захотелось обидится и покинуть негостеприимных хозяев, когда стремительно вкатившийся в комнату мужчина заставил меня возвратиться в кресло.

— Извините, пробки. Чай-кофе?

А, да. Пусть его мымра поработает. Я попросил кофе-экспрессо.

Мужчина полностью лысый в возрасте сорока-сорока пяти лет. Прямо разрыв шаблона, я представлял себе старого еврея в квартире набитой антиквариатом, а ту обычный мужчина в чисто деловом кабинете.

Дождавшись, когда нам принесут напитки, мы познакомились. Я сразу начал пытаться отследить его эмоциональный фон. Пока что это было нетерпение и ожидание.

— Стас, я так понял, что у Вас есть что мне предложить. Я имею в виде драгоценные камни.

— Да, иначе зачем я здесь.

Я достал из сумки футляр, где лежали мои камушки. Жестом фокусника я раскрыл его и комната озарилась искрящимся светом.

Влад встал, достал из шкафа специальную ткань и аккуратно разложил на ней камни. Вооружившись лупой он начал изучать предоставленные драгоценности.

Долго, минут пятнадцать. В это время я анализировал его чувства и они мне не очень нравились. В начале доминировало предвкушение, затем радость от того, что не зря он потратил время. Почему-то ему очень важны были брильянты именно сейчас.

Но затем он искоса посматривал на меня и появились оттенки алчности. Значить рассчитывает меня кинуть.

Позвонив по телефону он пригласил в кабинет специалистов.

— Это наши специалисты, они проведут геммологическую экспертизу.

— Владислав Антонович, ну какая экспертиза. Тут работы на пару дней, если по нормальному.

— Так, дайте мне предварительное заключение, я же не прошу от вас все подробности.

Эй, мы так не договаривались, мои то камушки тю-тю, уплыли.

Ну ничего, я начал просматривать камеры с моих паучков.

Дело в том, что Мерк отрядил со мной двух мелких паучков. Сейчас один висел на стене дома, у окна кабинета, отслеживая происходящее. А второй помощник приняв вид нароста на стенке находился в коридоре.

Так, мои камни последовали в лабораторию и эти два кощея начали колдовать над ними.

Влад сидит напротив и напряжённо о чём-то думает.

Я-то знаю о чём — он хочет меня кинуть, забрать камушки. Но вообще этим он ранее не занимался. Поэтому и пыжится, не решаясь перейти к делу.

Так, созрел:

— Олег.

После нескольких секунда, — Андрей.

Опять тишина, тогда он встал и выглянул в приёмную. А там картина маслом. Два крепких парубка, видимо охрана сползли со стульев на пол и сладко спят.

— Олег, вы не охренели, спать на работе.

— Что, уснули? — это я подошёл со спины. Мой паучок из коридора облучил этих замечательных парней из станнера и сейчас они временно недоступны.

— Ай- яй- яй. Нельзя спать на работе.

Хозяин кабинета покраснел, как рак. Стремительно развернувшись он вернулся в кабинет, — это твоих рук дело?

— Извините, Влад. А когда это мы перешли на "ты"?

— Что касается Ваших охранников, то да. Моя работа, мне показалось, что Вы принимаете меня за зелёного пацана, нашедшего камушки. А это совсем не так. Я представляю серьёзных людей, и чтобы у Вас не появились ненужные мысли, мои люди немного усыпили Вашу охрану. Надеюсь наше сотрудничество не принесёт дополнительных проблем?

— Гм, да, конечно. А что с парнями?

— Всё нормально, через полчасика очнутся.

Купил ювелирный бизнес Влад Озеров почти случайно. Получив образование по специальности юриспруденция, Влад быстро понял, что это не его дело. С детства его тянуло в творчество, с восьми лет учился рисованию в школе искусств и подавал большие надежды. С помощью дяди по отцовской линии он создал ремонтно-строительную фирму. Дела шли ни шатко-ни валко. Это чисто сезонный бизнес, основные заказы поступали только летом. В 2013–2014 годах бизнес сильно просел и Влад открыл студию художественной ковки. Кованные изделия — ограждения, заборы, камины и прочая атрибутика загородного дома пользовались неизменным спросом. В 2014 годы Влад распродал всё оборудование и решал, чем теперь заняться. Примерно в то же время один знакомый уезжал за границу и продавал свой бизнес — небольшую ювелирную мастерскую. Влад рискнул вложиться. Прежний владелец потерял интерес к своему бизнесу и к моменту продажи мастерская практически не функционировала. Оборудование было продано, а сотрудники разбежались. От проекта фактически остался только сайт, который обошёлся Владу в 50 000 рублей.

Предыдущий владелец передал историю заказов. За последние месяцы таких было немного, но нового владельца это не испугало. Малое количество клиентов объяснялось отсутствием рекламы. У Влада было образование в области интернет-маркетинга и он начал искать нужную аудиторию.

Небольшое исследование показало, что на рынке ювелирки есть множество частных мастеров и мастерских. Но из-за того, что у них нет качественного современного оборудования, они работаю по сути кустарным способом.

Никаких знаний о ювелирном производстве у нового владельца мастерской на тот момент не было. Поэтому первые месяцы в качестве собственника ювелирного бизнеса Влад Озеров потратил на обучение. Он знакомился с владельцами известных российских мастерских, приезжал на эти предприятия и смотрел, как у них всё устроенно.

Параллельно отучился год в московском колледже, где получил квалификацию огранщика камней. Он был значительно старше остальных студентов в группе. Конечно это вызывало вопросы и шутки, но начинающего это не смущало. На выпускном экзамене Влад показал лучший результат в группе по системе Wordl Skills.

Чтобы вникнуть в тему Владу пришлось перелопатить в течение года огромный объём информации — как из учебных курсов, так и из внешних источников. Без ложной скромности, сейчас Влад понимал в ювелирном деле больше, чем большинство людей на этом рынке.

Как правило, ювелирные бренды, особенно молодые, не имеют своего производства. Они придумывают изделие и отдают его на какую-либо фабрику для изготовления, а затем продают под собственной маркой. По этой же схеме начинал работать и Влад. Купив сайт, он снял поначалу помещение в Москве. А позже перебрался в Питер, женившись на коренной ленинградке. Влад встречался с клиентами, рисовал им карандашом на бумаге дизайн изделия. Потом отдавал на изготовление в чужие мастерские.

Достаточно быстро он понял проблему работы по системе аутсорсинга — нестабильное качество. Если у подрядчика есть время, и заказ попал к хорошему мастеру, то результат устаивал всех. Но если у изготовителя аврал или заказ отдали "не тому" — качество сильно страдало. И повлиять на это Влад никак не мог.

Пришлось переходить к собственному производству. Вскоре у "J&B" появились первые сотрудники. Это дизайнер, менеджер по клиентской работе и мастер-монтировщик. Постепенно мастеров стало больше и Влад снял приличное помещение площадью в 120 кв.м. С ростом числа мастеров постепенно приобреталось необходимое оборудование.

За пять лет бренд