Затем идут шесть заездов один за другим, возможно с падениями на землю на скорости больше тридцати миль в час с высоты десяти футов[88] или более. Между заездами ему к тому же необходимо будет выкроить время, чтобы поймать владельцев лошадей или тренеров, которые находятся на ипподроме и с которыми ему надо установить хорошие отношения. Затем следует трех- или четырехчасовая дорога обратно, когда, возможно, нечего съесть, кроме банана.

Когда он добирается домой, быть может, ему придется сжечь несколько калорий и, разумеется, неплохо бы провести немного времени с семьей. Потом приходит время чистить сапоги для верховой езды, подготавливая их к утру, и отправляться в постель. А на следующий день он проделывает все это снова. И так далее…

Теперь мы начинаем понимать, почему упорный жокей будет инвестировать средства в водителя, как только сможет. У него только 24 часа каждый день, чтобы написать свою историю, а он хочет написать бестселлер. Приходится очень много ездить на машине, и это единственная обязанность, которую можно делегировать. Он либо водит сам, с физическим и умственным напряжением, которого это требует от него, и временем, которое затрачивается, либо забирается на заднее сиденье машины, совершает звонки и получает немного сна.

Нанять водителя — очень смелое решение в плане контроля вашего времени. Вы сделали бы это, чтобы помочь себе в карьере? Вы не можете себе это позволить? Большинство жокеев небогаты. Возможно, они зарабатывают меньше вас, но для некоторых из них важно укротить своего Тигра и инвестировать время так, как, по их мнению, необходимо для их работы.

Каким образом Тигр препятствует вашим решениям, касающимся вашего времени? Какова цена этому для вас, вашей карьеры, для жизни вашей семьи и вашей истории? Я хочу представить вам практические способы, помогающие обрести контроль над своим временем.

Ваше положение сейчас = сумма всех сделанных выборов до сегодняшнего дня

Ваши выборы = совершенные и несовершенные вами поступки

Совершенные и несовершенные вами поступки = то, во что было или не было инвестировано время и к чему были или не были приложены усилия

Инвестированное или не инвестированное время и приложенные или не приложенные усилия = ваш ежедневник

Следовательно,

Ваш ежедневник сегодня = ваше положение завтра.

Перечитайте это еще раз, а потом откройте свой дневник. Вы согласны, что ежедневник и то, что вы решаете хранить в нем или вне его (а главное — кто решает, вы или Тигр), — это точное описание того, к чему вы предпочитаете применить время, силы и талант?

Вы согласны, что совершенные (и несовершенные) вами поступки привели вас в то положение, в котором вы находитесь сейчас? Тогда спросите себя: действительно ли записанные вами действия вносят вклад в историю, которую хочет написать мое истинное «Я» в мой короткий срок на земле? Или это мой Тигр поместил их туда?

Вот как пользоваться этим инструментом. Записывайте в ежедневник все на две недели вперед. Обращайте пристальное внимание на то, что и как туда попадает. Обращайте особое внимание, есть ли там время, выделенное на долговременные цели с высокой ценой риска. Когда это сделано, вы можете решать, тот ли это распорядок, которому вы хотите продолжать следовать, пока он не станет второй натурой. Кто пишет вашу историю — вы или Тигр?

Тик-так…

Сказать «нет» бывает чрезвычайно сложно. Особенно трудно может быть сказать «нет» вышестоящим или агрессивным людям на работе. Распределение обязанностей в семье тоже бывает минным полем, по которому нам не особенно хочется идти. Однако умение говорить «нет» — главный и самый сложный Тигр, касающийся контроля времени. И Десять правил Укрощения Тигров помогут вам в чем-то отказывать людям.

Когда у вас есть ясное ощущение смысла и цель и это вселяет в вас мужество (Правило 3), когда у вас наготове есть план, как добраться до цели, и вы осматриваетесь вокруг в поисках инструментов (Правила 3 и 5), когда вы переписали части своего кодекса (Правило 2) и одолели Директора и Саботажника в мысленной битве (Правило 4) и вы больше не боитесь выходить из толпы (Правило 6), вы запросто будете говорить «нет». Правила Целостности и Лидерства уже дадут вам эту силу.

Теперь вы — сила, с которой надо считаться. Поверьте мне. Люди со священной целью не нуждаются в «курсе уверенности в себе». Кроме того, и это очень важно, вы будете осознавать, почему вы говорите «нет». И будете способны ясно и вежливо сформулировать это для тех, кому вы отказываете — объяснить, почему вы так делаете. А если вы, будучи целостной личностью, объясните это честно и храбро, люди выскажут свое несогласие с вами, только если есть очень веская причина. В этом случае, вероятно, лучше остановиться и послушать.

Вот совет тем, кто провел жизнь, упиваясь своим жертвенным неумением сказать «нет» и желанием угодить всем вокруг (как бы грубо это ни звучало, вы угождаете не окружающим, а лишь себе). Очень возможно, что вы к тому же искусно вменяете это в вину тем самым окружающим. Но человек делает именно то, что выбирает делать. И вы можете изменить ситуацию.

Никогда не станет проще встать и быть принятым в расчет. Так что попробуйте сказать «нет» в следующий раз, когда почувствуете, что это правильно. Попробуйте добиться этого вежливо, попробуйте добиться этого с улыбкой и объяснитесь. Момент, когда человек, с которым вы говорите, просто кивает, соглашается и находит кого-то еще, кто поможет ему, может стать очень, очень волнительным. Возможно, вы очень удивитесь полученной реакции — а также времени, которое вы выиграете, чтобы инвестировать его так, как вы предпочтете.

Тик-так…

Вы знаете тот тип людей, которых я имею в виду: у них нет ощущения цели, и иногда кажется, что у них едва ли есть ощущение того, что правильно, а что нет, поскольку они готовы часами занимать вас своими разговорами и проблемами. Меж тем вы редко найдете Временного вора, занятого собственным бизнесом.

Если вы дошли до этого места в книге и уловили для себя новое ощущение цели, вам не понадобится какая-либо помощь с моей стороны в укрощении Тигра применительно к «временно́му вору». Я лишь скажу вам несколько слов в ободрение. Да, вы делаете правильное дело. Уходите от них. Избегайте их во время ланча и, если необходимо, передвиньте свой стол на другую часть территории, чтобы уйти с пути их бесцельного блуждания. И да, все мы ловили себя на ложной мысли, что наш человеческий долг — выслушать их, будто мы выступаем в роли некого бесплатного психотерапевта. Беда в том, что пациент никогда не поправится. Чем больше вы слушаете его, тем больше прогрессирует его недуг!