А

Адам Степанович, Адольф Борисович, Александр Олегович, Алан Владимирович, Альберт Владимирович, Альфред Самуилович, Анатолий Александрович, Антон Дмитриевич, Аркадий Павлович, Арнольд Николаевич, Аскольд Анатольевич, Афанасий Игоревич

Б

Болеслав Иванович, Борис Степанович, Боян Александрович, Будимир Ефимович

В

Вадим Петрович, Валентин Степанович, Вальтер Александрович, Василий Филиппович, Вацлав Егорович, Вилен Тимурович, Владимир Иванович, Владислав Игоревич

Г

Гарри Владимирович, Геннадий Борисович, Георгий Владиславович, Глеб Андрианович, Гордей Дмитриевич, Григорий Борисович

Д

Давид Абрамович, Даниель Павлович, Денис Владимирович, Дик Данилович, Дональд Викторович

Е

Евгений Борисович, Евграф Игоревич, Егор Анатольевич, Ефим Владимирович

И

Иван Александрович, Игорь Эдуардович, Измаил Александрович

К

Клим Владимирович, Кирилл Игоревич, Константин Эдуардович

Л

Лазарь Казимирович, Лев Михайлович, Лев Борисович, Леонард Николаевич, Леонид Юрьевич, Леонтий Станиславович, Любомир Алексеевич, Людвиг Казимирович

М

Максим Александрович, Марк Андреевич, Милан Степанович, Мирон Алексеевич, Мирослав Богданович, Михаил Игоревич, Мечеслав Владимирович

Н

Назар Александрович, Назар Борисович, Назар Степанович, Наум Владимирович, Никита Петрович, Николай Павлович

О

Олег Семенович, Орест Дмитриевич, Осип Леонидович, Оскар Егорович

П

Павел Семенович, Петр Владимирович

Р

Роберт Викторович, Родион Сергеевич, Роман Станиславович, Руслан Спартакович

С

Савелий Эдуардович, Святослав Григорьевич, Спартак Владимирович, Степан Борисович

Т

Тарас Ярославович, Тимур Степанович, Тит Петрович

Х

Харлампий Сергеевич, Христиан Степанович

Э

Эдуард Олегович, Эммануил Николаевич, Эрнест Владимирович

Ю

Юлиан Павлович, Юрий Владимирович

Я

Яков Владимирович, Яков Иванович, Ярослав Семенович

В заключение хочу ответить на часто задаваемый мне вопрос о том, насколько значительным является влияние имени на формирование тех или иных качеств человека: среди сотен и тысяч людских судеб, прошедших передо мной, мне встречались отдельные люди и супружеские пары, счастливые вопреки всему. Любовь, взаимное уважение, высокая культура общения способны, как я мог не раз убедиться, преображать людей.

Новая экономическая реальность диктует новые принципы подбора кадров и расстановки сотрудников. Не последнюю роль в этом играет искусство учитывать данные о психологической совместимости людей согласно особенностям их характера. В чем же заключаются эти принципы?

Работая в одной из первых школ менеджмента в Риге, я пришел к такому заключению: существует незримая, но вполне реальная связь между именем человека и его способностью достигать тех или иных высот в своей профессии. Не каждый может преуспеть в новой для нашего общества сфере бизнеса. Еще нет научно обоснованных принципов отбора, но все, кто хочет стать предпринимателями, могут дерзать, а вот каковы будут результаты — это уже другой вопрос.

Так называемая деловая психология пришла к нам с бессмертными трудами Д. Карнеги еще в ту пору, когда коммерция у нас считалась, мягко говоря, не самой уважаемой сферой деятельности. Именно Карнеги объявил карьеру предпринимателя достойной всяческого подражания. Однако для нашей страны с ее быстро меняющейся экономической ситуацией опыт Карнеги оказался не совсем приемлемым. В своих исследованиях я попытался разработать ряд советов, которые могут помочь будущему предпринимателю в подборе кадров.

Самый простой совет: учесть влияние месяца рождения человека. Например, руководитель группы родился летом. По моим наблюдениям, люди, родившиеся летом, — добрые, широкие, жертвенные натуры. Они эмоциональны, впечатлительны, вспыльчивы. Подчиненные будут только рады такому начальнику. Но он не всегда сможет мобилизовать их на дело. А если заместителем руководителя будет сотрудник, тоже родившийся летом, им будет сложно ужиться вместе. Но вот если заместитель «зимний», то он, вероятно, будет стремиться оттеснить своего «летнего» шефа: ведь рожденные зимой отличаются крутым нравом и не любят подчиняться. Они часто упрямы и самолюбивы.

Я отнюдь не склонен утверждать, что деловые качества человека и его успехи в бизнесе находятся в фатальной зависимости от имени и отчества. Однако напомню еще раз разработанные различными учеными теоретические положения об имени человека.

Социальная теория считает, что имя человека представляет собой сгусток социальной информации о нем. Поэтому имя формирует определенное отношение общества к его обладателю. А одинаковое отношение множества людей приводит к формированию сходных черт характера.

Эмоциональная теория полагает, что в основе отношения общества к человеку лежит музыка имени, его звучание. Одни имена звучат приятно, нежно, являясь в некотором роде благожелательным камертоном в настрое окружающих по отношению к его носителю, другие — жестко, холодно.

Согласно же звуковой теории, разные наборы звуков, составляющих имена, являются различными звуковыми раздражителями, приводящими в возбуждение разные структуры головного мозга. Поэтому структуры коры развиваются неодинаково, что приводит к различным типам характеров.

С учетом всех этих аспектов мною составлены схемы различных вариантов кадрового подбора.

Схема 1.

Руководитель: Петр Михайлович, зима.

Заместитель: Борис Владимирович, лето.

Заместитель: Сергей Петрович, весна.

Эта схема — самая удачная. Данный вариант подбора кадров наиболее оптимальный. Отношения в коллективе будут складываться на основе свободы действий, самостоятельности, проявления инициативы. Но и дисциплина будет на должном уровне. При таком сочетании имен, отчеств и времени рождения сотрудников производительность будет наиболее высокая.

Схема 2.

Руководитель: Дмитрий Игоревич, зима.

Заместитель: Олег Николаевич, осень.

Заместитель: Станислав Владленович, весна.

По этой схеме отношения в коллективе более устойчивые, налаженные. Наглядно показано, что коллектив, созданный из людей, рожденных зимой, весной и осенью, может продуктивно и слаженно работать, если имена и отчества их совместимы с именами и отчествами подобранных сотрудников. Но спорные вопросы все же возникать будут.