или плохо разыгрывать персону, плодить шептунов и подкармливать предателей, растапливать сургучовые печати, перехватывать письма и стараться важностью цели оправдывать убожество своих способов.

Двойным агентом быть трудно, но еще труднее им руководить. Настоящего нелегала пускать через аппарат нельзя. Иначе достаточно оказаться в одной из зарубежных резидентур предателю — и вся агентурная сеть может оказаться в руках противника.

Всякое соревнование в разведке, стремление каждой группы или отдельного агента первым дать результат всегда заканчивается плачевно.

Хорошую агентурную сеть быстро создать нельзя, для этого требуются годы.

Признаки «болезни» агентурной сети: массовые провалы, разоблачение агентуры, появление перебежчиков, полное отсутствие серьезной информации.

Нельзя направлять в разведку людей, не имеющих ни малейшего представления об этой работе, не знающих иностранных языков. Не может быть резидентом разведки человек, не знающий ни одного иностранного языка. Нельзя проводить «массовый отзыв» разведчиков и резидентов из-за границы в одно и то же время. Это ведет к расшифровке сотрудников разведки и ставит под удар агентурную сеть, которая находится под их руководством и контролем.

Любого руководителя должно интересовать только содержание информации, а не источники, с помощью которых она получена. Это закон любой агентурной сети и спецслужбы, которые не хотят зависеть от случайностей и предателей.

Перед агентурой, внедряемой в подпольные формирования противника, ставятся следующие задачи:

• определять численный состав организации, ее вооруженных сил и дислокации;

• изучать системы связи, характер связи, явки и пароли, методы вербовки в организацию;

• осуществлять вербовку агентов-внутренников в каждом подпольном формировании и с их помощью устанавливать:

а) программно-тактические установки подполья;

б) от кого подполье получает экономическую и моральную поддержку, на кого ориентируется;

в) руководящее ядро подполья;

г) наличие связей между подпольем и оккупантами.

Во избежание провалов задания по засылке агентов и вербовке внутренней агентуры в подполье следует поручать только опытным агентурным работникам.

Для вербовки в качестве агентов-внутренников из числа руководителей подполья следует использовать комбинации по организации секретной съемки намеченных на вербовку руководителей подполья.

Для работы среди церковников необходимо иметь специальную агентуру из их числа. Любой другой контингент населения выполнить работу по «освещению» обстановки в их среде не сможет.

В населенных пунктах, расположенных вокруг района базирования подпольных отрядов противника, необходимо в максимально короткие сроки организовать надежную агентурную сеть, свести ее в резидентуры и наладить с ними связь, строго конспирируя эту работу.

Примерная инструкция по организации учета агентурного аппарата:

«Взятию на централизованный учет подлежит вся ценная агентура. На резидентов, агентов и осведомителей, проверенных на практической работе, необходимо завести личные и оперативные дела.

1. Порядок оформления личного дела.

Дела на агентуру, как завербованную и направленную в тыл противника, так и вновь вербуемую разведывательными отделами, оформляются в порядке последовательности.

В личном деле находятся все документы, касающиеся личности агента, такие как:

а) материалы проверки и установочные данные с заполненной спецанкетой;

б) рапорт с санкцией на вербовку;

в) автобиография;

г) обязательство (подписка) о работе в разведорганах, отбирается в момент вербовки или немного позже. Составляется в произвольной форме;

д) справка сотрудника о ходе вербовки с полным отражением в ней процесса вербовки;

е) лист поощрений и награждений;

ж) характеристика работы агента.

2. Оформление оперативного дела.

В оперативном деле подшиваются и хранятся все приказы, распоряжения, схемы связей с агентом, его донесения и ценные сообщения, записанные сотрудниками разведки. На сообщениях и донесениях делаются отметки об использовании материала, а на приказах и распоряжениях агенту делается отметка об их выполнении.

3. В связи с большими трудностями получения подробных установочных данных на завербованную агентуру работниками разведки отряда личные дела заводятся при условии имеющихся первичных данных, такие как:

а) фамилия, имя, отчество агента;

б) псевдоним;

в) год рождения;

г) место работы и должность;

д) кем завербован и дата вербовки;

е) с кем связан.

Заведенные личные дела на такую агентуру по возможности заменяются документами, указанными в первом пункте настоящей инструкции.

Примечание: На всех резидентов личные и оперативные дела завести обязательно.

4. Личные и оперативные дела агентуры и вся переписка по ней хранятся в сейфах у начальника РО штаба партизанского движения или у его помощника по агентурной разведке.

5. Порядок взятия на централизованный учет ценной агентуры.

На всю ценную агентуру, подлежащую взятию на централизованный учет, заполняются специальные карточки:

а) на резидента заполняются две карточки по форме № 1, по форме № 3;

б) на агента и осведомителя заполняется одна карточка по форме № 1.

РО ЦШПД по получении заполненных на агентуру спецкарточек берет агентуру на централизованный учет и высылает РО штаба, приславшему карточки, обложки дела с присвоенным номером на каждого агента.

Разведотделы ведут на взятую на централизованный учет агентуру отчетность перед РО ЦШПД, представляя ежемесячную ведомость отчетности движения агентуры к 5-му числу каждого месяца.

Образцы оформленных личных и оперативных дел агентуры, спецкарточки и «ведомость отчетности движения агентуры» — прилагаем.

Порядок оформления личных и оперативных дел агентуры, сдаваемых в архив.

В архив РО сдаются все личные и оперативные дела на агентуру, выбывшую из состава по причинам исключения или смерти.

Дела, направленные в архив РО ЦШПД по вышеуказанным причинам, оформляются специальным постановлением с мотивировкой причин и времени исключения или описания условий гибели агента.

На агентуру, выбывшую из сети по причинам перевода, личные и оперативные дела с мотивированным постановлением также направлять в РО ЦШПД с указанием: куда выбыл, причина выбытия. На выбывших составляется характеристика об их работе с указанием возможности их дальнейшего использования».

Ориентировка о неудовлетворительном состоянии агентурнооперативной работы по борьбе с ОУНовским подпольем указывает на следующие недостатки в этой работе:

• агентурные разработки руководящих ОУНовских центров запущены и находятся без движения;

• работа с агентурой стоит на низком уровне, количество агентуры недостаточно, качество агентурного аппарата невысокое, квалифицированных агентов мало;

• воспитанием и направлением работы агентов гласный состав ОББ УМВД занимается чрезвычайно слабо;

• агентурные данные как основа чекистско-войсковых операций используются редко, недооценивается значение агентурной работы;

• руководящие кадры отдела работу с агентурой проводят халатно, на личной