Например, в случае с колесом скачек, которое я построил из баллов, приведенных выше, я признавал, что смогу передвинуть все составляющие к десятке при необходимом усердии и распорядке. Следовательно, я мог сделать это, если бы захотел. А я хотел. Если бы я был вынужден написать на внешней стороне колеса «уметь выполнять слем-данк»,[45] при тогдашнем росте 5 футов и семь дюймов, я, вероятно, должен был бы признать, что это хорошая причина отказаться от затеи.

Цель может звучать «нереалистичной», когда вы произносите ее вслух — или когда проверяете ее на коллегах по команде. Впрочем, попробуйте колесо «Почему нет?», прежде чем решите забросить его. Возможно, вы измените свое мнение.

На сегодняшний день ваша история создается благодаря всем сделанным вами выборам, вашим решениям действовать или воздержаться от действий. Ручка либо пишет что-то целенаправленно, либо рисует каракули. Если это каракули, нет необходимости сталкиваться с Тигром на какой-либо стадии. Зачем с ним бороться без причины? Это значит, что вашу историю пишет Тигр.

Ни у кого его нет. Это наиболее частый ответ на призывы к укрощению Тигра. Я обнаружил, что в целой комнате коммерсантов, которые не выполняют намеченные цели, практически ни у одного «нет времени», чтобы создать план и, действуя в соответствии с ним, исправить ту катастрофу, созданием которой они так «заняты». Для этого, пожалуйста, прочитайте Правила 2, 8 и 1, если вы действительно убеждены, что у вас «нет времени». Или отбросьте этот костыль уже сегодня.

Это вторая часть Правила 3. От вас требуется двигаться в направлении цели каждый день. Это серьезный вопрос, в котором большинство программ корпоративных изменений начинают ошибаться. Именно здесь начинают рушиться личные цели. Помехой являются реалии стабильной работы. Впрочем, прочтите некоторые досье из этой книги и Десять правил, особенно Правило 8. Все они помогут вам продолжить следовать плану и достичь своей цели. Это можно сделать. Нас окружают истории успеха, истории обычных людей с достаточно мощным «Зачем», чтобы найти силу пережить «Что». Вы не собираетесь добавить свою историю к этому воодушевляющему списку?

Вот несколько базовых практических шагов, которые помогут вам создать уверенный план, воодушевят вас на укрощение вашего Тигра, когда он зарычит, и каждый день будут вести вас в том направлении, куда вы стремитесь прийти.

Внимательно смотрите, внимательно думайте, внимательно представляйте, что на самом деле может заставить ваш проект застопориться. Для меня в том, что касалось скачек, дело не имело ничего общего с лошадьми или весом. Дело было в том, что я тратил 50 часов в неделю на то, чтобы добиться успеха, 18 часов в неделю на то, чтобы ездить на тренировки в Ламборн и обратно, 18 часов на то, чтобы сидеть верхом на скаковой лошади, и 6 часов в неделю на занятия бегом. Математика не работала. Если бы я всем этим не занимался, не было бы смысла начинать проект. Для меня это было камнем преткновения.

Итак, будем реалистами. Будем реалистами в планировании процесса и начнем смотреть на то, что собирается вам помешать. Это расстояние? Это недостаточная поддержка со стороны семьи? Совмещение нового дела с ежедневным объемом работы? (Вам нужно делегировать часть своих полномочий кому-то?) В этом задействован начальник или финансы? Вам надо окрепнуть или натренировать новые навыки? …Это не причины, чтобы сдаваться! Это то, с чем вам придется столкнуться на первых порах. Включите это в план сейчас.

Позже в книге вы найдете ответы на приведенные выше вопросы. Возможно, они не очевидны — вам понадобится подумать — но они здесь есть. Потому что подобные вопросы возникали и у меня на пути к ипподрому, либо в установлении британского рекорда во фридайвинге. И великие укротители Тигров, рассказы которых приведены в этой книге, столкнулись с ними на пути к достижению своих целей. Все, что вы читаете на этих страницах, было написано практиками, а не теоретиками. Вы можете доверять этому и проверить на себе.

Вам понадобится каждый день выполнять определенные процедуры — это будут ваши основы и распорядок, — чтобы воодушевить себя на достижение нового. Я осознал, что это настолько важно, когда готовился к скачкам. Так возникло Правило 9 (раньше правил было всего восемь — Правило 10 стало следующим дополнением).

Зачем вы это делаете? Каков смысл всего этого? Когда в следующий раз вы на мгновение задумаетесь, как уклониться от намеченных шагов (и вместе с этим забросить проект), то на какую серьезную причину вы сможете мысленно оглянуться, чтобы она подбодрила вас продолжить следовать плану? Отметьте, ПОЧЕМУ вы это делаете?

Ваш план, записанный на каком-то случайном клочке бумаги, не имеет смысла; его надо записать в дневник. И такие составляющие вашего плана должны быть наименее подвижными записями, которые вы в нем делаете. Вот вы пишете историю своей жизни, пишете следующую главу. Вот вы отобрали у Тигра ручку. Не позволяйте встрече с клиентом вмешаться в эту часть вашего дневника. Вызовите кого-то еще, чтобы принять клиента. Записывайте в дневник планы и замыслы.

Если вы еще не совершили его после задачи, поставленной в Правиле 1, наметьте свой смелый поступок сегодня и беритесь за дело.

Смелый поступок может заключаться в том, чтобы позвонить тому, кто может помочь вам, и сообщить ему о своих намерениях или рассказать своему близкому человеку, чего бы вы хотели достичь и каков ваш план по достижению этого, и попросить его или ее поддержки. Это поможет вам укрепить ваш план и решимость следовать ему.

Смелый поступок — это то, что вам меньше всего хочется делать, и все же именно это, скорее всего, приведет вас к цели. Совершите его сегодня, если возможно. А если уже поздний вечер — завтра до десяти утра.

В одиночку можно сделать только что-то незначительное. Очень скоро мы поговорим об этом подробно, поскольку Правило 5 посвящено этому указанию.