Также иногда за какое-то время все меняется! Бывает, что для реализации проекта нужны технологии, стоящие космических денег, или это делается только на производстве, где не рассматривают ничего, кроме миллионных заказов от больших концернов. И вдруг через пару лет появляется новая технология. Вещи, которые раньше делались только миллионными тиражами, запросто делают десятками.

Таких ситуаций история знает множество: раньше печать имела смысл только в масштабах офсета. С появлением хороших плоттеров расплодились типографии, печатающие малые тиражи чего угодно за доступные деньги. Каких-нибудь десять лет назад «режущий плоттер» стойко ассоциировался с суммой от пятнадцати тысяч евро — сейчас полно домашних малоформатных моделей, стоящих меньше двух сотен. Опять же — десяток лет назад вырезать что-то лазером в пятнадцати слоях ткани можно было только в масштабах текстильного комбината. Сейчас в каждом художественном вузе стоит режущий лазер, на котором всякий студент может вырезать себе что угодно — хоть пятнадцать клиньев для одной кожаной юбки. Иногда подобное происходит в течение года! Иногда приходится подождать гораздо дольше. Но всегда стоит иметь в виду, что все могло измениться. Выкапывать старые мечты и проверять, как обстоят дела с их реализацией сейчас. Может быть, все давно возможно?

Также у меня есть и мистическая версия: если к какой-то мечте сильно привязаться и мечтать ее снова и снова, она начинает притягивать разные события и людей. Это звучит смешно и неправдоподобно, но я наблюдала это много раз. Начинают появляться люди, мечтающие о том же самом, либо советчики, знающие, где достать то или иное недостающее звено. Один готов помочь советом, другой — вложить деньги. Для одного человека миллион — запредельная сумма, до которой никогда не добраться. Для другого — всего лишь очередной ресурс, который можно выпросить в разных инстанциях разными способами, если только очень захотеть. Главное, конечно, помнить, что мечта — это всего лишь мечта. Если не сбудется — новую намечтаем.

Посомневались, помечтали, и хватит. Пора серьезно браться за дело. Это, конечно же, не означает, что нельзя больше мечтать, размышлять, сомневаться, просто часами искать информацию в интернете или расспрашивать о деле друзей и знакомых. Это не значит, что каждую секунду нужно потратить на сто процентов полезный труд. Но это значит, что пора начинать что-то делать, а не только размышлять и узнавать.

Многие спорят о том, что значит «серьезно заниматься делом». Сколько это в часах, днях и неделях, сколько процентов от общего или рабочего времени.

Кто-то исчисляет «серьезность» тем, какое дело приносит больше денег. Кто-то — тем, сколько ему отдается сил. Многие предлагают свои формулы, с процентами, часами и другими параметрами. У меня тоже есть своя формула. Для меня серьезность определяется приоритетом.

О часах и минутах спорить бесполезно. Я знаю многие дела, которые вполне продвинулись от того, что ими занимались ровно один день в неделю. Другим не хватало трех раз в неделю. И мне кажется, что все это очень индивидуально, сильно зависит от дела, делающего и еще от дюжины разных обстоятельств. Но я знаю, что такое приоритет.

Мы все знаем, что такое важное дело, — какая-то часть нашей жизни, которая «умирает последней», о которой мы заботимся всегда.

Простой пример: если у вас есть домашнее животное, вы наверняка регулярно его кормите. Почему? Потому что, если не кормить, оно вскоре умрет (а перед этим, возможно, больно покусает). Если это собака — нужное количество раз выходите с ней на улицу, иначе она сделает в доме лужу (и не только). Это очень важные аргументы.

Аналогично с комнатными растениями: у кого-то они цветут и пахнут, потому что за ними регулярно ухаживают. У кого-то вянут и сохнут, потому что про них вечно забывают. Есть промежуточный вариант: например, я часто забываю полить растения, но я завела себе полный дом таких, которые можно поливать раз в неделю, и им этого хватает. Они благополучно зеленеют у меня десятками лет, мы нашли друг друга.

Но вернемся к важным делам. У каждого в жизни есть дела, которые должны делаться регулярно. В любом случае. Если ребенка каждый день забирают из школы, его надо оттуда забрать. Если надо покормить домашнее животное, надо его покормить. Есть вещи, которые настолько важны, что это просто даже не обсуждается — они должны быть сделаны! Мы думаем о том, кто заберет ребенка из школы и кто покормит кошку, даже когда попадаем в больницу! В самом крайнем случае ищем, кто нас заменит. И как только возвращаемся домой из больницы, полиции, другого города или не знаю откуда еще, бежим кормить эту кошку. И уже на следующий день, пусть все еще немного сложно, тяжело и больно, мы снова делаем это сами. Потому что это важно.

Собственно, вот такое должно быть отношение к делу. Тогда оно выживет. При этом не имеет значения, сколько часов в день или неделю делом положено заниматься, важно именно отношение. Опять же приведу пример: я уже довольно давно каждый год пишу себе планы, чем хочу заниматься, какие проекты хочу вести и сколько времени хочу на них потратить. Чаще всего получается список вроде: «магазин, рисование иллюстраций, писать в ЖЖ — каждый день, писать книгу — два раза в неделю, рисовать картины на холстах — по выходным». У моих друзей тоже есть такие списки, и там тоже находятся разные интересные вещи. У кого-то спорт через день, у кого-то занятия фотографией, рисование, уборка, что угодно. И периодически мы подводим итоги. В данном вопросе подвести итоги можно за десять секунд, просто нужно честно посмотреть, какими делами удалось заниматься ровно столько, сколько было написано.

У меня был проект, про который было написано, что им нужно заниматься раз в неделю на протяжении двух лет. И за эти два года я позанималась проектом два раза. Перед этим я проект открыла, и нашлось много заинтересованных. Разные люди предлагали, совершенно бескорыстно, взять на себя разбор почты, обработку присланных работ, вообще практически все. Я отказывалась, потому что мне казалось, что сначала я должна все решить, описать, составить план для всех — и только потом подпускать чужих людей к делу. Чтобы сделать свою часть работы, я не находила времени годами. При этом проект людям нравился, ему пророчили большое будущее, и все говорили, что, доведи я его до конца, он принес бы мне много публикаций, славы и денег. В один прекрасный день я посмотрела в свой календарь, где было твердой рукой раз в неделю вписано название этого проекта. Два года. Каждую неделю. И каждую неделю в этом году, и потом каждую неделю в следующем нашлась какая-то веская причина, чтобы это дело отодвинуть. Причем всегда сразу — до следующей недели! Когда друзья меня спросили: «Ну почему?! Ведь был такой отличный проект!», я подумала и ответила: «Наверное, это было недостаточно важно».