Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Первоначально работы было очень много: в первый месяц коровьего вируса МАНГО и прочие клиенты активно кидали задачи. НО! Через несколько дней после начала удалёнки Аристархов предупредил меня, что это последний месяц нашей совместной работы, наш договор приостанавливается до лучших времён. Что было неприятно: работать с МАНГО по спринтам, проставляя фактические «часы», было очень удобно и доставляло минимальное мозго#бство, к тому же кредит надо было оплачивать, поэтому размер зарплаты на тот момент мне был важен (на самом деле, оказалось, что я излишне беспокоился , но об этом позже), а ситуация в мире не позволяла куда-то сбежать — всё просто встало. МАНГО было просто дешевле и качественнее нанять Глушакову и одного программиста из Эрзянска, чем кормить целый Завод со всякими Седовласыми и Бородатыми нахлебниками . Меня Аристархов, думаю, забраковал как задающего слишком много технических вопросов. Да я как-то и не стремился работать с Глушаковой. Уже от пары токсичных переписок с ней по работе, пока Завод ещё работал с МАНГО, мне стало дурно.
Когда МАНГО закончилось, наступил довольно продолжительный период застоя, задач не стало практически ни у кого . Разве что в жизнь мою пришла легендарная корпорация по производству мясных изделий «Мельказово». Ранее с ней работали, в-основном, Наставник тётя Зина и слизеринцы. Теперь настала очередь беззадачных меня, Зарплатыча, Теоретика и Апельсиныча. Когда я спросил у Наставника про работу с данным клиентом, он тупо промычал, что всё отлично, можно привыкнуть. И привычка, я думаю, это ключевое слово. Уже даже от собеседования стало дурно: первым этапом был лютый созвон со всем руководством департамента IT «Мельказово», где нас поливали вопросами уровня сложности ведущих программистов, работающих в продвинутых IT-компаниях за зарплату 300 тысяч в секунду. Мы его дружно не прошли . Но второй этап — решение одной и той же задачи, которую они выдают в течение десяти последних лет каждому программисту с божьей помощью (и с помощью Наставника ), мы прошли без проблем, только почему-то Апельсиныча забраковали (может и к лучшему для него). Зато он получил время для подготовки к экзамену Специалисту 1С по платформе, сдал его и был повышен с младшего до основного (ну, работать стал за «большую еду», чем за «меньшую»).
А мы с Зарплатычем и Теоретиком окунулись в бюрократическую схему работы с «Мельказово», которая держала всех своих подрядчиков за г#вно. Седовласый и Бородатый держались за «Мельказово» только из-за их проектов, благодаря которым они, слизеринцы и Снегг набивали карманы. «Тигры» же тут просто для унылого и низкооплачиваемого сопровождения. Ну как низкооплачиваемого — скорей мозго#бливого, ибо на каждый шаг приходилось писать бумаги. Напиши ТЗ, ФТ, обоснование «часов», и пусть месяцами куча местных аналитиков, проект-менеджеров и прочих, прочих, прочих все эти бумаги согласовывает. А потом твой код под микроскопом проверит какой-нибудь внутренний мегапрограммист и придерётся к откровенной х#рне, потому что не по стандартам. Это чувство ощущения себя писарем, который вытаскивает клещами «часы» из толпы бюрократов, чувство унижения, оно просто убийственно. Честь и хвала Кайло, что она не дожидалась этой бесконечной катки регламента, и закрывала в зарплату «часы» работы по «Мельказово». Самое забавное и бюрократическое, что там по каждой базе 1С, иногда очень специфической, был свой департамент, набитый разными нахлебниками сотрудниками. Наставнику часто доставались адекватные департаменты, в которых было меньше всего токсиков и мозго#бов по каждому «часу». А вот мне, Зарплатычу и Теоретику больше всего доставалась база «Сигма» (у «Мельказово» все базы назывались латинскими буквами). И по этой базе был самый кошмарный проектный менеджер Фесенко, который выносил мозги за любой лишний, как ему казалось, «час» и любое несоответствие регламенту в коде, а также шутил токсичные шутки по почте. За общение с ним в любой нормальной компании (а не на Заводе) доплачивали бы премию за токсичность (хотя бы стакан молока). Единственным светлым пятном в к-команде базы «Сигма» была моя старая добрая коллега Синеглазка.
Зарплатыч уже тогда окончательно разнылся по поводу работы с «Мельказово», но я в начале старался не концентрировать своё внимание на негативных сторонах работы по регламенту и Фесенко. Так как задач было немного, я просто отпустил ситуацию и, включив режим Наставника, неторопливо писал бумаги, обосновывал «часы» и делал. Конечно, уже не по фактическим «часам», но зато крайне ЛЕНИВО. Я даже вытянул одну сложную задачу, кушая под выполнение её роллы, от которой отказались все слизеринцы и Зарплатыч с Теоретиком, также обосновав 40 дополнительных «часов» за какие-то дополнительные требования. Удивившись, что Фесенко согласовал этот список, Кайло расплескалась в демо-версии и благодарностях . Надо отметить, что тогда я получил неплохой опыт по работе с хранилищами 1С и различными регламентами по коду, что в будущем было полезно.
Вообще токсичности на Заводе было много и без Фесенко с «Мельказово». Седовласый и Бородатый решившись «успокоить» сотрудников в начале коровьего вируса выпустили информационное сообщение, что надо не расслаблять булки, любой случай ухода клиента в ныне сложной ситуации будет рассматриваться под микроскопом… Конечно, вышло очень успокаивающе (нет). Если ваше руководство высылает такие сообщения в тяжёлые периоды — они пид#расы, и вам надо увольняться, в любом случае. Бородатый в дальнейшем весь коровий вирус хвастался, как он отдыхает в разных точках земли, скидывая фотки в рабочие чаты. А Седовласый перед праздниками («ряяяяяяяяяяяяяяя, коротких предпраздничных дней на Заводе не было, а тут ещё какие-то праздники, многовато у гречневых свободного времени, лучше б пользу приносили, чем балдели» ) «по-отцовски» наставляюще писал сообщения в чатах, что «проведите, пожалуйста, это время с пользой». Хотелось ему так и ответить, что тебя забыли спросить. В свободное время, можно хоть на голове стоять, тебя это не должно касаться. Также главные неотоксики и кадровички не забывали присылать свои легендарные опросники про то, «всё ли вас устраивает в работе?», «советуете ли вы Завод в