Гурка отвез меня в Гамбург на старом, громыхающем минивэне. В машине стоял устойчивый запах овощей и земли. Гурка позаимствовал ее у знакомого торговца овощами, тоже турка. Почти перед самым въездом в туннель под Эльбой я обратил внимание на бесконечную череду разноцветных прямоугольных щитов вдоль дороги. В голове мелькнуло, что бы это значило. Гурка догадался, о чем я думаю, и сказал:

– Глянь-ка, Сали, тысячи контейнеров со всего света. Этот порт – безумие!

Когда-то судьба и мое упрямство привели меня в Гамбург, и теперь, спустя годы, я считаю это большой удачей. Ни в одном городе Германии нет столько воды, как здесь. Лучше всего я чувствую себя рядом с водой.

Мне нравится движение рек, их непрерывное течение. Эльба редко бывает капризной. Только когда она выходит из берегов, осознаешь, какая мощь в ней скрыта. Воды темные, неисповедимые, завораживающие. Мне нравится их звучание. Они успокаивают меня. Заряжают энергией. Окрыляют. Даже когда темно и не видно ни зги, я чувствую воду: ее запах, шум, свежий прибрежный воздух.

Я знаю много тропинок и лавочек вдоль Альстера и Эльбы. Я вслепую нахожу их и там могу расслабиться, предаться мыслям, погрузиться во внутренний диалог. С друзьями мы часто бываем у воды. И даже сеансы коучинга я провожу на берегу Эльбы.

Большинство моих заказчиков – владельцы малых и средних предприятий, а также наемные топ-менеджеры. Львиную долю составляют женщины, и многие из них приехали в Германию из других стран в поисках счастья. Им нужен совет, как вести здесь дела, как устроить частную жизнь. Так было и с моей первой клиенткой. Мы приехали в порт, и я спросил ее:

– Как корабль заходит в порт?

– Буксир подтягивает его за швартовы.

– А из чего состоит швартов?

– Из прядей.

– Именно. Вот и мы будем сплетать воедино пряди вашей жизни, – объяснял я ей. – У вас достаточно сил. Вы – как буксир. У вас дорогой груз: идеи, мужество, знания. С помощью крепкого троса вы подтянетесь к цели, не болтаясь из стороны в сторону.

Почувствовав на себе удивленный взгляд женщины, стоявшей рядом, я спросил:

– Какой вы видите свою жизнь? Чего вы хотите?

– Крепких отношений. Получать удовольствие от работы. Иметь больше свободного времени, но чтобы это не вредило бизнесу…

Она назвала что-то еще.

Я открыл портфель и достал ленточки разных цветов и различной текстуры и предложил женщине выбрать те, из которых она хочет сплести свое будущее.

– Что для вас на данный момент важнее всего?

– Бизнес.

– Хорошо. Синяя лента символизирует ваш бизнес. О нем мы позаботимся в первую очередь. Потом соединим эту ленту с лентой отношений с мужчиной, потом вплетем ленту свободного времени, ленту здоровья, ленту ребенка…

Через несколько недель это был уже пестрый шнурок, который я отдал клиентке, когда наша совместная работа завершилась. Позже она сообщила, что теперь идет по жизни более уверенно и целенаправленно.

Идея со швартовом – моя находка. Я ниоткуда ее не вычитал. Тогда еще я работал один, никто ничего не искал для меня и не записывал находки, как это происходит сегодня. Вполне возможно, что швартов не особо удачный образ, но и не самый неинтересный. Главное, что метод работает. Я сам неоднократно был тому свидетелем.

У меня хорошо получается давать советы другим, но не себе самому. Временами я чувствую себя несколько беспомощным. Обычное дело: многие консультанты – особенно именитые и уважаемые – сами прибегают к услугам коучей и супервизоров.

У меня не ладится личная жизнь. Хоть у меня были многолетние отношения и я никогда надолго не оставался один, я все еще ищу свою вторую половинку. Я мечтаю о семье.

Вступая с самим с собой в долгие дискуссии по этому поводу, я понимаю, что вряд ли был бы хорошим отцом. Я слишком занят работой и не могу посвятить себя семье настолько, насколько мне представляется нужным. Следует ли поступиться работой ради семьи? И насколько необходимо сократить круг своих профессиональных обязанностей, чтобы не чувствовать себя ущемленным? Это обычные темы в работе коуча. К счастью, у меня есть Алекс, с которым я могу их обсудить. Уже многие годы он – моя скорая помощь. Ему известен код от моей души, и он помогает мне направить жизнь в нужное русло. Пока мы сходились на том, что не стоит преждевременно отказываться от работы. Если мне в жизни представится шанс создать семью, я узнаю его и не упущу, и тогда организую свою профессиональную деятельность иным образом.

Работа, работа, постоянно одна работа – кого-то, наверное, это угнетало бы, но не меня. Я ею наслаждаюсь. Потому что я зарабатываю себе на жизнь тем, что мне близко: кулинарное искусство, общение с людьми. Нанимает ли меня крупное предприятие в качестве тренера для своих сотрудников, или хозяин маленькой закусочной просит оптимизировать расходы. И то и другое доставляет мне истинное удовольствие. Вместе со своей командой я консультирую и гостиничные сети, и мини-отели, рестораны и бары. Мы проводим кадровый аудит, интервьюируем клиентов, опрашиваем персонал, реструктуризируем предприятие – эта работа связана как с гастрономией, так и с людьми. А поскольку сфера питания ничем не отличается от любых других видов услуг, нас приглашают и частные медицинские компании, и конные клубы, и галереи искусств, дизайнеры и предприятия розничной торговли.

Кроме того, мы проводим семинары в образовательных организациях и тренинги в различных компаниях. Так что у меня все расписано наперед – по крайней мере, предварительно. Еще ни разу я не отклонил ни одного интересного заказа. Это – вопрос согласования, умения и готовности оказать надлежащую услугу. Я научился работать много и организованно.

Из-за плохого зрения я должен работать больше и лучше других. Годами я тренировался, чтобы сегодня говорить свободно и непринужденно. Но когда разрабатывается новая учебная программа, на подготовку уходит немало времени, поскольку я не могу использовать шпаргалки, а должен все учить наизусть. Даже презентации в PowerPoint, созданные совместно с коллегами, пиксель за пикселем я сканирую и сохраняю в памяти. Во время выступления у меня нет ни малейшего шанса увидеть демонстрируемые слайды. И не только мне приходится крутиться, мои сотрудники тоже трудятся до седьмого пота. Однако насколько бы ни были они загружены, они всегда обращаются ко мне спокойно и с улыбкой. Сознаюсь, меня распирает гордость от того, что мы не только успешны, но и прекрасно ладим друг с другом. Результат превзошел все мои ожидания.

Со всей уверенностью могу заявить, что процветанием своего дела я обязан не только своим лидерским качествам, но и слепоте. Ежедневно мои сотрудники имеют дело с начальником, чьи телесные недостатки компенсируются способностью выкладываться на сто процентов. Поэтому для них в порядке вещей признавать свои слабости, развивать сильные стороны и работать на пределе возможностей. Если в организации каждый прилагает максимум усилий, то и дела в ней идут хорошо.