обе стороны, то сумел погасить страсти и развести людей грамотно, по справедливости; три раза у меня это получилось. Если у вас есть такой посредник, то вам повезло. Нужен человек, которого вы оба знаете, которому вы доверяете и который сможет объективно оценить вашу ситуацию.

Конечно, я не смог в этой главе рассказать о всех ошибках, которые могут совершить начинающие (а порой даже и вполне опытные бизнесмены), обо всех подводных камнях и рисках, которые ожидают на трудном пути предпринимательства. Наверное, для этого нужна была бы отдельная книга. Но все-таки, надеюсь, вы сможете сделать какие-то выводы и не наступить хотя бы на некоторые грабли.

Ну и самое главное. Да, я совершил множество ошибок, наступил, наверное, в каждую яму, в которую можно наступить. И все-таки я там, где сейчас есть. Скажу банальную, но оттого не менее правильную важную истину – если ты упал, то нужно встать и идти дальше. Обязательно подумать, сделать выводы и двигаться вперед уже с новым жизненным опытом.

Глава 5. Почему я борюсь с инфоцыганами и мошенниками

Я ненавижу мошенников. Сам становился неоднократно их жертвой, правда, ко мне они втирались в доверие годами. Мошенники стали сейчас национальным бедствием. Число обманутых исчисляется сотнями тысяч, а «оборот» этой индустрии достигает 1 триллиона рублей в год. Можно только удивляться доверчивости наших людей. Одна из главных причин, по которой я взялся за перо, – огромное желание защитить молодое поколение предпринимателей от инфоцыган и старшее поколение от мошенников. Ни для кого не секрет, какое количество разных инфоцыган сейчас развелось. Я считаю, что Портнягин, Шабутдинов, Аветов зазывают молодежь в свои бизнес-клубы, заманивают на свои курсы, берут с них огромные деньги и обманывают. Иначе как мошенничеством я это назвать не могу, и называю открыто, не боясь угроз, а их я получаю немало. Эти «бизнес»-тренеры навязывают молодежи неправильные представления о бизнесе. Я считаю, что вместо того, чтобы дать какую-то действительно полезную информацию, поделиться настоящим опытом, они рассказывают сказки о том, что достаточно просто быть правильно замотивированными (разумеется, ими и за большие деньги). Не надо учиться, накапливать опыт, не нужна сила воли, терпение, смекалка и удача – достаточно просто пройти «тренинг» у бизнес-коуча за внушительную сумму. Начинаешь заниматься бизнесом, и через месяц у тебя уже «Ламборджини», еще через месяц – «Феррари», потом апартаменты в «Сити» и другие атрибуты роскошной жизни. А сам ты будешь жить в Майами, греться на берегу океана и управлять своим бизнесом в России, попивая коктейли!

Заманчивая картинка, но абсолютно лживая. Бизнес в России – трудное, тяжелое и опасное занятие. Это не балет на льду и даже не бокс, а уличная жестокая драка без правил. Мотивация? Если она тебе нужна, то бизнес – не твое. Если кто-то со стороны тебя должен замотивировать, тебе вообще не нужно этим заниматься, но инфо-бизнесмены об этом вам никогда не расскажут.

Почему? Не только потому, что им намного выгоднее продавать сказки, чем рассказывать горькую, но правду, а еще и потому, что они понятия не имеют, о чем идет речь. Я могу понять, когда хороший столяр, такой, каким я был в начале восьмидесятых, читает лекцию, как делать мебель, или классный повар, например Аркадий Новиков, рассказывает, как готовить еду. Но когда человек, который рубанка никогда в руках не держал, учит людей делать мебель? О чем тут говорить! Так вот, все эти «бизнес-коучи» никогда не занимались реальным бизнесом. У них за плечами нет ни богатого опыта, ни истории взлетов и падений, ни реальных достижений. И такие люди, ничего не стесняясь, учат начинающих предпринимателей вести дела! Конечно, ничему хорошему они научить не могут, зато значительно сокращают количество денег в вашем кармане, а в худшем случае еще и доводят до кредитной кабалы и разорения. Я уже молчу про то, что сейчас появились инфоцыгане, которые учат мечтать, как Блиновская, которые учат налаживать супружеские отношения и развращают наших женщин, как Байгужин. Или еще страшнее, появились уже инфоцыгане врачи, которые собирают тысячи зрителей и по интернету ставят диагнозы и выписывают рецепты.

А ведь нашей стране так нужен и важен каждый молодой человек, который хочет заниматься бизнесом, потому что гены предпринимательства у нас в свое время были безжалостно выкошены. В 1917 году изгнали из страны, расстреляли, уничтожили весь цвет предпринимательства: Рябушинского, Путилова, Морозова. Промышленники, купечество, ремесленники, зажиточные крестьяне, которых мы сейчас называем фермерами, а тогда их называли кулаками – расстреляны, угнаны в лагеря сотнями и тысячами. Мой дед был раскулачен в тридцатые годы, хорошо, что это была Сибирь – ссылать дальше некуда, просто все отобрали. А сколько руководителей заводов, в том числе и очень талантливых экономистов, расстреляли в двадцатые – тридцатые годы! Да что там говорить, в относительно либеральные времена Хрущева, в оттепель, каждый год расстреливали примерно по 5 тысяч человек по экономическим статьям!

Давайте вспомним знаменитое дело Рокотова – Файбишенко – Яковлева, когда люди уже были осуждены, отбывали срок за валютные операции, а тут взяли и задним числом изменили статью закона, ввели расстрел за валютные операции и всех троих расстреляли. Представляете, расстрел за обмен валюты! Кто из нас не менял в своей жизни валюту? Все и не раз. И все мы должны быть расстреляны? Сколько расстреляли цеховиков, а ведь это были люди с предпринимательской жилкой.

А уже при Брежневе тоже было знаменитое дело Соколова, директора Елисеевского магазина, который в тех трудных условиях организовал свой личный бизнес. Он, конечно, нарушал экономические законы того времени, но расстреливать человека за это?

Вот представьте, сколько за все эти годы людей предприимчивых, инициативных, сообразительных было уничтожено. В результате всего этого предпринимательские гены десятилетиями вымывались у населения и оставались люди с другим образом мышления. Когда я работал заместителем министра лесной промышленности, был сопредседателем российско-корейской комиссии по лесу, то встречался с представителями Северной Кореи. Это совсем другие люди, они просто «квадратно-гнездовые». Это страшно. Не знаю, можно ли с этим что-то сделать. С трудом представляю, как с ними будут работать южные корейцы, если все-таки произойдет объединение двух стран через несколько лет.

Что там говорить, до сих пор немцы восточные и западные отличаются друг от друга, потому что экономическая и социальная политика меняет менталитет людей на очень глубоком уровне.

Чудо, когда в России был принят «Закон о кооперации», предпринимательские гены наших дедушек, и прадедушек, и прабабушек наших дедушек и прабабушек, которые где-то глубоко в нас были