С наилучшими пожеланиями

Мартин

12 апреля

От: Мартин Льюкс

Кому: Пандора @консалтинг-работа

Привет, Пандора!

Прошу прощения за то, что запоздал с отправкой Вам сообщений о своей негативной энергии, но на меня обрушился огромный объем работы. Меня пригласили возглавить в Соединенном Королевстве самый важный в этом году глобальный проект. В целом это означает, что моя кандидатура на пост председателя совета директоров нашего регионального отделения все еще рассматривается; таким образом, как Вы понимаете, проект, которым я сейчас занят, — барьер, который необходимо взять.

Что касается негативной энергии, то тут у меня имеются несомненные успехи. Потенциальные конфликты с Христо и с супругой я разрешил, полностью их игнорируя. К тому же я окружаю себя людьми вроде Сьюзен, обладающими чрезвычайно высоким потенциалом позитивной энергии, и я отчетливо чувствую, как их энергия вливается в мой дуршлаг. Странное дело: ситуация с раком если и не улучшилась, то по крайней мере сохраняется на прежнем уровне.

На 22,5% лучшие пожелания.

Мартин

От: Пандора@консалтинг-работа

Кому: Мартин Льюкс

Привет, Мартин!

Вы учитесь удивительно быстро! Я впечатлена!

Теперь Вы готовы к тому, чтобы начать управлять своей негативной энергией. Вместо того, чтобы отслеживать ее поступление извне, обратите внимание на негативную энергию внутри себя. Один из легких способов — последить за словами, которые Вы употребляете. Несомненно, слова для Вас важны, но Вы пользуетесь теми, которые высасывают из Вас энергию.

Вот некоторые из используемых Вами слов, лишающих Вас энергии: «дерьмо», «стресс», «огорчение», «убийца», «плохо», «очень плохо», «смертный приговор», «кошмар».

Все они говорят о боли, а боль не должна иметь места в Вашей жизни. Если Вы скажете «нет» боли, Вы скажете «нет» раку.

Не говорите о том, что Вы устали. Скажите лучше, что вы заряжаете свои батареи. Не говорите, что на Вас обрушился огромный объем работы — скажите, что на Вас большой спрос или что Вы расширяете сферу деятельности. Чувствуете разницу? Не говорите «ненавижу» — скажите «я предпочитаю». Не говорите «провал» — скажите «возможность научиться». Не говорите «я болен» — скажите «провожу уборку». Не говорите «дерьмо» — лучше пожмите плечами. Не сердитесь, а выразите озабоченность.

Когда Вы имеете дело с людьми, высасывающими из Вас энергию, жизненно важно использовать эти придающие силы выражения. Попробуйте так говорить день или два, а потом сообщите мне, почувствовали ли разницу.

Стремитесь, и преуспеете!

Пандора

От: Роджер Райт

Кому: Весь персонал

У меня имеются два дополнения, которые я хотел бы внести в матрицу видов поведения.

Первое. Боюсь, что проблеме метрики матрицы уделено совершенно недостаточное внимание. Поведенческие проявления должны быть предметом объективного измерения. Я не могу понять, какая система единиц будет применяться для оценки «игривости». Не вижу я также, чтобы это качество было полезным дополнением нашего глобального стиля поведения.

Второе. Меня беспокоит, что мы упускаем из рассмотрения окончательную цель своей работы. Предлагаю добавить в список такие качества, как «склонность к коммерции» или «стремление к выгоде».

Роджер Райт

исполняющий обязанности председателя совета директоров «а-b глобал» (UK)

От: Мартин Льюкс

Кому: Роджер Райт

Роджер, спасибо, что поделились с нами своими мыслями. Могу ли я сделать небольшое замечание? Наша матрица касается изменяющегося поведения — от негативного к позитивному. Таким отрицательным выражениям, как «боюсь» или «не могу», не место в нашем обсуждении.

С самыми лучшими пожеланиями

Мартин

14 апреля

От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Уитерс

Дорогая, мне очень жаль, что мы с Грехемом явились так поздно и так шумели. Я обязательно скажу Грехему, что так не годится, и предложу ему впредь вести себя более прилично.

Впрочем, ты ошибаешься, говоря, что выпивка плохо отражается на моей энергетике. Умеренное употребление спиртных напитков (а вчера вечером ничего другого и не было) идет мне на пользу. Вчера нализался вовсе не твой благоверный, а Грехем.

С любовью М

:-):-)

От: Мартин Льюкс

Кому: Весь персонал

Всем привет!

Счастлив сообщить, что Группа по ключевым видам поведения завершила свою работу, и я теперь могу представить вам предварительный вариант матрицы, прежде чем я обнародую ее на следующей неделе в Атланте. После широкого обсуждения мы отобрали шесть видов позитивного поведения, характерного для нас в «а-b глобал» (UK).

Почему мы включили в матрицу «СОБЕСЕДОВАНИЕ»? Потому что именно так мы соприкасаемся с душами друг друга.

Почему «СОЕДИНЯЕМОСТЬ»? Потому что человек — не остров в океане. Мы — команды, соединенные друг с другом.

Почему «СУМАСШЕСТВИЕ»? Потому что без капельки сумасшедшинки мы были бы такими же, как и все прочие.

Почему «СОЧУВСТВИЕ»? Потому что мы — граждане мира, любящие друг друга и общество, которому мы служим.

Почему «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ»? Потому что именно с его помощью мы поддерживаем друг друга и передаем коллегам главные знания и умения.

Почему «СОТВОРЧЕСТВО»? Потому что без творческого подхода мы никогда не сможем изменить свою ДНК.

Вы, несомненно, заметите, что названия этих главных характеристик поведения начинаются на одну и ту же букву, что придает им мощный внутренний импульс. Хочу поблагодарить свою команду за готовность пройти лишнюю милю, чтобы приблизиться к результату: вы все, несомненно, согласитесь, что получена поистине совершенная, сотворческая и сумасшедшая матрица!

С самыми лучшими пожеланиями

Мартин

От: Фейт Престон

Кому: Весь персонал

Привет!

Мы, занимающиеся кадровыми вопросами, удивлены, что матрица не содержит упоминаний о балансе «работа — жизнь». Мы считаем, что именно здесь лежит ключ к будущему нашей компании и что мы не можем поддержать перечень видов поведения, не включающий это измерение. Мы разочарованы тем, что не получили возможности повлиять на окончательный вид матрицы, и намерены довести наше мнение до сведения Кита Бакстона.

Всего наилучшего

Фейт

От: Мартин Льюкс

Кому: Фейт Престон