Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В то время «Динамо» стало лакомым кусочком для новоявленных «чудотворцев», обещавших клубу процветание — их привлекала территория Петровского парка. Ещё в декабре 1991 года было зарегистрировано закрытое акционерное общество Футбольный клуб «Динамо» (Москва), около четырёхсот человек получили акции, однако акционеры не имели возможности поддерживать клуб материально — в основном, это были люди, работавшие в клубе и на стадионе, а также ветераны клуба. По разным причинам солидного спонсора найти не удалось — к примеру, олигарх Гусинский готов был выделить деньги, но только если ему позволят застроить Петровский парк коттеджами для столичной элиты. В 1996 году стратегическим инвестором клуба мог стать другой нувориш, Алишер Усманов, как говорят, давний поклонник московского «Динамо», однако этому воспротивился президент клуба Николай Толстых.
Вот так «Динамо» вползало в новое тысячелетие. А дальше новая напасть — стали чуть ли не оптом скупать иностранных футболистов, причём национальная принадлежность покупаемых игроков определялась вкусом тренера. При Ярославе Гржебике сделали ставку на чехов и сербов, при Олеге Романцеве — на африканцев и португальцев, даже возникло подозрение, что собираются скупить всю португальскую сборную на корню. А главным виновником этого безобразия стал человек, весьма далёкий от футбола.
Дело в том, что закрытое акционерное общество вдруг превратилось в открытое, АО ФК «Динамо», так что покупать акции теперь могли все, кому не лень, конечно, если были деньги. А как иначе удержать на плаву знаменитый клуб? По данным СМИ, в 2001 году акции были перераспределены — половина акций оказалась у фонда развития «Динамо», который возглавлял генерал-майор ФСБ Владимир Кудияров, четверть акций перешла Всероссийскому физкультурно-спортивному обществу «Динамо», которым руководил первый заместитель директора ФСБ генерал-полковник Владимир Проничев. Остальные акции достались учредителям прежнего ЗАО.
А в 2005 году Алексей Федорычев, разбогатевший в лихие 90-е, приобрёл пятьдесят один процент акций клуба и решил облагодетельствовать болельщиков команды, поставив целью своей жизни на ближайшие несколько лет победу в первенстве страны. В «Динамо» его привёл Юрий Заварзин, бывший гендиректор «Спартака», после скандала с сокрытием доходов клуба от налогообложения перебравшийся на ту же должность в «Динамо». Следуя совету португальского футбольного агента, Федорычев выложил около ста миллионов долларов на покупку десяти португальских игроков, причём покупали не какую-нибудь шелупонь, а футболистов с достаточно известными в Европе именами. Достаточно сказать, что за Манише отдали шестнадцать миллионов евро.
И вот четыре тренера поочерёдно пытались наставить этот заграничный «коллективчик» на путь истинный. Однако можно ли требовать от игроков самоотверженности на футбольном поле, если они приехали на лёгкую прогулку, заранее уверенные в том, что в России только случайно разбогатевшие «лохи» руководят футбольными клубами, ну а играть придётся с дворовыми командами. Пожалуй, лишь Дерлей и Данни серьёзно относились к игре, отрабатывая свой контракт.
Немудрено, что через два года владелец клуба поставил крест на свой мечте. К тому времени его стараниями у «Динамо» образовались многомиллионные долги, поскольку Федорычев не собирался вкладывать в дело весь свой капитал, а брал кредиты у ВТБ под залог имущества динамовского клуба. Вот так ФК «Динамо» получил в лице ВТБ нового хозяина, весь интерес которого состоял опять же в том, чтобы прибрать к рукам территорию Петровского парка и распорядиться ею должным образом, с расчётом на солидную прибыль.
Тем временем команда «Динамо» скатилась на четырнадцатое место в чемпионате страны. В начале 2007 года все свои надежды руководители клуба связывали с Андреем Кобелевым, которому доверили пост главного тренера команды. Первым делом Кобелев избавился от балласта, привлёк новых игроков и в результате была создана весьма перспективная команда. В воротах появился динамовский воспитанник Антон Шунин, защитную линию образовали Александр Точилин, Леандро Фернандес, Владимир Гранат и Денис Колодин при поддержке Йована Танасиевича. В полузащите компанию Мигелю Данни составили Игорь Семшов, Дмитрий Хохлов и братья Комбаровы, а в нападении солировал Руслан Пименов. Тот сезон команда завершила на шестом месте, но было очевидно, что ей по силам бороться за медали. Семшов, Данни и Пименов забили по пять мячей, но лучшим бомбардиров стал защитник Денис Колодин, впрочем, семь из девяти мячей он забил при реализации пенальти.
В 2008 году «Динамо» с этим боевым составом выстрелило, хотя и не в полную силу, заняв третье место после «Рубина» и ЦСКА. Свою лепту внёс новичок команды Александр Кержаков, забивший семь мячей, под стать ему был Семшов с шестью голами, в число бомбардиров вошёл и защитник Фернандес, забивший четыре гола после розыгрыша стандартных положений, а Данни успел отличиться лишь пять раз, поскольку провёл за «Динамо» в том сезоне чуть больше половины игр из тридцати возможных. Причиной оказалась не болезнь, не травма, а планомерные действия по разрушению команды, в чём преуспел питерский «Зенит». На этот раз обошлось без чёрной магии — всё решали деньги, которых у «Газпрома» не счесть.
Причина этого «вторжения на территорию чужого клуба» такова: после чемпионского сезона 2007 года «Зенит» уже не смог показывать прежнюю игру, в итоге откатившись на пятое место. Вновь разработанная стратегия возвращения на пьедестал почёта была предельно проста: усилить состав команды, одновременно ослабив одного из конкурентов. Вероятно, Данни был соблазнён более высокой зарплатой, ну а «Динамо» не в состоянии было удержать лидера своих атак, поскольку в контракте были чётко прописаны отступные. Был бы интерес со стороны руководства ВТБ, можно было бы удержать Данни, предложив ему более выгодный контракт, однако банкирам прибыль подавай — вот и продали Данни за тридцать миллионов евро. Впрочем, стратегия «Зенита» предполагала более основательный удар по московскому «Динамо» — в зимнее трансферное окно переманили Игоря Семшова. Но главная причина случившегося в том, что во главе «Газпрома» стоял и до сих пор стоит человек, фанатично влюблённый в футбол, а вот руководители ВТБ лишены такого «недостатка», поэтому и помогали клубу как бы нехотя — для них это был лишь бизнес-проект.
Дмитрий Иванов, бывший гендиректор «Динамо», пришедший в клуб вместе с Кобелевым, в подробностях описал те «финансовые страсти», которые кипели вокруг динамовского полузащитника:
«За год-полтора до перехода Данни в "Зенит" к нему проявляли интерес ЦСКА и "Спартак", но, когда узнали выкупную стоимость — на тот момент 15 миллионов евро — к переговорам о покупке португальца больше не возвращались. После этого предметных предложений по Данни мы не ждали ни от кого, кроме "Зенита"… Об интересе "Зенита" к Данни узнал тем самым летом 2008 года. По-моему, сначала Петербург был готов заплатить за Данни 21 миллион. Однако к тому моменту в контракте