Успенский П. Д. Новая модель Вселенной. ФАИР-ПРЕСС, 2010. ISBN 978–5–8183–1594–2, 978–5–8183–0133–4, 5–8183–0133–8.

Успенский П. Д. Психология человеческих возможностей. ИГ «Весь», 2011. ISBN 978–5–9573–2120–0.

Успенский П. Д. Странная жизнь Ивана Осокина. Издательство: ИГ «Весь», 2011. ISBN 978–5–9573–2118–7.

Успенский П. Д. Четвертый путь. ИГ «Весь», 2011. ISBN 978–5–9573–2119–4.

Фридландер Дж. Типы тела. Санкт-Петербург-XXI век, 1995. ISBN 5–88485–005–0.

Хэй Д. Девять измерений души: эннеаграмма: в поисках истинного «Я»: Путь мистика. Из мира Ошо. ИГ «Весь», 2008. ISBN 595731529X, 9785957315292.

Я хочу поблагодарить авторов книги Ефима и Галину Шабшай за возможность в течение короткого времени улучшить свою жизнь и выйти на новый уровень.

Занимая руководящие позиции в аудиторских фирмах «Большой четверки», я проходил и сам проводил большое количество тренингов по эффективному управлению, развитию лидерских качеств, искусству ведения переговоров и формированию эффективной бизнес-команды. Но только сейчас понимаю, что с применением знаний об эннеатипах, с пониманием особенностей их типов мышления, развитие перечисленных выше знаний и навыков может быть намного более действенным.

Знания, предлагаемые в книге, носят практический характер. Они позволили мне лучше понять себя и природу многих моих поступков, принципов и жизненных позиций. Говоря простым языком, я начал осознавать, что мешает мне жить и что является причиной многих разочарований, повторения одних и тех же ошибочных действий.

Я понял, как правильно общаться с сыном. Знание его эннеатипа позволило мне качественно изменить наши отношения, подняв их на уровень понимания, взаимоуважения, сотрудничества и любви.

Я научился правильно и продуктивно общаться с подчиненными и стимулировать их профессиональное развитие.

А главное – это помогло мне идеально выстраивать процессы переговоров, чувствовать собеседника и в итоге достигать своих целей.

Я – профессиональный журналист. Хочу отметить, что система эннеаграммы – самая эффективная система типологии личностей, которую я встречал.

Понимание эннеатипа бесценно во время интервью. Со старта я вижу, какой тип мышления у человека, с которым я общаюсь. Я вижу, в какой сфере лежат его интересы и какими смысловыми файлами пользоваться, чтобы наладить с ним контакт и вызвать его доверие.

До этого я испробовал множество психологических систем, но они не давали мне нужного результата. Наработки психоанализа не давали эффективности в моменте, нейролингвистическое программирование никогда не работало с искушенными собеседниками. Банальное понимание в категориях «интроверт-экстраверт» и знаков зодиака не давали вообще никаких практических результатов.

Но как-то я случайно попал на лекции Ефима и Галины Шабшай по эннеаграмме и эннеатипам. Эта система оказалась настоящей находкой. Она очень живая и дает практические навыки для прямого действия.

Когда я стал редактором, эти навыки помогли мне сделать управление персоналом более эффективным.

Признаюсь, какое-то время мне было неприятно признавать, что люди настолько не способны действовать иначе, чем по той схеме, которая заложена в их эннеатипе. Однако позже я открыл для себя обратную сторону этого явления. Каждый человек, зная свой тип мышления, может стать невероятно мощной творческой личностью.

В этом состоит уникальность системы типов мышления, которую разработали Ефим и Галина Шабшай. Благодаря этому знанию редакционная работа из мучительной рутины превращается в мир ежедневного творчества.

Я нашел применение системе эннеатипов, уже запуская собственные медиапроекты. Она оказалась бесценной в понимании целевой аудитории, для которой работает то или иное издание. Оказалось, что менталитет населения города, области или страны очень хорошо вписывается в систему эннеаграммы.

Эта система позволяет в полной мере распознать и раскрыть свои таланты.

С этой книгой система эннеаграммы выходит на новый уровень. Авторы рассматривают эннеатипы не просто как набор качеств человека, а как различные типы мышления. Они открывают извечный секрет – почему люди разных типов не понимают друг друга, хотя говорят на одном языке. Разгадка в том, что один мыслит абстрактно, другой – аналитически, а третий – стратегически. Чтобы понять другого человека, нужно сначала понять, как он мыслит. Это настоящая революция, невероятный прорыв в понимании природы человека.

Этот подход – находка для менеджера любого уровня. Достигать цели в кратчайшие сроки помогает правильно созданная команда. Как ее создать – подсказывает система типов мышления. Владея этими знаниями, менеджер не гадает на кофейной гуще, а занимается конструированием рабочих систем с предсказуемым результатом.

Нигде в литературе по психологии и эннеаграмме я не встречал даже намека на подобный подход. Эта книга бесценна для человека, который решил познать себя и окружающий мир.

Это новое слово в мире психологии и менеджмента. Не упустите свой шанс. Будьте в числе первых людей, которые начали строить бизнес по лекалам будущего.

Я более двадцати лет работаю в сфере продаж. И могу с уверенностью сказать, что сейчас для совершения сделки не достаточно представить преимущества, уровень сервиса и даже уникальность продукта. Нужно говорить на «языке» клиента. Знание типа мышления потенциального клиента позволяет многократно повысить процент совершаемых сделок.

Книга – прямое практическое пособие для этого.

Направления по обучению и сертификации коучей международного уровня по авторским методикам, основанным на знании эннеатипов

1. Методики определения типа мышления:

• диагностика по типу тела;

• диагностика по типу мышления;

• диагностика по типу характера.

2. Методика для повышения уровня мышления:

• от стандартного уровня мышления к индивидуальному;

• от индивидуального мышления к гениальному.

3. Методика для развития десяти типов мышления:

• критическое;

• вариативное;

• образное;

• креативное;

• аналитическое;

• логическое;