Было очевидно, что для Белого дома, Пентагона и Государственного департамента заявления агентства больше не имеют значения: к 2004 г. было ясно, что на анализ разведки не рассчитывали даже при вынесении наиболее значительных решений в области национальной безопасности, написал Пол Пиллар, сотрудник национальной разведки по Ближнему Востоку с 2000 по 2005 г. «Что касается американской разведки в довоенный период, то примечательно не то, что она превратно понимала ситуацию и вводила в заблуждение высших государственных чиновников, а то, что она сыграла столь незначительную роль в одном из наиболее важных американских политических решений за последние десятилетия» (Пиллар П. Незаметная разведка // Foreign Affairs. 2006. Март – апрель).

Агентство «просто строит догадки»: пресс-конференция Буша, 21 сентября 2004 г. Президент отверг пессимистические донесения шефа Багдадского отделения как пораженческую бессмыслицу.

«Мы в состоянии войны»: комментарий Сильбермана, «Американская реформа разведки и отчет Комиссии по оружию массового поражения», Американский институт предпринимательства в области исследований социальной политики, 4 мая 2005 г.

…«еще сильнее вводили в заблуждение»: Комиссия по возможностям разведки Соединенных Штатов относительно оружия массового поражения, 31 марта 2005 г.

«Это были самые глупые слова из когда-либо произнесенных мной»: комментарий Тенета, Университет Кутцтауна, 27 апреля 2005 г.

…падение Советского Союза оказало на агентство влияние, «аналогичное эффекту от падения гигантского метеорита в эпоху динозавров»: Керр Р., Вулф Т., Донеган Р., Паппас А. Сбор и анализ сведений об Ираке: Проблемы американского разведывательного сообщества // Studies in Intelligence. 2005. Т. 49. № 3. CIA/CSI.

«Мы просто не выполнили свою работу»: комментарий Тенета, Университет Кутцтауна, 27 апреля 2005 г.

«Мы считаем, что разведка имеет важнейшее значение на войне»: Кей Д. Оружие массового поражения.

На прощание в штаб-квартире ЦРУ он вспомнил слова Теодора Рузвельта…: комментарий Тенета, Управление ЦРУ по связям с общественностью, 8 июля 2004 г. В отличие от Тенета Никсон в своей собственной прощальной речи снизошел до того, что процитировал полностью абзац о человеке «на переднем крае», «чье лицо измазано пылью, потом и кровью, кто отважно борется, кто допускает ошибки и оступается снова и снова, потому что нельзя ничего добиться без ошибок и изъянов; но кто действительно стремится делать дело, кто проявляет большой энтузиазм, большую преданность, кто растрачивает себя по достойному поводу, кто в лучшем случае познает триумф высоких достижений и кто в худшем случае, если он терпит неудачу, по крайней мере, знает, что очень старался».

Этот рассказ был полон гордости и вместе с тем пропитан горечью: Тенет Дж., Харлоу Б. В центре бури: Мои годы в ЦРУ. Нью-Йорк: HarperCollins, 2007. С. 110, 232. Тенет не делал себе никаких поблажек, открывая книгу с драматической историей противостояния неоконсервативному мандарину Ричарду Перле за пределами западного крыла Белого дома 12 сентября 2001 г.; высказывание Перле: «Ирак должен заплатить за то, что случилось вчера». В тот день Перле был во Франции; цитата была в лучшем случае вопиющей ошибкой. Признание Тенетом ошибок ЦРУ до известной степени было замечательным. Но себя он называл «членом греческого хора» в речи Колина Пауэлла в Организации Объединенных Наций и защищал каждый ее абзац. Он пытался объяснить себе ее успех, но он не мог. После публикации книга Тенета подверглась нападкам со стороны правых, левых и центристов. Среди ее немногих защитников шесть высших офицеров, которые служили под началом Тенета. Они написали открытое письмо, в котором назвали его человеком, обладавшим «мужеством признавать ошибки и принять на себя ответственность, возложенную на него лично и на разведывательное сообщество, которое он возглавлял».

«Сегодня я не смог бы получить работу в ЦРУ»: в интервью, снятом на камеру, Госс заявил: «Я работал в ЦРУ приблизительно с конца 1950-х до начала 1970-х. И верно то, что я был оперативным руководителем, сотрудником тайной службы, и поэтому я на самом деле понимаю основную миссию этого бизнеса. Сегодня я не смог бы получить работу в ЦРУ. Я уже не гожусь для этого. У меня нет необходимых языковых навыков. Я, если знаете, в свое время увлекался романскими языками. А сегодня мы ищем арабистов. Наверное, у меня нет и необходимой культурной подоплеки. И уж конечно, у меня нет технических навыков».

…секретная служба превращается в «высокопарную бюрократию, неспособную даже на малейшие успехи»: печатное заявление Госса, Постоянная специальная комиссия палаты представителей по разведке, 21 июня 2004 г.

…«нам потребуется еще пять лет кропотливой работы, чтобы получить секретную службу в таком виде, в котором она нужна стране»: заявление Тенета для занесения в протокол, Комиссия 9/11, 14 апреля 2004 г.

«Стратегической разведкой мы не занимались так долго, что большинство наших аналитиков уже не знает, как это делать»: из интервью Форда с автором.

«Это организация, которая процветает и развивается через обман и мошенничество»: из интервью Хеймре с автором.

«Способно ли ЦРУ противостоять постоянной угрозе?»: заметки Харта, Центр Миллера по связям с общественностью, Университет Вирджинии, 3 декабря 2004 г.

«У нас нет компетентных людей»: из интервью Смита с автором.

«Мне не хочется оказывать тем самым содействие противнику, расписывая всю серьезность проблемы»: свидетельские показания Госса, сенатская комиссия по разведке, 14 сентября 2004 г.

«Никогда, даже в самых страшных снах, я не ожидал, что вернусь сюда»: расшифровка заявления Госса, Управление ЦРУ по связям с общественностью, 24 сентября 2004 г., рассекречено в июле 2005 г.

Ему не придется носить одновременно две шляпы, как его предшественникам: в течение нескольких месяцев Госс, предпочитавший не работать пять дней в неделю, сетовал, что он на грани: «Те функции, которые меня просят выполнять, эти пять шляп, которые я ношу, – всего этого слишком много для одного смертного», – сказал он в комментарии для Президентской библиотеки Рональда Рейгана 2 марта 2005 г.

Он выдворил почти всех членов высшего командного состава ЦРУ: Госс уволил человека номер два, заместителя директора Центральной разведки Джон Маклохлина; человека номер три, исполнительного директора Баззи Кронгарда; руководителя тайной службы Стивена Каппеса и его заместителя Майкла Сулика; руководителя анализа разведки Джейми Мишика; руководителя антитеррористического центра Роберта Гренье; а также многих из тех, кто управлял операциями в Европе, на Ближнем Востоке и в Азии. В целом Госс за считаные месяцы избавился от трех десятков ключевых фигур в ЦРУ.