В течение срока предварительного испытания не забывайте регулярно подходить к своему начальнику и интересоваться, как он оценивает вашу работу и что вы делаете не так. Это очень важно для установления обратной связи с начальством.

Просто не всякий босс регулярно встречается с подчиненными и высказывает им свои замечания по работе. По результатам конкретных заданий – да, а по работе вообще – нет. Недовольство работой некоторых сотрудников, пусть даже хороших, со временем накапливается. И в конце концов заканчивается увольнением. Не нужно доводить до такого результата.

Это правило действенно не только в период испытательного срока, но и в течение всей работы в фирме. Если его соблюдать – вы один из основных кандидатов на повышение, так как просто не можете плохо работать. Ведь вы работаете так, как надо боссу! А значит, хорошо!

Когда же ваш испытательный срок будет подходить к завершению, подготовьте своего рода отчет о проделанной работе с цифрами и результатами. В нем опишите все, что вы сделали за этот период и чего достигли. Это особенно актуально для руководителей, менеджеров.

Из этого отчета должен вытекать основной вывод: вы проделали большую работу за этот период, достигли определенных результатов и готовы выполнять свои обязанности с еще большей эффективностью и отдачей. Сможете это показать – вы на коне!

Обзор рынка труда позволяет определить, достаточно ли вы получаете (в сравнении со среднерыночной вилкой заработной платы), сколько запросить при трудоустройстве. Запросите больше – рискуете получить отказ. Меньше – будете трудиться за меньшие деньги, чем могли бы. Представьте, что вы успешно устроились на работу. Скажем, инспектором по кадрам. При этом увеличили свою заработную плату по новому месту работы на 50 долларов. Можно ли это назвать успехом?

Конечно, скажете вы.

Но давайте представим, что рынок труда за время вашей работы на прежнем месте сдвинулся в сторону увеличения заработной платы HR-ам. Причем – в среднем на 150–200 долларов. С этой стороны можно ли назвать ваше трудоустройство успешным? Работодатель заплатил вам на 100–150 долларов меньше, чем в среднем по рынку, и, несомненно, остался доволен результатами. А вы? Как долго вы проработаете, получая меньше своих коллег в аналогичных компаниях? Насколько вы будете мотивированы на эффективную работу после этого?

Подобной ситуации можно было бы избежать, взяв за привычку регулярно анализировать состояние рынка труда (скажем, раз в три месяца). Это оптимальная периодичность подобного анализа, которая позволит мониторить средне– и долгосрочные тенденции изменения рынка труда.

Начнем с определения порядка проведения этой процедуры.

1. Определяем цель исследования. Что мы хотим получить на выходе? Какая должность нас интересует? Какой регион и город нас интересуют? Какие характеристики специалиста нам важны (функциональные обязанности, уровень ответственности, полномочия…)?

2. Определяем источники информации. Это могут быть периодические издания с объявлениями о найме персонала и опубликованными мини-резюме, «рабочие» сайты в Интернете, информация центров занятости и др. Мы рассмотрим самое доступное исследование – анализ спроса и предложения на популярных «рабочих» сайтах в Интернете.

3. Собираем первичную информацию и аккумулируем ее в удобном виде. Мы будем заносить все собранные данные в таблицы Excel.

4. Обрабатываем информацию и выводим результаты ее обработки в удобном виде. В нашем случае используем диаграммы.

5. Проводим анализ полученных результатов и делаем соответствующие выводы.

У вас закономерно может возникнуть вопрос: неужели нет других, более легких путей получения необходимой информации? Конечно, есть!

Только вот достоверность, адекватность и актуальность подобной информации часто оставляют желать лучшего. Чего стоят, например, зарплатомеры, которые можно найти в Интернете! К сожалению, они не учитывают все нюансы состояния рынка труда, а используют при анализе и выдаче результатов только наиболее распространенные параметры. К тому же определенные сочетания этих параметров часто приводят к довольно смешным ситуациям.

Например, попробуем узнать, сколько стоит водитель, работающий в розничном магазине. Все вводимые параметры сделаем одинаковыми, кроме двух. Во втором варианте добавим этому водителю кандидатскую степень и владение иностранным языком. Итак, каковы результаты?

В первом случае вилка заработной платы от 8800 до 9800 рублей. Во втором варианте – от 12 300 до 13 600 рублей. Как вы считаете, указанные параметры (кандидатская степень и владение языком) имеют какое-либо значение для работодателя по данной должности? Уверен, что не имеют! Выводы?

В этом плане лучше подойдут обзоры заработной платы. Часто подобные обзоры предлагают различные консалтинговые фирмы и кадровые агентства. Правда, доступны они в большей степени предприятиям, так как распространяются за определенную плату. Кстати, некоторые фирмы, которые готовят подобные обзоры, рекомендуют не показывать материалы сотрудникам, которые работают в компании-покупателе, а только тому, кто непосредственно соприкасается с решением таких вопросов.

Однако подобные обзоры хороши лишь для анализа на момент составления такого обзора. Информация быстро устаревает. Ну и обзор, разумеется, должен быть сделан профессионалом.

Анализировать будем три параметра:

1. Спрос на рынке труда. Как часто и с каким уровнем оплаты труда встречаются предложения работодателей? Сколько они готовы платить по интересующей вас позиции? Как уровень заработной платы дифференцируется в зависимости от должностных обязанностей и уровня компетенций специалиста?

2. Предложение на рынке труда. Сколько хотят получать соискатели? Насколько много предложений с их стороны по конкретной заработной плате? Зависимость уровня квалификации и желаемой оплаты труда.

3. Соотношение спроса и предложения. Что такое «уровень заработной платы ниже рыночного» (средний по рынку, выше рыночного)? Какова тенденция изменения количества заявок соискателей и наличия вакансий работодателей в зависимости от уровня заработной платы? Насколько реально получить желаемый вами размер заработной платы и какие ориентиры следует установить для себя в долгосрочном периоде?

Для получения первичных данных мы можем воспользоваться газетами с вакансиями и мини-резюме, Интернетом. Первый вариант более трудоемок и растянут по времени и прилагаемым усилиям. В объявлениях часто не указывается размер заработной платы. Поэтому придется обзванивать работодателей, а также соискателей, опубликовавших свои данные в газете. Кроме того, количество информации в газетах ограничено. Отсюда – необходимость просмотра большого количества газет и трудности с отсеиванием одинаковых объявлений.