нынешней, инвентаризационной стоимостью.

А в целом по стране налоговое бремя увеличится для граждан в 2,5 раза. Радует только одно: окончательно вся структура налога будет устанавливаться властями субъектов федерации. Может быть, региональный законодатель окажется более милосердным, чем правительство.

Окрик их президентской администрации всё-таки сделал своё дело, Минфин вынужден был остудить своё рвение и оставить льготы по налогу на недвижимость, Однако чиновники упорно отстаивают ведомственные интересы, а потому уступки эти оказались половинчатыми. Так, пенсионерам будет предложен выбор: применять льготную ставку только к одному из нескольких объектов недвижимости. Придётся выбирать между квартирой и дачей. Немного арифметики. Предположим, ваша бабушка владеет участком, стоимость которого составляет миллион рублей. Ставка налога (для категории «иных строений») составит 0,5 %. Значит, пенсионерке придётся выкладывать 5 тысяч рублей в год. А пенсия и у старушки, предположим, 10 тысяч. Спрашивается, станет ли бабуля и дальше горбатиться на своём драгоценном (в буквальном смысле слова) участке для того, чтобы выращивать там картошку? А теперь перейдём от микроарифметики к макроэкномике. Из примерно 30 млн. тонн картофеля, выращиваемого в России, почти 25 млн. выращивают граждане на своих крохотных участках, тех самых пресловутых шести сотках.

Впрочем, чиновникам Минфина на продовольственную безопасность родины наплевать. У них другие задачи: отчитаться о росте налогооблагаемой базы.

Для справки: У вас имеется недвижимое имущество. Вы, желая сохранить свои сбережения, решили его зарегистрировать. Начиная с 2015 года, вам придётся платить за приобретённую дачу, дом или квартиру налог. Сегодня для расчёта налога используется инвентаризационная стоимость объект, которую определяют специалисты БТИ (Бюро технической инвентаризации). Они при этом учитывают только себестоимость объекта и степень его износа. По новому закону ставка будет устанавливаться исходя из рыночной стоимости объекта недвижимости. А здесь учитывается ряд дополнительных факторов, которые в конечном итоге и определяют коммерческую ценность недвижимости. Например, территориальное расположение объекта.

Кстати, сегодня граждане платят государству налог на имущество в пределах 0,3–2 % от инвентарной оценки жилья и 0,3 % от кадастровой оценки земельного участка. При этом сама система кадастровой оценки не очень понятна. Правительство нас утешает: сомнительную с вашей точки зрения оценку можно оспорить в суде. В нашем самом гуманном суде в мире.

Что будет дальше? Окончательное решение вопроса переносится на осень. Для этого имеются формальные причины. Поскольку вопрос входит в совместное ведение федерации и её субъектов, проект должен быть разослан в региональные законодательные собрания и получить там одобрение. Эта процедура должна занять какое-то время.

Как говорил Ходжа Насреддин, взявшийся за десять лет (и за мешок золота) обучить по поручению падишаха говорить ишака, за это время кто-нибудь непременно умрёт: падишах, осёл или… министра финансов поменяют.

Во многой мудрости много печали, кто умножает познания – тот умножает скорбь. Так говорил библейский пророк Экклезиаст. Может быть, может быть, не будем спорить с признанным мудрецом. Только укажем на один очевидный факт: в те давние допотопные времена интернета ещё не было. А у нас он имеется в изобилии. И с его помощью можно приобрести такие познания, которые не только скорбь не умножат, а вовсе даже наоборот – избавят наш бизнес от массы ужасных проблем.

Можно не любить налоговых инспекторов как класс, но поучиться у них полезным вещам всё же стоит. Бухгалтеры со стажем помнят те блаженные времена, когда налоговый инспектор выходил на тропу войны… то есть, на выездную проверку, даже не зная толком названия фирмы. Мы живём в эру высоких технологий, а потому инспектор может снимать скальпы… то есть, применять налоговые санкции, не выходя из офиса, положив ноги на стол и прихлёбывая ароматный кофе. За него всё сделает его электронный друг компьютер, зашитые в его электронный мозг хитрые программы. Давайте посмотрим, как продвинутый инспектор добывает сведения, которые позволяют ему прищучить… пардон, привлечь в ответственности, нерадивого плательщика. И нужно нам это не из пустого любопытства. Освоив алгоритм поиска информации в интернет-пространстве, мы поймём, как избежать информационных ловушек, как не попасться в лапы… то есть в когти… короче, как не привлечь внимание налоговых органов.

Но у этой информационной медали имеется и обратная сторона. Тот же самый алгоритм позволит нам собрать важную информацию о наших контрагентах. Как налоговые органы стремятся узнать подноготную налогоплательщика для того, чтобы государство получило причитающуюся ему долю, так и мы, предприниматели, стремимся к обладанию полной и достоверной информацией о наших партнёрах, поставщиках, заказчиках, исполнителях. Просто для того, чтобы не потерять из-за их недобросовестности самое ценное в нашей жизни – наши любимые, драгоценные, горячо обожаемые деньги.

Реклама – страшная вещь. Пытаясь привлечь к себе и своим товарам/услугам внимание потенциальных клиентов, наши бизнесмены чего только не выложат на своих сайтах. Приходи, родная налоговая, бери меня тёпленьким, режь меня на кусочки и поедай с маслом. Ладно бы себя подставляли, в запале рекламные службы фирмы ещё и клиентов своих подставить готовы.

Меня просто поражает, когда консалтинговые компании, рекламируя схемы налоговой оптимизации без зазрения совести выкладывают положительные отзывы и рекомендации своих клиентов. Это – безумно плохая идея. И в первую очередь она плохая для клиентов, которые тебе, можно сказать, жизнь свою доверили.

Компании могут выкладывать массу интересных (партнёрам, налоговой, всем заинтересованным лицам) сведений для улучшения своего имиджа, для расширения рынков сбыта, для развития автоматизации услуг, для совершенствования логистических схем, для повышения эффективности менеджмента… для чего угодно, фантазии у ребят, продвигающих корпоративные сайты, хоть отбавляй.

Это может быть информация о корпоративной структуре, годовые и квартальные отчёты, сведения о топ-менеджерах. И это помимо пресловутых соц-сетей, которые сегодня пробивают всё те же заинтересованные лица (имя им – легион). На Западе такая информация уже является основанием, например, для увольнения нерадивых сотрудников, которые обнародуют сведения о своих интимных привычках. Думаю, недолго ждать и нам осталось. Представьте, в фэйсбуках и прочих контактах занятные фотки о развесёлом отдыхе плейбоев на Сейшелах. Интересно, как к этому отнесутся в налоговой инспекции, если будет установлено, что счастливчики по совместительству работают топ-менеджерами компании, которая на протяжении многих лет по всем отчётам проходит как убыточная? А они в интернете весело сообщат всему миру, во сколько им обошлась вертолётная экскурсия над Гран-каньоном или подводная рыбалка на Большом коралловом рифе.