Институт системного семейного коучинга Адизеса (ССКА) оказывает услуги семьям, семейным парам, а также профессиональным лайф-коучам и терапевтам по всему миру на личных встречах, вебинарах и по скайпу. Услуги предоставляются на английском, испанском, португальском и иврите.

Предлагаемые ССКА коучинг-услуги

ССКА подойдет для решения различных проблем, возникающих в семье и браке. Возможно, вы молодожены: ваш медовый месяц подошел к концу, и вдруг оказалось, что вы совсем разные и поэтому все время ссоритесь; а может, вы молодая семья с маленькими детьми, с трудом справляющаяся с долгами, бытовыми и прочими обязанностями; или уже давно живущая вместе пара, дети которой выросли и покинули дом, а жизнь внезапно обернулась скучной рутиной… Что бы у вас ни произошло и на какой бы стадии жизненного цикла семьи вы ни находились, ССКА вам поможет.

ССКА – вводный семинар для широкой аудитории (онлайн-вебинар)

Вводный семинар ориентирован на широкую аудиторию. Он подойдет для любой семейной пары. (Предварительного обучения не требуется.)

Семинар основан на книге доктора Ицхака Адизеса о саморазвитии для семейных пар «Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям». Он поможет вам взглянуть на конфликты как на неизбежную, но необходимую для прочной семьи вещь. Вы также научитесь их контролировать.

Вы сможете оживить свой брак благодаря новому подходу, который позволит вам наладить общение и создать благотворную среду взаимопонимания и сотрудничества, получить уникальный опыт познания и произвести необходимые перемены.

Обучающие программы ССКА для коучей и психотерапевтов

Уровень I

Эта программа дает основные инструменты для применения методики Адизеса в терапевтической практике и коучинге. Вот список изучаемых тем.

• Разбор просчетов традиционной терапии: опасность неверности начальной оценки ситуации и следующая из нее неэффективность дальнейшей терапии.

• Осмысление опыта клиента в рамках модели системного семейного коучинга по Адизесу.

• Организация процесса коучинга.

• Определение существующих в паре PAEI-стилей.

• Оценка вероятных проблемных областей на основании присущих паре стилей.

• Определение этапа жизненного цикла пары/семьи.

• Главенствующая роль взаимного уважения и доверия.

• Вопрос власти в отношениях: CAPI.

• Неизбежность конфликта.

• Разработка для пары плана перехода на новый уровень отношений.

• Понимание особенностей собственного стиля PAEI и вытекающих из него слепых зон, которые могут помешать терапии/коучингу клиентов, чьи стили отличаются от вашего.

• И многое другое.

Уровень II (вмешательство)

Предварительное обучение: ССКА – уровень 1. Предварительное глубокое изучение основ системного семейного коучинга по Адизесу – необходимое условие для посещения тренинга уровня 2.

Учебные часы посвящены изучению инструментов для интеграции методики ССКА в вашу практику.

• Как проводить вмешательство: правильная последовательность ССКА-коучинга.

• Введение правил для сеансов.

• Опросники и оценки.

• Разработка благоприятной среды для коучинга с помощью интегрирования индивидуальных стилей общения участников.

• Оценка семи возможных причин возникновения конфликта и того, какая из них доминирует в паре в данный момент.

• Классификация проблем нормальных, критичных и фатальных.

• Случаи, когда коучинг не может помочь паре.

• Планирование терапевтического процесса.

• Определение плана действий.

• Помощь супругам в развитии недостающей PAEI-роли.

• Домашние задания.

• Коучинг на стадии молодой семьи; «давай-давай»; неурядиц; инерции; отчуждения.

• И многое другое.

Подробнее см.: www.adizes-sfc.com.

1. How to Solve the Mismanagement Crisis: Diagnosis and Treatment of Management Problems.

Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. М., 2014*[22].

2. Mastering Change. The Power of Mutual Trust and Respect in Personal Life, Family Life, Business and Society.

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. М., 2014*.

3. Managing Corporate Lifecycles.

Управление жизненным циклом корпораций. М., 2014*.

4. Leading The Leaders: How To Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style Is Diff erent From Yours.

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. М., 2013.

5. The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What To Do About It.

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. М., 2013.

6. Management/Mismanagement Styles: How to Identify a Style and What to Do about It.

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные. М., 2012.

7. How to Manage in Times of Crisis: And How to Avoid a Crisis in the First Place

Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию. М., 2015*.

8. Insights on Personal Growth.

Размышления о личном развитии. М., 2015*.

9. Insights on Personal Growth. Volume 2

Новые размышления о личном развитии. Здоровье. Совесть. Любовь. М., 2015*