Дополнительные источники дохода

Мел и двое его партнеров приобрели классический исторический курорт в Аризоне. Эти трое являются настоящими специалистами по выявлению потенциала роста различных инвестиций. Одно время Мел и его партнеры владели крупными спортивными клубами в Аризоне и занимались строительством спортивных комплексов, поэтому по собственному опыту знали, что раз этот курорт дошел до банкротства, значит, прежние хозяева вряд ли занимались текущим ремонтом и придется проделать много работы, чтобы вернуть отелю его изначальную элегантность. Мы с Робертом присутствовали на торжественной церемонии повторного открытия курорта после масштабных ремонтно-восстановительных работ. Мел устроил нам экскурсию по отелю, объясняя стратегию, согласно которой проводились все работы. Основная идея состояла в том, чтобы в отношении каждого квадратного метра площади задать себе вопрос: какой доход из этого можно извлечь? Была, например, небольшая комнатушка рядом с «библиотекой», от которой как будто бы не было никакого проку. Но, когда ее переоборудовали в отдельный кабинет, где можно было устраивать ужин на 12 персон дважды за ночь, это стало для курорта новым источником дохода. Такой подход они применили к каждому уголку недвижимости, включая заново построенный аквапарк, где можно снять отдельный кабинет с телевизором и массажем, детский сад и кафе-мороженое. Каждый квадратный метр, каждое неиспользуемое или неэффективно используемое помещение стали источниками дополнительного дохода.

Клаудия Шмидт рассказывает о себе удивительную историю. Решив свои проблемы, она создала для себя невероятные возможности успеха.

Задействуйте свои творческие способности

Инвестирование – весьма творческий процесс. Нужно научиться другими глазами смотреть на то, что кажется очевидным. Здесь необходима активная работа правого полушария мозга. Чтобы увидеть потенциал роста в недвижимости или бизнесе, требуется гибкое, творческое мышление. Это очень интересный и увлекательный процесс, поскольку, когда вы смотрите на проблемы потенциальных инвестиций, есть шанс придумать и попытаться реализовать даже самые безумные решения, поскольку терять вам нечего. Если в конечном счете эти попытки окажутся недееспособными, ничего страшного – просто не покупайте рассматриваемый актив. Этот процесс также побуждает вас изучать такие вопросы, которые в иных условиях вы никогда не удосужились бы исследовать.

Мыслите нестандартно

Дональд Трамп пригласил нас с Робертом в свой гольф-клуб в Лос-Анджелесе. Устроив нам персональную экскурсию по территории своего шикарного гольф-клуба, расположенного на самом берегу океана, он остановился перед входом в главный танцевальный зал и сказал: «Я должен рассказать вам одну историю». Личные истории великих инвесторов и бизнесменов всегда стоят того, чтобы их послушать.

История эта началась с проблемы: главный танцевальный зал в гольф-клубе Trump National изначально вмещал не более 150 сидячих мест и потому, когда поступал заказ на большее количество гостей, не мог конкурировать с другими подобными заведениями. Начались поиски решения. Самое очевидное решение заключалось в том, чтобы сделать пристройку, увеличив таким образом площадь зала. Стали поступать предложения от потенциальных подрядчиков. Когда все предложения были собраны и проанализированы, оказалось, что пристройка вместе с дополнительными столами и стульями обойдется в 3 миллиона долларов. Времени для осуществления всех необходимых работ потребуется от шести до девяти месяцев. Трамп решил, что 3 миллиона долларов и девять месяцев времени – это слишком много.

Как-то вечером Дональд шел мимо танцевального зала в самый разгар какой-то вечеринки. Он на мгновение остановился и вновь задумался над тем, как расширить это помещение, чтобы оно вмещало больше сидячих мест. И тут он обратил внимание на пожилую женщину, которая с трудом выбиралась из своего кресла. Кресла там были хорошие, но большие и тяжелые, поэтому их было неудобно передвигать. И вдруг Дональда осенило: почему бы вместо того, чтобы расширять помещение, просто не уменьшить кресла?