Первым делом я спросила: а когда, собственно, что-то пошло не так? Ведь если судить по тому, что Руслан рассказывал, всё было замечательно. И довольно долго – на этом месте Руслан работал порядка полутора лет и никогда никаких замечаний не получал. Он с радостью ходил на работу, увлечённо выполнял свои задачи, показатели были хорошие… Ну ни один работодатель в мире, если он в адеквате, не уволит работника, который приносит прибыль.

Руслан ответить на мой вопрос конкретно не смог. По его мнению, опять же всё всегда с работой было прекрасно. Так, буквально пара мелочей смущали его последние несколько месяцев – но разве стоит обращать на них внимание? Ну забыли его пару раз поставить в известность о каких-то новых принятых решениях. Ну передали одну из его прямых обязанностей другому человеку – не проблема, Руслан и так перегружен, даже спасибо – освободили время для других задач. Ну подумаешь, что он пропустил пару совещаний, потому что элементарно не получил через внутреннюю систему никаких оповещений о грядущем собрании, – это, кстати, было практически в самом финале его трудовой истории на этом месте…

Ни на один из этих «звоночков» Руслан особого внимания не обратил. Какая-то объективная причина сбоя находилась всегда. Да что там, бывает! Все мы люди – человеческий фактор никто не отменял, иногда время поджимает и надо действовать быстро, в конце концов, техника подводит… И так дел много, чтобы ещё обо всем этом голову ломать. Вон последние пару месяцев даже на работе приходилось задерживаться – составлять дополнительные отчёты. Слишком уж много задач появилось у фирмы, за многим надо следить. Но где не бывает авралов?

В общем, работал Руслан так месяц, два, три… И всё это время с удивительным упорством продолжал закрывать глаза на то, что что-то вокруг идёт совсем не так, как должно. А потом начальство, неожиданно для Руслана, решило, что он им больше не нужен, и вызвало его на разговор. Всячески похвалили, надавали советов – всё для того, чтобы не вгонять человека в стресс слишком сильно. Уволиться предложили на вполне хороших условиях, и, поскольку варианта остаться в компании у Руслана не было, хотя он и пытался сначала отстоять свои позиции, спустя пару недель стороны договорились об условиях и вполне «мирно» расстались.

Вот только Руслан после этого мирного расставания впал в депрессию, и нам потребовалось немало времени, чтобы вновь пробудить в человеке любовь к работе, помочь ему пересмотреть отношение к сложившейся ситуации и устроиться на новую работу.

Впрочем, эта история не про выгорание и даже не про трудоустройство. Эта история о том, как часто люди не замечают признаков нависшей над ними угрозы потерять работу. Между тем признаки эти вполне явные.

Итак, 5 признаков того, что вас скоро уволят:

1) вас перестают звать на важные корпоративные совещания и перестают включать в корпоративную почту;

2) руководство требует от вас составления большого количества отчетов, которых не требовало раньше;

3) ваши подчиненные начинают советоваться и принимать решения через вашу голову вместе с другим руководителем;

4) вы входите в комнату отдыха, столовую, какое-то иное помещение, и все внезапно замолкают;

5) вы в целом чувствуете большое напряжение, понимаете, что «что-то идет не так». Если, оглядываясь назад, вы обнаруживаете первые четыре признака, верьте себе – внутренний голос вас не обманывает, и в ближайшее время вас собираются либо увольнять, либо перемещать на позицию ниже. Очевидно, по какой-то причине ваше начальство считает, что вы больше не справляетесь со своей работой…

Как показывает опыт «Антирабства», любой комбинации из трёх любых причин достаточно для того, чтобы начать вплотную заниматься ситуацией. Обычно при таком раскладе у человека остается 2–3 месяца до разговора про увольнение.

Если разговор настиг вас неожиданно, не забывайте, что уволить вас, если вы работаете официально, вообще-то очень сложно. Чтобы сделать всё по закону, руководству придется доказывать вашу профессиональную несостоятельность. Как? Надо будет либо оформлять выговоры, либо собирать специальную комиссию (причём не конкретно для вас, а для всего подразделения), которая оценит, насколько вы и ваши коллеги компетентны и соответствуете занимаемой должности. И только в случае выявления несоответствия комиссией вы можете быть уволены.

Чаще всего работодатели пытаются провернуть две вещи:

• «выдавить» человека морально – то есть с помощью разнообразных психологических приёмов создать для него совершенно невыносимую атмосферу;

• договориться – 3–4 оклада, и вы спокойно уходите.

Если ваш работодатель пошёл по первому пути, не забывайте, что правда на вашей стороне. Да, скорее всего, вы больше не будете работать в этой компании, зато в ваших силах вынести из ситуации максимум пользы. Да, договаривайтесь об окладах и уходите. Отдохните, проветрите голову и идите на новую работу.

Самое главное – не забудьте проанализировать ситуацию. Если подобная история случилась, её надо проработать. Люди, которые не проработали своё увольнение после первого подобного случая, получают совершенно аналогичную ситуацию на новом месте. Я не шучу – вероятность повторного увольнения очень высока, поэтому важно докопаться до самой сути.

До получения и подписания оффера на текущей работе не говорите, куда вы уходите. Многие компании дружат между собой, и всякое может быть. Оффер в России не является официальным документом, так что не говорите конкретное название, пока не начнёте работать. Вы имеете полное право не называть новую компанию.

* * *

Здесь у меня есть забавная история Оксаны, которой мы помогали оттачивать навык прохождения собеседования, пока она искала новую работу.

Однажды Оксана проснулась и поняла, что пора что-то менять. На работе стало невыносимо: напряжение, сложности, ругань в коллективе (где, к слову, более 80 % составляли мужчины, поэтому атмосфера там была и так особая). Всё указывало на то, что компания движется к краху, и пойти на дно вместе с ней Оксана не хотела. Она хотела обезопасить себя заранее и с нашей поддержкой начала искать новую работу.

Когда компания мечты была найдена и договорённости заключены, Оксана сообщила об уходе текущему руководителю. Воспользовавшись нашим советом, она не стала афишировать, куда она уходит, хотя руководителю было очень интересно.

И вот наступили две последние недели работы на старом месте: в личку Оксане посыпались внезапные дружественные сообщения от других сотрудниц компании (даже от тех, с которыми она особо не общалась ранее). Мол, поздравляем, здорово, ты молодец, что решилась… И все разговоры рано или поздно заканчивались одним вопросом: «А куда?»… Догадаться, что все эти внезапные обращения были прямым и, давайте признаем, очень странным, нелепым и даже где-то детским «приказом сверху», труда не составило. О чем и раскололась одна из сотрудниц, с которой у Оксаны были наилучшие отношения.