты мы будем вести все дальнейшее рассмотрение на примере торговли между Россией и Китаем.

Создаются два клиринговых учетных средства, например, клиринговый рубль и клиринговый юань. Эти клиринговые валюты обеспечиваются корзинами товаров, которым приписываются условные цены. Важно при этом, что каждый из партнеров самостоятельно создает собственную товарную валюту по массовым экспортным товарам, каждый сам назначает цену в собственных клиринговых единицах.

Пусть, к примеру, Россия в качестве товаров для экспорта в Китай предлагает: нефть, уголь, лесоматериалы, сталь, автоматы АКМ и самолеты МиГ-29 и др. Список не должен быть длинен и исчерпывающ. Достаточно иметь десяток позиций самых массовых экспортных товаров. После этого Россия сама производит оценку этих товаров в условной клиринговой валюте, например, клиринговых рублях. Например, такого типа:

Аналогичную товарную валюту в клиринговых юанях разрабатывает и Китай по товарам собственного экспорта. Пусть его товарная валюта имеет вид:

После этого собираются представители торговых организаций Китая и России и устанавливают курс обмена между клиринговыми рублями и клиринговыми юанями на основании этих описаний.

Отметим, что нечто похожее было и ранее при использовании клиринговой торговли на переводные рубли, которые также являлись условной валютой. Но принципиальная особенность системы переводного рубля в том, что имелась одна-единственная клиринговая валюта и товары обеих сторон оценивались в этой валюте на переговорах. Можно себе представить, сколь труден был процесс переговоров – ведь требовалось оценить сотни товаров, причем каждая сторона стремилась собственные товары оценить подороже, а противной стороны – подешевле.

Здесь же речь идет уже не о сотне спорных цифр, а всего лишь об одной цифре – курсе конвертации клиринговых валют. Легко понять, насколько неизмеримо проще эта задача. Конечно, и здесь споры могут быть ожесточенными. Но важно также и то, что в дальнейшем мы покажем существование механизма, который позволяет непосредственно по результатам самой торговли корректировать курс конвертации.

Итак, пусть в результате переговоров стороны пришли к такому курсу конвертации клиринговых валют:

1 кл. руб = 0.23 кл. юаня.

А теперь одновременно в России и Китае создаются два клиринговых банка: Китайско-российский клиринговый банк (КРКБ) в России и Российско-китайский клиринговый банк (РККБ) в Китае.

По соглашению сторон осуществляется первоначальная эмиссия российско-китайских клиринговых денег,