Рассказала об этом всем своим подругам и в тайне уже мечтала, что вот теперь-то начнется новая жизнь, ведь многие из ее новых знакомых производили впечатление людей, на которых она хотела быть похожей: все время чем-то заняты, с кем-то встречаются, что-то обсуждают и постят сторис.

Дни шли, интерес в сторис медленно угасал. А ведь Настя проверяла, кто смотрит ее сторис — она же не лохушка и выучила, что метрики это очень важно!

Обещание, которые они дали друг другу на форуме своей командой по нетворкингу «встречаться на бизнес-бранч в кафешке в центре раз в неделю» — оказалось трудно выполнимым.

Ведь именно на день первой такой встречи у Насти выпала тренировка с клиентом, а судя по сторис пришли на нее только четверо из семи. И через неделю она уже сомневалась ехать ли, чтобы не оказаться одной на бизнес-бранче в центре Москвы, куда ей добираться больше часа.

Поэтому Настя даже была рада, когда в чатике написали, что на этой неделе встречи не будет, но раз в месяц «железно».

Правда через месяц об этом уже никто не вспомнил. Кирилл и Лена еще выкладывали сторис уже с другого тренинга, но заплатить снова половину своей месячной зарплаты за возможность еще раз познакомиться с ребятами, которые рассосутся за неделю Настя уже не хотела.

Стартовый запал прошел и Настя затаила маленькую обиду на своих новых несостоявшихся друзей за то, что они никуда не зовут и так быстро забыли ту, кому были так сильно рады.

К сожалению ситуация Насти не уникальна. Она действительно была хороша в пунктах «выбрать с кем общаться» и «произвести первое впечатление», но, если она без утайки поведала нам с вами свою историю, то… думаю у нее совершенно не был сформирован оффер.

Другими словами: ей нечего было предложить своим новым друзьями. Была не продумана коммуникация, которая идет после первого впечатления и знакомства.

Если вы прочитаете книгу Уилла Смита, или послушаете его видео на ютубе, то вы поймете его идеологию: он всегда смотрит на несколько шагов вперед и уже только знакомясь с человеком думает о том, как он будет «утилизировать» это знакомство.

Куда он «направит» этого человека: одному предложит сыграть в гольф, другому предложит снять его в новом фильме, третьего просто пригласит на вечеринку, четвертого попросит записать ему демо-бит для нового альбома.

Его эмоциональный интеллект открыт для коммуникаций и, общаясь с человеком, он его калибрует и не просто «угукает», узнав, чем человек занимается или вежливо восторгается и отходит за следующей порцией канапешек, а предлагает следующий шаг к совместной деятельности.

К этому стоит стремиться в развитии эмоционального или социального интеллекта.

Надеюсь мне удалось донести до вас мысль о том, что эмоциональный интеллект это не пустая харизма, яркость, артистизм ради артистизма или чего хуже — выпендреж. Эмоциональный интеллект может быть весьма эффективен и у дремучего интроверта, как в «Играх Разума», когда он знакомится с девушкой решительно всего один раз и на всю жизнь, а из всех людей выбирает для общения только тех, с кем может достигнуть своих математических целей.

Если эта тема интересна для вас. Цепляет вас в каких-то своих тейках, утверждениях, то я прошу вас прямо сейчас подписаться на автора и написать комментарий, что вас заинтересовало, чтобы я мог раскрыть сильнее нужные темы в готовящейся книге об эмоциональном интеллекте.

Спасибо, что не оставили мою просьбу без внимания. Скоро выйдет новая глава.

Выбери Следующую Книгу

Юмор. Стендап. Психология Сцены — полезная книга для тех, кто выходит на сцену или хочет доносить свои мысли через юмор.

Юмор. Все Инструменты Комедии — бестселлер о юморе

Как Написать Сценарий для Жанрового Кино — учебник с простыми играми и упражнениями для тех, кто любит кино

Как Смотреть Ужастики — Детальный Разбор Всех штампов фильмов Ужасов. Необходимая книга для любителей этого жанра

Как Смотреть Романтические Комедии — Обязательная Книга для тех, кто Смотрит Ромкомы