Слишком многие пытаются достичь целей, которые, как нам кажется, нас осчастливят, но вот однажды мы просыпаемся, нам сорок, мы обнаруживаем, что завязли в бесцветной, скучной, застойной жизни, и не можем понять, как же это произошло.

Во-первых, проблема в том, что во многих индустриальных странах от человека требуется выбрать карьеру еще до того, как он сможет легально покупать пиво. Когда мне было девятнадцать, я должен был делать карьеру программиста, но тогда я даже не знал, что мне на самом деле нравится. Понадобились годы тоскливой жизни и драма увольнения из Microsoft, прежде чем я понял, где застрял. В современной системе постановки целей есть один главный недостаток: когда разум замутнен дуравилами, мы путаем цели и средства.

Вы наверняка слышали выражение: «это было всего лишь средство, чтобы получить результат». Применим это к целям. Часто люди путают цели и результаты. Мы выбираем университет, карьерный путь, жизненный путь, как будто это финальные цели, хотя на самом деле это всего лишь средства для достижения результата. Можно вложить годы труда и огромное количество денег в цели-средства, замаскированные под цели-результаты. Это добром не кончится. Я считаю, что как можно раньше в жизни нужно усвоить разницу между целями-средствами и целями-результатами. Цели-результаты прекрасны. Цель-результат – это высшая награда человека. Цели-результаты – это любовь, счастливые путешествия по миру, щедрость к планете, обучение чему-то новому ради радости, которую это приносит.

Цели-результаты обращаются напрямую к душе. Они несут в себе радость, и не потому, что соответствуют стандарту, ярлыку или ценности, которые одобряет общество. Не все цели-результаты приносят деньги или какую-либо материальную награду. Это переживания, которые оставляют наилучшие воспоминания о себе.

Мои самые любимые цели-результаты были такие:

• забраться на вершину горы Кинабалу, выше облаков, и смотреть, как над островом Борнео восходит солнце;

• провести медовый месяц с Кристиной на Шпицбергене (Норвегия), прогуляться в арктической метели;

• пригласить сотрудников посмотреть наш великолепный офис в стиле стим-панк (настоящее произведение искусства, о котором я мечтал годами!) и наблюдать за их пораженными лицами, когда они впервые откроют двери;

• увидеть, как моя дочь впервые в жизни танцует (под песню Билли Рэя Сайруса «Achy Breaky Heart»).

Большую часть мой жизни я пытался достичь целей-средств. Цели-средства – это то, что нам велит иметь общество, чтобы быть счастливыми. Практически все, что я прежде записывал как цель, было средством, а не целью как таковой, включая:

• закончить школу с хорошим средним баллом аттестата;

• поступить в нужный университет;

• попасть на летнюю стажировку;

• получить работу в компании Trilogy Software в Остине, штат Техас.

Другие обычные цели-средства включают в себя определенный уровень дохода, хорошие отзывы и повышение до определенной должности на работе, брак с подходящим человеком.

Но если вы сосредоточены на целях-средствах, то упускаете главное.

Мне нравится совет писателя Джо Витале[26]: «Хорошая цель немного пугает и сильно восхищает». Страшно и восхитительно – два чувства, которые вызывает хорошая цель. Страшно – это хорошо, потому что это значит, что вы выходите за привычные рамки и становитесь ближе к незаурядному. Восторг означает, что цель действительно близка вам, а не поставлена только для того, чтобы кому-то угодить или соответствовать дуравилам.

В 2010 году это наконец-то случилось. Я пообещал себе, что если когда-нибудь две недели подряд буду просыпаться и с ужасом думать о том, что надо идти на работу, я должен уволиться и найти другое дело. В 2010 году я впервые ощутил этот страх.

Тогда Mindvalley была иной, и я руководил вместе с Майком, сооснователем и старым другом из Мичиганского университета. Mindvalley была небольшим стартапом для накопления финансов, у нее были небольшие дочерние интернет-проекты, приносившие деньги. Мы запустили несколько интернет-магазинов, программный алгоритм для вычисления качества блог-постов и даже небольшую программу для закладок в соцсетях, которую продали.

И Майк, и я отлично справлялись со своей работой, но дружба давно закончилась и в совместной работе больше не было нужной искры. Mindvalley работала сама по себе, я работал над другими проектами, и Майк тоже. Одной из моих целей было начать и закончить стартап, чтобы можно было поставить еще одну зарубку – я преуспел еще в одном начинании. Это было совсем рядом. Мой второй стартап, сайт ежедневных сделок по Юго-западной Азии, набирал силу и только что получил неплохое вливание капитала. Я управлял двумя бизнесами одновременно и, если посмотреть в список целей, должен был быть счастлив.

• Быстро растущий бизнес. Есть.

• Финансирование. Есть.

• Внимание медиа и прессы. Есть.

• Деньги. Есть.

• Награды и звания. Есть.

Но я не был счастлив. На работе было скучно, я терпеть не мог то, чем занимался, и не хотел идти в офис. Я чувствовал себя одиноко. Когда большинство твоих друзей – партнеры по бизнесу, и тебе не нравится твое дело, страдает и дружба. Mindvalley существовала для того, чтобы генерировать денежный поток, но не имела большого смысла для меня и ничем не помогала человечеству.

Как же это произошло?

Я менял реальность: я был счастлив, и видение вело меня. Я значительно преуспел и стал богат. Но несмотря на то что я достиг всех своих целей как предприниматель, чего-то не хватало.

Я незаметно попал в ловушку, перепутав цели-результаты и цели-средства. Я стал предпринимателем, у которого есть свое дело и деньги. Я сам себе начальник. Но я забыл поставить более высокие цели.

Так чего же желало мое сердце на самом деле?

• Я хотел путешествовать по экзотическим странам и прекрасным местам мира.

• Я хотел вместе с семьей останавливаться в пятизвездочных отелях, в роскоши.

• Я хотел путешествовать с детьми, чтобы они могли учиться удивительным вещам.

• Я хотел, чтобы у меня были друзья со всего мира – потрясающие мужчины и женщины, разделяющие гуманитарные ценности и меняющие мир. (Как же мне было скучно застрять в Малайзии.)

• Я хотел лично встретиться со всеми легендами бизнеса и личностного роста, которые меня вдохновляли.

• Я хотел учить и изложить в книге мои личные модели роста.