От: Пандора@консалтинг-работа

Кому: Мартин Льюкс

Привет, Мартин!

Ваши мечты меня очаровали! Мне ужасно нравится Ваша уверенность в себе! В чем Вы нуждаетесь — так это в плане, который обеспечит Вам успех. Не забывайте о том, что Вы способны добиться всего, чего захотите. Достаточно того, чтобы Вы захотели, и еще нужно следовать модели ЦРВВ!

Она предусматривает четыре этапа: Цель, Реальность, Выбор и Волю.

Это — карта того пути, который позволит Вам добиться цели. Я хочу, чтобы по каждому из этих пунктов Вы описали, как собираетесь добиться желанной должности!

Стремитесь, и преуспеете!

Пандора

PS. Не могли бы Вы проверить в своей бухгалтерии, не возникли ли у них проблемы? Согласно договору, перечисления должны делаться В НАЧАЛЕ месяца.

От: Мартин Льюкс

Кому: Пандора@консалтинг-работа

Привет, Пандора!

Вот как выглядит модель ЦРВВ для меня — по крайней мере первый набросок.

ЦЕЛЬ — быть назначенным председателем совета директоров «а-b глобал» (UK).

РЕАЛЬНОСТЬ — вот как распределяются кандидаты:

Роджер — никаких шансов; он просто счетчик денег.

Фейт — ничего не смыслит ни в чем, кроме управления кадрами, но имеет одно большое преимущество: она женщина. Все с ума посходили насчет равенства полов, так что она имеет фору. На руководящей должности она бесполезна, да и вообще звезд с неба не хватает.

Грехем — маловероятный кандидат. В списке умений, необходимых для руководителя, у него по нулям. Это парень, у которого есть ширина, но нет глубины, если Вы понимаете, о чем я.

Синди — если учитывать, что она сцепилась с Барри (а так меня информирует мой источник в Атланте), то он вряд ли захочет, чтобы она оказалась не у него на глазах, а на расстоянии в 4000 миль.

Христо — совершенный чужак, хотя в последний месяц и очень на виду. Он мой ученик, так что для меня такой вариант был бы наихудшим. Он сообразительный, но очень самонадеянный и незрелый. К счастью, мне кажется, что шансов у него нет.

Я сам — обладатель очень сбалансированных навыков руководства. Очевидная кандидатура!

ВЫБОР — Я должен непрерывно заниматься лоббированием своего назначения и перед Китом, и перед Барри. Хотя, конечно, принимать решение будет не Кит, Барри наверняка прислушается к нему. Я должен предложить беспроигрышную стратегию работы лондонского отделения «а-b глобал».

ВОЛЯ — У меня хватит воли, чтобы добиться своего. Все камни преткновения я обращу в ступени лестницы, ведущей вверх. Я верю в себя и верю, что эта должность будет моей!

На 22,5% лучшие пожелания.

Мартин

9 марта

От: Фейт Престон

Кому: Все руководители подразделений

Привет!

Напоминаю, что все планы работы и развития ДОЛЖНЫ быть составлены к концу сегодняшнего дня и представлены мне. Эти документы — самое важное свидетельство производительности подразделений. Пожалуйста, позаботьтесь о том, чтобы все ваши сотрудники каждые две недели демонстрировали полную приверженность политике компании.

Фейт

От: Мартин Льюкс

Кому: Кит Бакстон

Кит, это просто замечательно! Что еще я могу сказать? С радостью заменю Вас! Я уже давным-давно не бывал в Сент-Эндрюс!

Теперь на другую тему. Не могли бы мы встретиться в ближайшее время? Я хотел бы поговорить с Вами насчет своих идей по продвижению вперед «а-b глобал». Нет ли у Вас свободной минутки сегодня или завтра?

С наилучшими пожеланиями

Мартин

От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Уитерс

Дорогая, Кит только что предложил мне сыграть вместо него в гольф-клубе в Сент-Эндрюс в эти выходные. Это обнадеживающий знак — нет ничего лучше для установления полезных контактов.

Тот факт, что Кит выбрал меня, чтобы заменить его на поле для гольфа, наверняка означает, что я и есть избранный им преемник! Грехем и Роджер будут в ярости! Жаль, конечно, что придется бросить тебя вдвоем с Максом.

С любовью М

:-):-)

От: Мартин Льюкс

Кому: Макс Льюкс

Макс, старик, мне очень жаль, что я не смогу свозить тебя в Стэмфорд Бридж по случаю твоего дня рождения в субботу. Но не беспокойся, вместо меня поедет Светлана. Я обязательно выберусь куда-нибудь с тобой в следующие выходные. Обещаю.

Папа

От: Кит Бакстон

Кому: Весь персонал

Всем привет!

Большое спасибо всем, кто поздравил меня в связи с повышением. Я, конечно, очень взволнован открывающимися перспективами.

На будущей неделе, 17 марта, наш руководитель, Барри Мэлоун, приедет к нам с визитом из Атланты. Его расписание будет очень напряженным. Барри просил, чтобы все в этот день чувствовали себя совершенно свободно — он приедет, чтобы слушать и учиться.

Распорядок дня прилагается.

Не сомневаюсь, что могу рассчитывать на вас всех — мы превратим приезд Барри в самое успешное мероприятие.

Кит

7.30 — прибытие Барри С. Мэлоуна. Введение в курс дел Китом Бакстоном

8.00 — рабочий завтрак Барри С. Мэлоуна и Синди Царникофф с главами подразделений

9.00 — обход офисов с Китом Бакстоном и Дженни Уитерс

10.00 — «принятие зачета» Барри С. Мэлоуном

12.00 — деловой ленч с представителями подразделений

2.00 — обращение ко всему персоналу по поводу того, как расширить границы возможного в Европе

4.30 — заключительная встреча с Китом Бакстоном.

От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Уитерс

Дженс, как вышло, что ты будешь все показывать начальству? Это возмутительный фаворитизм. Тебе может не поздоровиться, когда Кит уедет, — если, конечно, не будет принято достойное решение и дело не будет передано в руки твоего величайшего поклонника — твоего любящего супруга!

М

:-)

От: Мартин Льюкс

Кому: Барри С. Мэлоун

Привет, Барри!

Я счастлив узнать, что на будущей неделе Вы пересекаете Атлантику. Не могли бы Вы уделить мне несколько минут для разговора: я тут кое-что надумал насчет роли «а-b глобал» (UK). Как директор по маркетингу я обладаю уникальной возможностью оценить сильные и слабые места нашего корпоративного бренда. На мой взгляд, мы в настоящий момент достигли поворотной точки, и наша задача — использовать свой талант для создания творческого подхода, благодаря которому мы перейдем с хорошего уровня на великолепный.