Доверие к такому источнику появляется тогда, когда тот на конкретном деле зарекомендовал себя надежным неофициальным партнером при работе над конкретными заданиями «щепетильного толка». Так следует поступать, чтобы прейти от заданий от имени ведомства прикрытия к более сложным от имени разведки. Указанное выше «ступенчатое» вовлечение коммерсанта (либо человека другой профессии), создает устойчивые предпосылки в душе «полезной связи» с целью, чтобы тот был уверенным в сотруднике Внешторга либо разведки в «щепетильных» делах против воли КОКОМ.

И случилось так, что еще с 60-х годов было подмечено: чаще всего коммерсанты, даже в самой фирме-производителе, не имеют доступа к секретам. Но они стали выступать в роли организаторов добывания нужной информации, причем далеко за пределами своей фирмы. И тогда в окружении коммерсанта, не без помощи курирующего его разведчика, стала складываться группа лиц типа ««подысточников». А главный вывод в отношениях с компаниями стал следующий: конкретная деловая выгода соизмерялась с нарушениями компаниями запретов КОКОМ.

Степень риска за рубежом высока…

Забегая вперед следует сказать, что одна из групп разведки по линии НТР в работе с территории Союза только в 6080-е годы выполнила значительный объем заданий по линии «строгого эмбарго» в интересах оборонной и хозяйственной информации и образцов новейшей техники по авиакосмической, электронной, химической и другим важным проблемам.

Казалось бы, одни и те же задания по важности ставились и «легальным резидентурам». Но было серьезное отличие: степень риска в резидентурах была весьма и весьма выше, чем при работе по образцам с территории Союза. Вот почему с резидентур были сняты фактически все задания по добыванию образцов.

Эти ограничения начали вводиться в 70-е годы, когда возникла реальная опасность в организация, самой добычи, и переправки крупногабаритных образцов в Союз. Расшифровка в этой ситуации приводила к крупным политическим потрясениям в виде шпиономании, нанося вред внешнеполитической работе советских дипломатов и государства в целом.

Провалы привели к тому, что НТР приходилось все же добывать расшифрованные образцы, но совершенно в новых условиях. С точки зрения временного фактора, провалы тормозили ввод в оборонные структуры новейших видов вооружения.

В качестве примера ниже приводятся сведения о комплексной работе с позиции одного из ведомств прикрытия в 1972–1977 годах. Тогда было поставлено со стороны ВПК 138 заданий, на основе которых были найдены и добыты технологии и образцы или оборудование было изготовлено «по советским лекалам» в виде технического задания. Такими странами были: США и Англия, Франция и Италия, ФРГ, Швеция и Швейцария, Япония. А доставка всего этого «разведанного богатства» шло через те же Японию, Швейцарию, Данию и Норвегию или через другие страны.

Серьезным своеобразным «помощником» в работе НТР стал экспорт топливно-сырьевых продуктов в западные страны. Покупателями нефти и нефтепродуктов стали страны интереса НТР: ФРГ, Италия, Франция, Швеция и другие развитые страны Запада. Но и советская сторона сама закупала стратегически важное сырье: обогащенный уран для атомных электростанций в сумме 2 млрд. долларов из ФРГ и Австрии, Италии и Франции (1973–1975).

Практическая значимость для работы НТР с территории Союза деловых людей, не только по типичным для этого направления разведки заданиям, но имела полезность на уровень весьма осведомленных в вопросах военно-стратегических и торгово-экономических планов Запада против СССР.

Чаще всего к работе с такого уровня людьми подключались «помощники» — сотрудники ведомств прикрытия.

«Нужна ли Германии шпиономания против России?!».

Следующий пример раскрывает возможности по организации работы среди иностранцев высшего управленческого звена в области экономики, промышлености и торговли ФРГ с советской стороной.

В конце 1976 года в ФРГ был задержан при выполнении сложного разведывательного задания по линии НТР сотрудник одной из «легальных резидентур». Для оказания помощи в освобождении его и предотвращения раздувания шпиономании в стране разведчики под прикрытием Внешторга вышли с предложением использовать канал официальной торговли для спасения коллеги. Способ: выход на влиятельные деловые круги Германии для торгово-экономического давления на правительство страны с целью не доведения до суда «дела о шпионаже», связанного с задержанием советского разведчика.

В результате целенаправленного изучения характера и уровня переговоров Минвнешторга с представителями влиятельных фирм ФРГ было выяснено: на 1 января 1977 года в пяти импортных, импортно-экспортных и экспортных внешнеторговых объединениях велись переговоры с 25 западно-германскими фирмами по 27 конкретным контрактам на общую сумму в 1,5 млрд. инвалютных рубле. Один из этих контрактов намечалось заключить уже в начале января следующего года на сумму в 200 миллионов.

Среди партнеров находились представители фирм «Крупп» (переговоры на сумму до 200 млн.), «Фридрих Уде» (около 125 млн.), «Бомин» (около 190 млн.). Причем последняя — на традиционную поставку из Союза в Германию нефти.

Все указанные фирмы имели тесные связи с экономическими, промышленными и правительственными кругами. Эти фирмы, собственно, были сами «правительством» в стране. К изучению вопроса и подготовку предпосылок по оказанию давления на «верха» Германии было подключено несколько разведчиков и привлеченных к делам разведки сотрудников МВТ.

Руководство разведки вышло на высокий уровень руководства Внешторга и решение было найдено. В бундестаге прозвучал вопрос: «Нужна ли Германии шпиономания против России?». Публичную конфронтацию с Россией удалось предотвратить.

И Новый год наш разведчик встречал в Москве.

При работе с позиции ведомств прикрытия только в Москве информационный поток по странам распределялся следующим образом: из США — 45 процентов, из стран НАТО — 20, из Японии — 18. Добываемая информация и образцы ежегодно составляла сумму в 20–30 миллионов долларов. Причем скрытая проработка, закупка и доставка в Союз осуществлялась при активном взаимодействии нескольких подразделений госбезопасности. И на самой территории такая «общая работа» велась регулярно.

Справка. В середине 70-х годов была проведена масштабная акция, которую условно можно назвать «Пять стран». Суть операции заключалась в том, чтобы помочь Внешторгу силами и средствами разведки в получении документальных сведений о финансировании Западом проекта для Советской России на комплексное оборудование гигантских мощностей по производству искусственного волокна.

Речь шла о сумме в один миллиард долларов при участии в большой коммерческой сделке нескольких десятков фирм-производителей, владельцев ноу-хау и банков. Участниками контракта были Англия, США, ФРГ, Франция и Япония. В этом случае, основная закрытая информация пришла от японских источников.

В целом помощь разведки, контрразведки и технических служб госбезопасности увенчалась успехом и позволила советской стороне располагать полным объемом коммерческой информации по всему миллиардному контракту.