Было время, и я его помню, когда мне не нужно было планировать встречи. Это было 6–7 лет назад, я была уже главным юристом «Мегафона», и у меня хорошо была выстроена команда, было довольно много свободного времени, я могла вызвать любого сотрудника в любой момент, с ним поговорить, когда мне пришла в голову мысль. Это было нормально. Но потом это перестало получаться: круг задач увеличился, количество людей, с которыми нужно взаимодействовать, существенно выросло, интерактивность взаимодействия стала увеличиваться – у меня меньше стало общения с подчиненными без заранее согласованного времени и конкретной темы. Больше общения стало происходить по горизонтали или вверх. К таким встречам нужно основательно готовиться. Иногда требуется не одна серия встреч, чтобы донести свою идею, согласовать решение или довести проект до логического завершения. Стало больше дел, которые нельзя взять и бросить – их нужно вести от начала и до конца. Соответственно, их нужно запланировать. Сложные проекты сами собой не случаются.

Я считаю, что если дело не запланируешь, то оно не состоится – для меня так, и это естественно. У меня в подчинении 20 человек, и если я точно не определю для них, что и когда делать, не рассмотрю задачи и вопросы, в том числе касающиеся субординации, у нас все полетит. Я считаю, что планирование – важнейший этап работы организации именно как системы. В личной жизни у меня такой же подход. У нас [в семье] запланирован отдых до конца года. Выходные распланированы, все поездки… в общем, много плановости и в личной жизни тоже.

Я очень трепетно к этому отношусь. Есть рабочий график, который я составляю на много недель вперед. Весной я планирую Новый год, зимний отпуск. Планирую поездки детей, университеты, и все очень загодя. Для меня планирование – важная часть жизни. Даже когда мы в отпуске, даже на море, где можно ничего не делать, а просто плавать, я начинаю придумывать какие-то поездки, экскурсии, активную деятельность.

Нет у меня ответа на этот вопрос, потому что… наверное, тут есть правильный ответ, как правило, пытаясь ответить на этот вопрос, получается что-то сухое и формальное… А что на самом деле я думаю по этому поводу, я точно не знаю. Одно без другого всегда будет неполным… как-то так получилось, что у меня довольно гармоничное существование. И сказать, что работа главное, – это неправильно. Можно сказать так: самореализация или семья. Что для меня важнее? Наверное, самореализация. Но душевных сил и душевного тепла я больше получаю и расходую в семье. Буду ли я счастлива, если у меня будет самореализация, но не будет семьи? Нет, не буду. Буду ли я счастлива, если у меня будет семья, но не будет реализации? Тоже нет. Я не знаю, как ответить.

Наверное, сейчас я прохожу тот период в жизни, когда понимаю, что все-таки должна быть в центре своей вселенной, и каждый человек должен быть в первую очередь в центре своей вселенной. А у меня до сих пор это моя семья. Я сама тоже где-то там рядом стою. А потом идет моя работа. Хотя я, возможно, лукавлю, потому что должна в таком случае меньше работать, больше спать и заниматься здоровьем. А на деле меня поглощает интенсивная работа: я не преувеличиваю – иногда до 20 рабочих часов в сутки. Но без этого я чахну и мучаюсь, страдаю, болею эмоционально.

Не хочу даже отвечать на этот вопрос. Мне кажется, сейчас в жизни не те приоритеты, уже нет такого: вот это время у меня для работы, вот это для меня, это еще для чего-то. На каком-то ценностном уровне все одинаково. Как я выстраиваю приоритеты? Для меня все смешалось. Нет такого, чтобы у меня работа с 9 до 17, потом время для мужа, для детей, с понедельника по пятницу – рабочие дни, а в субботу и воскресенье – выходные. Жизнь как она есть такая одновременная, сразу по всем направлениям идет. Все развивается непрерывно, и все присутствует.