Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Руководство универмага благодарит вас за посещение универмага «Мицукоси», — сказала студентка и затем повторила эту фразу еще три раза. — Руководство универмага глубоко сожалеет, что не может удовлетворить вашу просьбу, просьбу глубоко уважаемого посетителя. Мы можем вам предложить любую симфонию музыканта Шостаковича, — перевела студентка слова седого японца.
— А шестую? — уточнил разведчик, чем ввел в замешательство всех четверых.
— Мы благодарим вас за визит в наш отдел и готовы предоставить вам всю коллекцию русских композиторов, — с поклоном начала повторятся четверка.
— А как же шестая симфония? — решительно обратился разведчик к переводчице.
Все молча взирали на настойчивого иностранца, явно что-то скрывая. А он подумал, что симфонии у них в данный момент просто не имеется? И потому спросил, что нельзя ли заказать эту симфонию с доставкой через месяц или более. И опять начались церемонии с благодарностью. И когда в четвертый раз не был получен вразумительный ответ даже на доставку симфонии из Штатов или Англии, пришлось прекратить объяснения и в сопровождении студентки-тапера отправиться вниз к выходу.
То, что он услышал затем от нее, и поразило и озадачило его. Он знал, что не в характере японцев отказывать посетителю на любом уровне отношений. Но вежливость в этом случае лишь прикрывала истинное положение вещей с… симфонией, знаменитой музыки двадцатого столетия. Тут-то и стало известно, что истоки отношения японцев к этой симфонии кроются в японо-германских связях в годы войны. Второй мировой. Студенка доверительно рассказала разведчику, что по просьбе германской стороны Героическая симфония попала в черный список японских производителей пластинок. И по сей день эти списки не отменены.
Так вот каков был секрет «неразговорчивости» сотрудников музыкального отдела?! Почти двадцать лет прошло после Великой Победы над фашизмом, а эхо войны все еще витало над японскими островами, хотя и в такой уродливой форме.
70-е годы были отмечены предельными перегрузками в работе наших ракетчиков, проектировщиков и производителей. Кроме проектов-гигантов: «Энергия» и «Мир» с его модулями и кроме орбитальных космических станций и грузовых ракет, велись работы по созданию специализированных спутников серии «Радуга», «Метеор», «Надежда», «Океан», «Фотон», «Горизонт», автоматических лабораторий, новых спутников связи — «Молния» и новых типа «Интеркосмос».
До момента, когда наши космические программы сделались международными, КОКОМ совершал свое «черное дело»: запрещал экспорт в Союз высоких технологий. Наши специалисты и ученые оказались в положении, когда советской стороне не разрешалось запускать любые космические аппараты, если в них имелась хотя бы одна американская деталь или были использованы технологии из Штатов для ее изготовления.
И потому наша НТР усиленно работала, чтобы нужные детали и технологии был у наших специалистов в нужное время и в нужном количестве. Одновременно помогая, развивать собственное производство космической техники.
В архиве автора сохранилась памятка о спецзакупках по линии НТР и по линии МВТ с позиции Внешторга за 19741976 годы. Всего поручений было полтора десятка на общую сумму не в одну сотню тысяч инвалютных рублей. Заказчиками были семь министерств, связанных с космической промышленностью. Информация и образцы поступали из США, Англии, ФРГ, Швейцарии, Швеции и Японии. Спецзакупка включала в себя задания в интересах космических программ — это вакуумные камеры (еще с 60-х годов), центрифуги и солнечные имитаторы, а для всех отраслей промышленности — технология и оборудование для покрытия проводов термохладостойким тефлоном.
Следует напомнить, что ранее уже приводился пример о запчастях к вакуумной камере, объемом в 100 кубов, стоимостью почти в миллион. Практика работы Внешторга с запчастям, чаще всего предусматривала пять-семь процентов от общей стоимости контракта. Простая арифметическая задача показывает какого объема оборудования удавалось подготовить за рубежом: спроектировать, изготовить, испытать и доставить в Союз в обход эмбарго КОКОМ по фиктивным контрактам.
Полностью изжить трафарет из разведки… Использовать мировую обстановку.
Вести атаку маневренную, разумную. Использовать то, что Бог нам предоставляет.
Если мы вольно или невольно ступим на скользкую безагентурную дорожку — разведка обрекает себя на самоуничтожение. Без агентуры не было, нет и не может быть разведки.
Следует осветить работу этой группы по космической проблематике, хотя бы в общем виде: это очередной шаг в полезности усилий НТР в укреплении обороноспособности Союза и не только ее. Почему так? Ибо информация по этой проблематике имеет значение и для народного хозяйства.
Здесь уместны провидческое высказывание академика Евгения Велихова: «Мы, благодаря работе над ядерным оружием, сумели развить нашу науку, сделать ее достижения конкурентноспособными на международном рынке. Без атомной бомбы мы были бы второстепенной державой». Это высказывание полностью относится к работе НТР и по другим направлениям, в частности, по специфическому — космическому.
И если по оценкам Запада оборонная промышленность страны якобы на семьдесят процентов заимствована через источники за рубежом, то доля НТР с территории страны составляет до 30 процентов по информации и до 50 — с территории Союза ото всей научно-технической разведки.
Вот почему, следуя указанию указанных выше компетентных личностей, следует затронуть вопрос о становлении группы в качестве квалифицированной разведывательной структуры агентурного проникновения в объекты главного противника — США, но с территории третьих стран и Союза.
Вот как автор-ветеран приводил пример с выходом на нужного человека из делового мира, выступая в «кузнице кадров разведки»:
«Мы с «Хикари» «февралики». Так называют у нас, в России, людей с сумасшедшей искрой в голове.
И действительно, я — сумасшедший, так как моя работа в разведке была связана многие годы с «авантюрами холодного расчета», граничившими с сумасшедшими решениями. Если бы я следовал всегда инструкциям, навязываемыми острожным моим начальством, то многие разведзадачи просто не были бы решены.
А Хикари? Его сумасшествие состоит в том, что он связался с нашей разведкой, всеобъемлющей по задачам и охвату мирового масштаба, а значит — высочайшего класса эффективности.
Как-то в одной из своих рукописей автор назвал его «мой японский друг». Но он был не только другом, но и другом нашего Отечества.
Хикари шел сознательно на риск, об этом говорит случившийся с ним разговор о детях — почему он имеет только сына? Он печально ответил, что рано или поздно ему грозит тюрьма…