Привлечение старших наставников

В Колледже Баруха есть организация под названием Executives on Campus («Первые лица в гостях у студентов»). Она приглашает в студгородок руководителей компаний и практикующих специалистов, которые дают советы, обучают и курируют работу студентов. Благодаря этому студенты контактируют со своими коллегами из других отраслей. Невозможно сосчитать, сколько людей уже построили карьеру или сменили работу благодаря знакомствам, приобретенным в этой организации.

Доктор Кэтлин Волдрон, президент Колледжа Баруха

Самопродвижение станет более приятным занятием, если воспринимать его как возможность общаться и делиться с людьми, которых вы с удовольствием включили бы в круг своих знакомых. Один мой клиент целую неделю посвятил тому, что помогал трем своим коллегам. Он ничего не просил взамен, да ему это и не было нужно. Он, талантливый и скромный интроверт, помог своим коллегам, потому что обожает общаться с талантливыми людьми, у которых есть чему поучиться. Великодушие возвращается ему сторицей, особенно когда он меньше всего этого ожидает. Он никого ни к чему не принуждает. Конечно, не каждый захочет делиться чем-то безвозмездно. Однако мой клиент окружил себя людьми, которые ценят подобные отношения и вовлекают в этот круг своих коллег.

Представим, что вы адвокат, работаете с потерпевшими в целях восстановления справедливости. Или разработчик технической документации: вы можете сформулировать сложные понятия простым языком. Предлагая свои таланты окружающим, вы не просто продвигаете себя, но и сообщаете им, что у вас есть то, что им нужно. Кэтлин Волдрон предлагает делать это с помощью проведения небольших общественных мероприятий: «Станьте соорганизатором дискуссии: пригласите на обед разных людей, и у них завяжется интересный разговор. Таким образом, вы проявите себя как организатор, причем вам не придется выступать с речами или излишне хлопотать, что интроверту вряд ли пришлось бы по душе».

Будьте готовы к тому, что одни люди откликнутся на ваши попытки завязать знакомство, а другие – нет. Доктор Макс Альпер, фотохудожник – его работы экспонируются в США и Европе, – советует ничего не принимать на свой счет. Я не раз слышала подобный совет, но, честно говоря, об этом легче сказать, чем сделать. Альпер предлагает свой взгляд на проблему: «Как художник я развил в себе двойственное сознание: одно – эстетическое, духовное, а другое настроил на реальный, материальный мир. Таким образом, я защитился от негатива окружающих. В процессе творчества художник пребывает в царстве красоты и истины, испытывает душевный подъем. Творческий процесс вдохновляет, а реальная жизнь кажется ограниченной. Поэтому, – заявляет он, – подобно религиозному фанатику, я не позволяю окружающим критиковать и разрушать мою истину в этом уникальном царстве творчества».

Давайте вернемся к реальному (материальному) миру. В нетворкинге я придерживаюсь следующего правила: три попытки, и я отступаю. Предположим, потенциальный клиент выражает желание со мной пообщаться, но мы оба проиграем, если он не отвечает на мои телефонные звонки или электронные письма. Он не оценит преимуществ моего предложения, а я не получу удовольствия от работы с ним. Но разве я позволю этому факту испортить себе выходные? Сомневаюсь. У клиента на работе мог случиться аврал, ему нужно было срочно уехать, или он просто оказался ненадежным человеком. Мне это неважно. Мое время тоже стоит денег. Кроме того, я должна вернуться в собственный мир красоты и истины!

Итак, какой вывод мы делаем из всего этого? Если вы потратили время и силы, но не получили ответа после нескольких настойчивых обращений, забудьте и переключитесь на что-то другое. Не позволяйте втянуть себя в водоворот неуверенности, к чему предрасположены многие интроверты. Несмотря на всю ценность умения устанавливать контакты с окружающими, постарайтесь оградить себя от самокритики и не объясняйте равнодушие знакомых собственными ошибками.

С Шакти Гаттегно я познакомилась в педагогическом колледже Колумбийского университета, где она проводила семинар для преподавателей иностранных языков. После семинара я рассказала ей о своей книге, и мы обсудили тему межкультурных аспектов самопродвижения. Я поделилась с ней, что сомневаюсь в своей способности в полной мере осветить столь широкую тему. Гаттегно, уроженка Индии, успевшая пожить в Англии, Швейцарии и США, в ответ задала риторический вопрос, который слышала еще в детстве: «Как от такого большого солнца можно спрятаться под таким маленьким зонтиком?» Она добавила, что тема межкультурного самопродвижения действительно глубока и широка, но мы все же можем очертить ее основные вопросы. А при желании читатели найдут дополнительную информацию. Итак, начнем.

Клиенты, прибывшие в США из других стран, не любят рассказывать о своих достижениях. Хотя многие уроженцы США тоже с неохотой продвигают себя, представители других стран и культур сталкиваются с иными трудностями. Им никогда не приходилось целенаправленно продвигать себя. Они и так вынуждены разбираться во множестве межкультурных и языковых вопросов повседневной жизни, поэтому вливание в этот «коктейль» еще и самопродвижения их пугает, особенно интровертов.

Гаттегно говорит, что, общаясь с представителями других культур, она в первую очередь обращает внимание на их человеческие качества. Шакти подчеркивает необходимость выйти за рамки своей культуры, не отрицая ее, и отдать должное другим культурам. Винсент Суппа, глава компании The Middle Way One World®, задается вопросом: «Как сохранить скромность, являющуюся частью культурного наследия, и при этом рассказывать другим о своих достижениях?» И сам же отвечает: «При самопродвижении во главу угла нужно ставить не собственную личность, а тех, кого вы обслуживаете. Продвигая себя, я тем самым продвигаю своих клиентов, поставщиков и всех, кому наша компания обязана своим успехом».

Middle Way помогает азиатским крестьянам продавать растительные экстракты на американском рынке натуральных продуктов, например косметической корпорации Aveda. Винсент продолжает: «Поэтому, если вы помогли компании избежать банкротства, расскажите о людях, которым не удалось бы без этой работы прокормить семью, о своих покупателях, о том, что для всех вас значит процветание компании. Публика способна читать между строк. Если следовать этому совету, не пострадает ни самопродвижение, ни человеческие качества».

Сими Нвогугу, глава HOD Consulting, дает интровертам, работающим в иной культуре, такой совет: «Изучите свое окружение и выберите одного-двух человек, наиболее вам симпатичных, желательно из высшего менеджмента. Постройте с ними стратегические межличностные отношения». Поскольку Нвогугу попеременно живет то в Нью-Йорке, то в Лагосе, столице Нигерии, то высказывает очень верную мысль: «Сделайте все, чтобы дать им знания, которые вы хотели бы получить от них. Расскажите, чем вы занимаетесь и что вас увлекает. Вы зарядите их своей позитивной энергией, и, когда появится возможность заявить о себе или проект, требующий определенных знаний, компетенций и увлеченности, о которых вы рассказывали, вы будете первым, кто узнает об этом. Всегда оставайтесь собой – изучите себя и свои желания. Не мерьте себя чужой меркой».