запишите формальные и фактические вещи, а в колонке «Какой урок извлек?» – вашу рефлексию (чувства, мысли, эмоции).

8. Упакуйте то, что получилось, в красивую обертку

Легче завершить дела, у которых есть логичные, пусть и незначительные, результаты. Если проект представляет собой ряд разрозненных, не связанных друг с другом идей, наработок и решений, будет очень трудно упорядочить этот хаос, чтобы остановиться. Попробуйте завернуть все результаты в одну обертку. Чтобы структурировать этот процесс, ответьте на следующие вопросы:

● Почему вы начали это делать?

● Какие действия вы предприняли, чтобы достичь цели?

● Какие усилия были приложены?

● Что получилось?

● Что не получилось?

● К каким результатам вы пришли?

Попробуйте найти в том, что вы сделали, позитивные моменты: ценность идеи, усилия, которые вы приложили к ее реализации, или небольшие, но ощутимые промежуточные победы. Упакуйте ваше дело в архив на компьютере. Для этого отсканируйте все ключевые документы по проекту и разложите их по папкам, создайте навигацию. Заведите архив в электронном виде на диске или в облаке. Представьте, как сдают дела в архив в крупных компаниях, и сделайте то же самое со своим проектом.

После упаковки дела у вас появится несколько вариантов, как им распорядиться: сохранить, законсервировать на будущее, продать или подарить. Как еще можно распорядиться вашим архивом, мы рассмотрим позже, а пока скажем: для каждого из вариантов надо выполнить первичную работу (саморефлексия и архивация) и привести документы в порядок.

9. Законсервируйте результат на будущее

Иногда идею невозможно реализовать здесь и сейчас. Например, вы начинаете работать над проектом и в процессе понимаете, что дело не двигается или двигается не так хорошо/быстро, как предполагалось, что в нынешних условиях ресурсы, которых требует проект, не приведут к желаемому результату. В такой ситуации вы можете зафиксировать промежуточные итоги и законсервировать их на будущее. Через год, десятилетие, а может быть через неделю или месяц, когда обстановка улучшится, вы сможете вернуться к работе над проектом.

Для успешной консервации проекта нужно выполнить четыре важных условия.

1. Подвести итоги всего, что уже было сделано.

2. Описать следующий логичный шаг в развитии проекта.

3. Понять, почему этот шаг невозможно сделать прямо сейчас.

4. Составить список ресурсов, необходимых, чтобы сделать этот шаг.

Консервация результата – это еще не конечная точка. Чтобы потом было легче вернуться к делу, вы должны четко определить следующие шаги. Когда вы знаете, каких ресурсов вам не хватает, то не тратите лишних усилий и внимания на развитие проекта и можете сосредоточиться на том, что важнее в данный момент.

Постепенно наберется база таких «консерваций». В нужный момент вы сможете без усилий их «извлекать» и реализовывать – или брать элементы разных проектов и формировать новые.

Задание: законсервируйте проект.

Архивируйте материалы так, чтобы при необходимости их можно было быстро использовать. В этом вам поможет чек-лист. Распишите каждый пункт применительно к своему проекту – и вам станет ясно, как лучше всего его законсервировать.

Законсервировать проект можно в цифровом или бумажном виде. Главное, чтобы его было относительно просто «достать с полки» вместе с планом ближайших действий и задач.

10. Продайте

Одним из возможных способов завершения дела или проекта может быть его продажа. Конечно, монетизировать нечто нематериальное, например идею или концепцию, будет сложно. Некоторые дела и вовсе нельзя завершить с помощью продажи, например избавиться от вредных привычек. Вы не перестанете курить или опаздывать на работу, даже если продадите кому-то эту «идею».

На продажу можно выставить конкретные наработки, презентации или прототип проекта. Цена такого предложения, скорее всего, не окупит финансовых и других вложений. Это нормально. В данном случае наша основная цель – поставить логичную точку в проекте. А получение пусть даже и небольшой материальной выгоды как раз может стать такой точкой.

Задание: проведите предпродажную подготовку.

Чтобы продать проект, нужно предложить его покупателям. Размышлять над вопросами «кому это надо?» и «кто это купит?» – важно, но вы никогда не узнаете реального интереса, если постоянно будете заниматься анализом и не сделаете хотя бы несколько предложений. Заполните опросник, который поможет вам сформировать коммерческое предложение для потенциальных покупателей. Помните, что выставить на продажу можно как весь материал, так и лишь проработанную его часть.

1. Что я продаю: товар / услугу / консалтинг?

2. Какую пользу приносит продукт?

3. Какие проблемы потенциальных покупателей он решает?

4. Кто может купить мой продукт?

5. В чем уникальность предложения? Чем оно выгодно отличается от других?

6. Сколько может стоит одна единица товара?

7. Как я буду рекламировать и продвигать свое предложение?

8. Кто может мне помочь?

11. Подарите

Мое дело – подарок подарить, а ты уж придумывай, что с ним делать.

Масяня[13]

Разновидностью продажи является дарение. Чтобы поставить точку в проекте, вы можете собрать все наработки и передать их в безвозмездное пользование тому, кому они будут нужны. Если материал качественный, ему обязательно найдется применение – а вам достанется награда в виде благодарности счастливых обладателей проекта. Не исключено, что ваши наработки получат новое развитие, глоток свежего воздуха, и вас привлекут как участника или консультанта для продолжения проекта.

Как сделать такой подарок? Самое простое –