В 1988 году вернулся на родину. Начались новые времена. Работал в Министерстве пищевой промышленности начальником отдела по связям с иностранными компаниями, подчинялся непосредственно министру. В начале 1990-х годов меня пригласили в консалтинг. Стал работать генеральным директором консультационной компании. Там познакомился поближе с компанией Philip Morris. В 1993 году получил предложение о работе в этой компании на должности менеджера по корпоративным вопросам, а в 1998 году был назначен директором Департамента по корпоративным вопросам. Параллельно был членом совета директоров, потом председателем совета директоров табачной фабрики в Краснодаре «Краснодартабакпром». В 2005 году перешел на работу в Nestte, где трудился два года. С 2008 года являюсь советником заместителя председателя Комитета Государственной думы по бюджету и налогам Г.В. Кулика.

Нельзя сидеть долго на одном месте. Это я понял, к сожалению, поздно. Надо пять-шесть лет проработать и менять место работы, чтобы не создавалось комфортного окружения, иначе человек начнет лениться, почувствует себя великим. Перемены — это встряска, новый коллектив, где все сотрудники «зубастые». Но главное в жизни — это человеческие отношения, такие, чтобы комфортно чувствовать себя в этой жизни. Все должно быть в радость, работа должна приносить удовольствие.

Среди героев книги — представители практически всех «отраслей» лоббизма. Это и депутаты Госдумы (Анатолий Аксаков, Евгений Богомольный, Андрей Назаров, Владимир Плигин), и консультанты (Владимир Аксенов, Алексей Борев, Михаил Дворкович, Владимир Евсюков, Петр Орджоникидзе, Евгений Рошков, Олег Румянцев, Михаил Соколов, Алик Туйгунов), и сотрудники российских и зарубежных компаний (Кирилл Бабаев, Андрей Бадер, Ирина Бахтина, Марат Баширов, Марина Бортова, Даниил Бриман, Олег Калинский, Юрий Кобаладзе, Евгений Корчевой, Олег Мозгунов, Владимир Сенин).

Автор хотел бы поблагодарить всех этих людей за то, что они согласились дать интервью, а также выразить признательность Владимиру Аксенову, Кириллу Бабаеву, Андрею Бадеру, Ирине Бахтиной, Рафаилу Гайнатуллину, Олегу Калинскому, Евгению Корчевому, Евгению Рошкову за помощь в организации интервью и Михаилу Ходорковскому за отклик на предложение принять участие в работе над книгой. И, конечно, особая благодарность — моей маме, Тамаре Александровне Рогожиной, сочетающей в себе редкую силу духа и душевную тонкость. Она всегда была и остается для меня нравственным идеалом. Без нее не было бы ни меня, ни моей жизни, ни всего того, чем она наполнена, ни этой книги.

Alcoa 50, 54, 225, 260, 264, 265

APCO 171

B2Gold 283

Bema Gold 283

British American Tobacco (ВАТ) 219

Brussels Business Connections 241

Carlsberg 62

Cassidy&Associates 171

Cassidy&Associates CIS 282

CityState 299

Coca-Cola 218, 219, 221

Ernst & Young 220, 239, 241

European Transparency Initiative 19

Government Relations 16, 18, 62, 172, 241,

Grayling 171

GR-Конгресс 173, 240

Harvard Kennedy School of Government 289

Japan Tobacco International 219

Lobbying Disclosure Act 19, 52

London School of Public Relations 289

Mars 292

Mirax Group 252-254

Moscow Government Relations Networking Group 172

Nestle 302

Northern Electric plc 266

Philip Morris International 39, 230, 233

Philip Morris International в России и Беларуси (Москва) 230

Philip Morris International в России, Беларуси и Молдове 302

Procter&Gamble 225, 226

Renaissance Capital 267, 269

Shell 158, 292

The Covalence Ethics Reputation Survey 54

The Lobbying Disclosure Act 52

The PBN Company 243, 244, 266

Unilever 39, 66, 230, 232

Unilever в России, Украине и Беларуси 230, 232

X5 Retail Group 26, 267, 269

Абрамофф, Джек 53

Авиастар, ОАО 285

АвтоВАЗ, ОАО 243, 244

Агентство АСКОН 302

Агросалон 273

Академия народного хозяйства при Правительстве РФ 223, 227, 251

Академия Натальи Нестеровой 248

Аксаков, Анатолий 111, 169, 193, 215, 217, 218, 303

Аксенов, Владимир 88, 103, 104, 125, 218, 221, 303

Алешин, Борис 243

Алкоа Металлург Рус, ЗАО 264

Алкоа Россия 266