Если в процессе движения мы будем постоянно менять этот план, без замены его новыми формами, вносить разлад в слаженные действия, не синхронизироваться с остальными участниками процесса, скорее всего, это будет бег на месте. А это вряд ли приведет к достижению новых высот.

Дешевизна

Здесь речь не о концепции «дорого – богато», а о подходах к созданию и упаковке своих идей, продуктов, своего позиционирования. Для достижения результата используются разные способы. Попытка сэкономить на решениях, технологиях, оформлении, отсутствие внимания к деталям создает ощущение, что продукту, идее, подготовке к выступлению, посту в социальных сетях не уделили достаточно внимания и времени. Подход: «И так сойдет…» создает впечатление непроработанности, низкой ценности, что в конечном итоге влияет на стоимость того, что мы создаем. Дьявол, как известно, кроется в деталях. Послевкусие встречи с упоминанием о вас либо вашей компании определяет, захотят ли дальше взаимодействовать с вами, интересоваться тем, что вы предлагаете, и в конечном итоге покупать или нет.

Обесценивание

Если мы не умеем достойно оценивать свои результаты, мы снижаем уровень мотивации, который позволяет нам двигаться вперед. Часто, подводя итоги пройденного пути или анализируя промежуточный результат, мы склонны с позиции жесткого критика давать себе обратную связь. На уровне внутреннего диалога звучат формулировки: «Мало сделал», «Недостаточно хорошо справился», «Могло бы быть лучше». Безусловно, стремление вперед и желание достигать большего – достойное желание. Но подсознание очень хитро устроено. Если мы не даем себе позитивного подкрепления, то не обеспечиваем себе условий для укрепления уверенности и обоснования для движения вперед. Основная причина потери мотивации и прокрастинации – страх негативной оценки. Если же мы сами критикуем и обесцениваем собственные результаты, энергии для новых достижений будет с каждым новым шагом все меньше, а сопротивление будет расти.

Показуха

Если в своих подходах мы используем большую часть перечисленных компонентов, то скорее всего наша деятельность будет называться словом «показуха». Это видимость благополучия и внешнего соответствия критериям успешности. Действия, рассчитанные на то, чтобы произвести благоприятное впечатление на тех, кто нам важен. При этом не наполненные внутренним содержанием и по настоящему глубоким смыслом. Если вы в своей деятельности используете хотя бы половину из перечисленных подходов, высока вероятность того, что в результате получите не бренд, а подделку.

Безопасность

Психологическая безопасность – это ощущение защищенности. Именно это состояние создает условия для уверенного движения вперед. Складывается оно за счет соблюдения таких условий, как экологичность деятельности и готовность к ее реализации. То, что эти условия соблюдены, мы можем понимать, если сформированное видение и план его реализации вызывает больше вдохновения, интереса, азарта, чем напряжения и желания найти как можно больше поводов ничего не делать.

Непроработанные страхи (публичности, критики, самозванца, финансовой успешности, оказаться дураком), сомнения в собственных силах или своей экспертности могут создавать тревогу и усиливать внутреннее сопротивление собственным достижениям.

Внутренний голос, который говорит нам: «Ты не достоин», «Ты недостаточно образован или компетентен», «У тебя мало опыта или достижений», «Ты окажешься в глупой ситуации», «Все увидят твои недостатки и то, что ты на самом деле из себя представляешь» – не позволяет увидеть возможности и мешает воспользоваться ресурсами, даже если они доступны.

Ресурсы

Самое точное определение этого слова – вспомогательное средство. Т. е. то, что мы можем использовать для увеличения эффективности. Знакомства с людьми, технологии, хорошо зарекомендовавшие себя методики и инструменты, экспертные решения других специалистов.

В психологическом контексте ресурсы – это наша опора и источник вдохновения.

Проработка мотивации, уверенность в том, что я действительно хочу и могу строить персональный бренд, найденные ответы на вопросы: «Чего именно я хочу?», «Чего я уже достиг как профессионал?» помогают получить доступ к внутренним ресурсам.

Естественность

Построение персонального бренда – это, в первую очередь, работа с формированием и усилением своей уникальности. Это активизация своей профессиональной индивидуальности через выгодный нам ракурс. Ключевое слово – индивидуальность. Долго действовать и позиционировать себя в несвойственной нам роли практически невозможно. Люди будут чувствовать неконгруэнтность, искусственность и, как следствие, терять доверие ко всему, что мы предлагаем. Естественность – это непринужденность, безыскусственность в поведении и общении. Она укрепляет наши позиции и делает нас ярче, давая возможность запоминаться и выделяться на фоне остальных.

Оттачивая аргументацию и укрепляя уверенность в себе и уверенность в предложении, сформулируйте ответы на вопросы:

Необходимость

Для того чтобы начались изменения и движение вперед, необходимо, чтобы энергия изменений накопилась и проросла. У каждого момент принятия решений о готовности меняться, усиливать напор, структурировать свои шаги наступает в разные периоды. Основа персонального бренда – это уже сложившийся профессионализм и определенные достижения. Если этого нет, то база для построения персонального бренда не создана. Но даже созданная база не всем обеспечивает возможность для начала движения по построению персонального бренда.

Важное значение имеют два компонента: внутренняя предрасположенность и внешние обстоятельства.

Внутренняя предрасположенность – это наличие в природе человека свойств, качеств, способностей, которые создают условия для активного продвижения себя, яркого позиционирования, и готовность к определенной доле публичности. У каждого из нас своя природа, и не всем подходит такой путь.

Внешние обстоятельства включают в себя определенную точку в развитии событий, когда складывается возможность начать новый этап, более масштабно заявить о себе и своих намерениях. Например, появление нового партнера, проекта, клиента, которые ускоряют наше движение и создают доступ к ресурсам, закрытых до сих пор.