Дядя стал в жизни Хикари главным наставником, ибо он посоветовал поехать племяннику в Токио и, поступив в университет, пройти обширные курсы при православной церкви, где бесплатно учат русскому языку. Дядя настаивал, что знание русского языка — это «кусок хлеба на всю жизнь».

Все эти беседы со старшим по жизненному опыту дядей настроили Хикари на оптимистический лад. Через много лет он говорил автору, что именно благодаря настойчивости дяди его жизнь удалась.

Случилось так, что в униженной разгромом Японии с атомным безумием на его земле, Хикари пришлось встретиться с человеком из Страны Советов. Об этой стране, учась в своеобразном «колледже» при русской церкви, Хикари многое узнал, понял и пропитался уважением к ее подвигу в разгроме фашизма в прошедшей войне. Понял он и тот факт, что две атомные бомбы, сброшенные на его города, это не месть американцев, а угроза русским, да и всему миру, если кто-либо решиться перечить Америке.

У Хикари не было друга, с кем он мог бы поделиться своими мыслями об узнанном о Советах. И определенное спокойствие постигло его, когда он встретил автора — сотрудника Советского торгпредства в Японии и чуткого товарища вне работы по торговым делам. Они были еще молодыми людьми — ему за тридцать, а автору почти тридцать.

И оба они были полны желанием «исповедоваться» за преступления в годы войны с ее атомным финалом. Эта тема не раз поднималась в их беседах. В такие моменты им обоим было неловко смотреть друг другу в глаза. Без слов они одобряли витающее над Планетой чувство покаяния за содеянное Человечеством на Земле. Все это сблизило их, а торговые дела укрепили в лице Хикари у его руководства мысль, что он на «рынке Советов» желаем. Так для автора начался период вовлечения Хикари в дела разведки.

В тридцать лет Хикари заинтересовалась коммерческая компания. И было это то время, когда японская индустрия трудилась под тремя лозунгами. Дело в том, что война разрушила промышленность и поднимать ее приходилось с самого начала. Японцы решили, что их «начало» — это сегодняшний день развитых стран Европы и США.

Япония пришла на мировой рынок последней. Однако смогла пройти за пятидесятые годы один из трех этапов в своем индустриальном развитии. И первый из лозунгов тогда стал: «любой японский товар — лучшего качества». В шестидесятые к этому лозунгу прибавился еще один: «лучшее качество на новейший товар», особенно в машиностроении. Впереди были семидесятые и восьмидесятые, когда Япония взяла на вооружение призыв: «качество-новизна-идеология товара».

В Союзе в шестидесятые годы шла Большая химия. Это было время обмена стран делегациями и выставками. В середине шестидесятых в Москве проводилась одна из первых международных выставок — «Химия 65». Для участия в ней японской стороны готовил в Торгпредстве автор. В то время автор отвечал по линии Внешторга за закупку химического и нефтехимического оборудования в значительных объемах. И потому он был желанным представителем Советов в крупных машиностроительных компаниях с их маленькой «приставкой» — коммерческой фирмой. Как бы промежуточного звена между СССР и Японией в торговле с фирмами-монстрами делового мира Страны восходящего солнца. Сами «монстры» предпочитали пока оставаться в тени. В этом «промежуточном звене» автор и нашел Хикари. Причем нашел на многие годы «делового сотрудничества по щепетильным делам» нашей научно-технической разведки с целью проникновения в «рынок» запрещенных к поставке в Союз товаров.

И если в шестидесятые годы Хикари был для автора коллегой по разведработе, то в семидесятые уже другом и по работе, и по взглядам на мир, и по жизни.

Хикари оказался классическим «помощником» в делах нашей НТР: в нужном месте, в нужное время и с нужной информацией. Однако, вся предлагаемая рукопись выходит за рамки работы НТР только с Хикари. Ведь космической проблематикой и другими разведывательным заданиями автору и его коллегам пришлось заниматься с участием и других «помощников».

И тем не менее, где это возможно, автор будет «вспоминать» и о Хикари — и «помощник», и создатель спецгруппы, и хороший товарищ по «разведывательной упряжке».

В 2010 году появилось на свет обширное издание «Разведка Великой Отечественной». В ней автор (он же автор даннрукописи) изложил несколько нетрадиционный взгляд на мастерство ой разведки советской госбезопасности.

Такой вывод заключался в том, что был проделан анализ трехсот событий и эпизодов деяний разведки в тысячелетий период выхода Российского государства в Великую Державу — от Руси до царской России и от Российской империи до Советский России. В этом издании высказывается мысль, что в работе отечественной разведки существуют «реальные устойчивые признаки», свойственные эффективной ее деятельности в указанный период.

Эти, добытые путем тщательного анализа, признаки автор назвал «краеугольными камнями разведывательного мастерства» для всех направлений активности разведки, особенно в советское время — политического, экономического, контрразведывательного и научно-технического. А именно:

* наступательность — знать, предвидеть, упреждать;

* «инструментарий» — разведчики, агенты, операции;

* территории — разведываемая, третьи страны, СССР.

Были сформулированы и обоснованы «ступени» мастерства: восхождение (досоветский период), развитие (довоенный), проявление (военный), совершенствование (послевоенный период). Они фактически фиксировали состояние работы разведки в четырех ее непрерывных главных особенностях: расширение разведзадач, внедрение в дела разведки акций тайного влияния, выделение агентурного метода в основной и реорганизация самого органа. Весьма характерно, но к началу Второй мировой войны и даже Отечественной, разведка не имела статуса самостоятельной службы. Это был лишь подотдел в системе госбезопасности. И когда речь шла о «технической» (научно-технической) разведке, то ее состав не превышал 3–4 человек. Причем, четвертым стал ее будущий идеолог и преобразователь Леонид Романович Квасников (1938). А значит, руководство этого направления разведки не было привилегией первых лиц в государственной структуре. Однако, в первое полугодие войны внешняя разведка получила прямой выход к высшему руководству страны (до этого более ста дней к ней «сверху» за «помощью» не обращались). К середине войны по обе стороны Атлантики в резидентурах работало почти десять человек только по линии НТР. И к концу войны в ее рядах находилось уже тридцать сотрудников (в резидентурах и Центре).