перегородками, разделенными на квадраты, работало несколько сотрудников. Они куда-то звонили, беседовали с посетителями, о чем-то спорили, листали документы. На нас никто не обратил внимания.

За залом персонала, оказался кабинет с надписью «Chief Executive Officer Mr. Adamyan». Нора открыла дверь и любезно посторонилась. Первым зашел я, за мною Олег, Анна и Саня. За дверью оказалась небольшая приемная с кучей офисной техники: принтер, ксерокс, несколько телефонов, компьютер с мигающим экраном, на котором виднелись какие-то непонятные цифры и надписи.

— Вам туда, — блондинка указала глазами на дверь из красного дерева, возле приемной. — Мистер Адамян ждёт.

Невысокий полноватый и уже лысеющий мужчина лет пятидесяти встал из кресла, когда мы зашли в кабинет.

— Здравствуйте, мистер Адамян, меня зовут Михаил Елизаров, — представился я. — Со мной мои компаньоны мистеры Олег Квятковский, Александр Устинов и секретарь — мисс Анна Алексина.

Очень приятно, — мужчина протянул ладонь. Рукопожатие оказалось неожиданно сильным и уверенным.

Адамян поздоровался с Олегом и Саней, приветливо кивнул Анне и махнул рукой, указывая на стулья.

— Присаживайтесь, господа.

Мы неторопливо расселись.

— Прежде чем мы начнём джентльмены и леди. Хочу кое-что пояснить, — торжественно начал Айк. — У меня успешная юридическая компания. Мы завалены заказами и предложениями о сотрудничестве со стороны крупных концернов и корпораций на много месяцев вперед. Чтобы было понятен наш уровень, скажу, что мы ведем юридическое сопровождение компании «Уолмарт», имеющей тысячу сто восемьдесят два торговых центра и девяносто магазинов оптовой торговли в двадцати четырех штатах. И это далеко не самый крупный наш клиент. Когда я услышал, что со мной хотят встретиться советские кооператоры, первая мысль была отказаться или поручить встретить вас кому-то из своих сотрудников. Но потом родственники мне кое-что объяснили. И я отложил все дела, срочные и не очень, чтобы лично встретить вас, пожать руки и выразить свою признательность.

Директор сделал эффектную паузу, обвел нас многозначительным взглядом и продолжил:

— Дело в том, что в Армении до сих пор живут моя тетя, дедушка, двоюродные братья, племянники и сестра. К моменту землетрясения они находились в Спитаке. И если бы не вы молодые люди, их бы сегодня не было в живых. Поэтому я и моя компания сделаем для вас все, что в наших силах. Это то, что я хотел сказать. А сейчас внимательно вас слушаю.

Глава 13

— Спасибо за теплые слова, мистер Адамян, — я благодарно склонил голову. — Так получилось, что каждого из нас многое связывает с Арменией. Один из совладельцев наших предприятий и мой друг — Ашот Баргесян. Я много с компаньонами много раз посещал республику. Нас всегда встречали как родных. Поэтому, когда мы узнали о землетрясении, сделали всё возможное, чтобы спасти людей. Разрушенные дома отстроят, потерянное имущество можно нажить, а утраченные жизни уже не вернуть.

— Рад, что вы это понимаете, мистер Елизаров, — взгляд американского коммерсанта стал серьезным и сосредоточенным. — Что привело вас ко мне?

Он подвинул к себе лежащий в стороне ежедневник, открыл его на заложенной закладкой странице, снял с подставки золотой «паркер» и замер, ожидая ответа.

— Нам надо зарегистрировать компанию в Штатах, — ответил я. — Пока одну. Потом возможно несколько. Через нее мы планируем заключить контракты на поставку автомобилей и компьютеров в Союз, приобрести некоторые акции на фондовой бирже и заняться другими инвестиционными проектами. Буду благодарен, если ваша компания окажет нам помощь по подборе персонала и офиса. Можно даже обосноваться здесь, в Эмпайр-Стейт-Биллдинг. Если подскажете к кому обратиться, буду благодарен.

— Давайте по пунктам. Сначала разберемся с первым — регистрацией компании. Для каких целей она нужна: представительства вашей российской структуры, активной деятельности на территории США, каковы будут обороты?

— Разумеется, для активной деятельности, — улыбнулся я. — Формально, она будет являться отдельной структурой. По нашей задумке, через эту компанию будут происходить все закупки на территории США. Затем приобретённые товары отправятся на экспорт в Европу. Если точнее, то в Союз и восточноевропейские страны.

— Как я понимаю, вы говорите, о компьютерах и автомобилях? — уточнил Адамян.

— И о них тоже.

— Понятно, тут могут быть сложности. Но к ним мы вернемся позднее. Как это все будет происходить? Можете пояснить, на примере?

— Запросто, — улыбнулся я. — Американская компания заключает контракт с советской, то есть нашей, на поставку, например, автомобилей. Получает предоплату, закупает машины, оформляет все документы на экспорт, отправляет их в Союз, с небольшой накруткой.

— Зачем вам это нужно? — поинтересовался Адамян. — Не проще ли заключить международные контракты с американскими компаниями напрямую?

— Не проще, — возразил я. — Ответьте мне на один вопрос. Какой компании будет работать легче на вашем рынке, американской или советской? С учетом того, что из Союза на протяжении десятилетий лепили образ врага.

— Вообще-то, ещё в древнем Риме, император Веспасиан сказал «деньги не пахнут», — Айк чуть улыбнулся уголками губ.

— Знаю, знаю, — подхватил я. — Когда ввел налог на общественные уборные. Ваша позиция мне понятна. Но, пожалуйста, положа руку на сердце, ответьте на мой вопрос.

— Американской, конечно, — вздохнул Адамян. — К Советам у нас относятся недоверчиво. Любой контракт будут внимательно рассматривать под лупой. Чиновники могут придраться к любой мелочи.

— Вот, — я поднял вверх указательный палец. — Более того, американская компания работает под юрисдикцией вашего законодательства. Может судиться и выигрывать дела, в случае ненадлежащего исполнения партнерами своих обязательств. А советская… Знаете, мне кажется, даже если она будет полностью права, власти изначально будут на стороне своих. Понадобится, затянут дело или найдут какое-то несоответствие, позволяющее выкрутить процесс так, чтобы не выносить невыгодного вердикта. Особенно, если это будет касаться международных контрактов, где на одной стороне, допустим, огромная корпорация, платящая сотни миллионов налогов в бюджет, а на другой -предприятие СССР. И не забывайте, что на стороне корпорации будут лучшие адвокаты, газетчики и телевидение, если процесс станет резонансным, и, конечно же, общественное мнение, подогретое СМИ соответствующим образом.

Спор двух хозяйствующих американских субъектов — совсем другое дело. Это первая причина. Вторая, состоит в том, что нам нужна компания, активно работающая в Америке. Кроме экспортных операций, мы собираемся заниматься инвестициями, покупкой акций на фондовой бирже и целым рядом других операций. Представьте, какой скандал может разгореться, если советская фирма начнет скупать акции американских корпораций или вкладывать деньги, допустим,