И в Турции тоже такая практика. Почему у нас должно быть против здравого смысла?

Детям это точно не на пользу. А в новой редакции Конституции 2020 года дети являются важнейшим приоритетом государственной политики России.

Но при этом комитет в Госдуме (на момент написания книги в 2020 году) называется «Комитет по вопросам семьи, женщин и детей». Отцы даже не упомянуты.

И состоит он почти из одних женщин. Из 10-ти участников комитета — всего 1 мужчина! По-моему — это дискриминация. Это надо поправить.

Как вы видите, пора вылезать из скорлупы семьи. Тот, кто действует только в интересах семьи — это цыплёнок, который боится большого мира.

И это причина. Причина многого!

ГЛАВА 8. ПОДКАБЛУЧНИК

Многие не признают себя подкаблучниками и обижаются, когда их так называют.

Давайте разберёмся.

Во-первых, если мужчина, осознанно или бессознательно, строит свою жизнь так, чтобы его женщина была счастлива — он уже подкаблучник.

Не спешите протестовать. Давайте я сначала всё расскажу.

Если мужчина живёт «для женщины», он теряет уважение. И вы даже при небольшом навыке наблюдения это легко можете увидеть, наблюдая по сторонам.

Я, например, определяю подкаблучников с первого взгляда, когда пара заходит в кафе.

Впереди — она. Он даже приглашающим жестом предлагает ей выбрать, какой столик ей нравится. Очевидно, кто руководит в этой семье, если даже столик выбирает она.

Если начать разбираться, то и в кафе хотел пойти не мужчина, а она. А он её сопровождает. Ей одной скучно, грустно, и нужен тот, кто будет оплачивать.

Две функции — развлекать и оплачивать. И вы хотите этого мужчину назвать главой семьи?

Не бывает так, что она выбирает столик и кафе, а он глава и разум семьи. Понаблюдайте.

Мне вспоминается такой случай. Я покупал недвижимость, и жена продавца томно спросила: «Антонио, ты всё правильно показал?», не отрывая взгляда от смартфона.

Что такого? Ну, а кто тут главный, и кто проверяет исполнение задачи?

Мужа этой томной и самодовольной особы звали Антон, а она его снисходительно и, возможно, в насмешку, называла Антонио.

Это мило, скажете вы?

Пишу об этом, потому что чувствую, что до этого текста добрались женщины и маменькины сынки, и они будут так возражать.

Это мило?

Что вы скажете о руководителе фирмы, которого сотрудница будет Антонио называть и спрашивать, всё ли правильно он показал?

Если вы скажете, что это нормально — поздравляю, вы махровый подкаблучник, и не понимаете этого. Как рыба не понимает, что она живёт в воде.

Поймёт она разницу, только когда её вытащат на воздух.

Или, точнее, наоборот. Подкаблучник — это та рыба, которая приспособилась как-то жить на воздухе и даже не подозревает, какое счастье жить в воде.

Даже не представляет себе такое счастье.

Не представляет, как он будет силён и эффективен, когда сам будет ставить цели и контролировать, как жена действует. Насколько их СОВМЕСТНАЯ (обращаю ваше внимание!), именно совместная жизнь улучшится.

Ну вы же можете себе представить, что будет с фирмой, если её возглавит человек, для которого главное — болтать, а не дело делать?

Разрушит такой всё в считанные недели. А семья — это тоже дело. И делаться в семье всё должно разумно, а не для чьего-то удовольствия или возможности повыпендриваться.

Я видел немало женщин, которые захотели свой маленький свечной заводик, свой маленький бизнес, своё женское дело.

Далее типичная история, и исключений не бывает.

Бизнес мужа, который приносит сотни тысяч и миллионы, перестаёт вообще упоминаться в семье.

Все разговоры — о многочисленных проблемах в маленьком и убыточном (всегда убыточным) бизнесе жены.

Ей надо помогать, она с обидой восклицает: «Ты что, не понимаешь, в бизнес надо вкладывать!» То есть «ещё дай денег!»

Первое, что начинает делать такая бизнесвумен — это тратить все деньги на интерьеры офиса или бутика. И далее она мечтает, нет, даже не о том, как клиенты начнут деньги приносить, а как они будут восхищаться её вкусом и дизайнерскими способностями.

Деньги её не интересуют. Деньги как зарабатывал, так и должен зарабатывать муж. На что он ещё?

А она должна самореализовываться. Сколько ни смотрел я на женскую самореализацию, она никогда не отличалась от требования, чтобы ею восхищались. Женская самореализация практически не отличается от такой деятельности, как трата денег.

Мужчина, если он разумный мужчина, получает удовольствие, когда придумывает, как сделать дело и меньше потратить.

Для большинства женщин, критерий успешности таков — чем БОЛЬШЕ потратила, тем она круче.

Это, кстати, ещё один признак, что у такой женщины муж — подкаблучник. Он старается побольше заработать, чтобы побольше купить для свой женщины.

Любящая же женщина, которая действительно любит, будет стараться экономить, потому что бережёт силы своего любимого.

Ну и много вы видели женщин, которые берегут силы своего мужа? Которые говорят, что не надо им это и вот это. И чтобы муж лучше отдохнул.

А если она так не говорит — значит, муж подкаблучник. Терпит такую жену.

Если для неё интерьеры, шмотки, курорты, автомобили и тому подобное важнее мужа, а муж — средство для получения всего этого, очевидно, он подкаблучник.

Ещё раз напомню, эта книга не для женщин, а для мужчин. Я не критикую здесь женщин (смотрите пару предыдущих страниц), я критикую здесь мужчин.

Почему позволил?! С чьего молчаливого или немолчаливого разрешения началось всё это непотребство?

Кто решил, что он — средство для удовлетворения постоянно растущих женских потребностей?

И неважно, что решила она. Вас что, силой заставили?!

Отчего это случилось? А случилось это потому, что подкаблучники — это вторые лица по жизни. Они искали себе того, кто ими будет руководить, и кто будет говорить, что делать.

И нашли такого руководителя. Какого смогли. А кто