Шрифт:
Интервал:
Закладка:
11. Мое поведение в группе показывает, что я отношусь к клиентам с изначальным уважением.
12. Я способен, улавливая общие темы, связать работу одного клиента с работой другого.
13. Перед сессией я обдумываю то, что собираюсь сделать.
14. В конце каждой сессии я уделяю достаточно времени подведению итогов и обобщению опыта.
15. Я способен эффективно, не прибегая к нападению, противостоять участникам, чье поведение мешает моей работе.
16. В нужное время я обеспечиваю клиентам поддержку и положительное подкрепление.
17. Как правило, я успешно работаю с моим котерапевтом (помощником), готов признать разногласия и ошибки и обсудить их в подходящее время.
18. Я использую адекватное самораскрытие.
19. Я прибегаю к техникам, оставаясь чутким к воспитанию, которое получили клиенты в рамках своих культур.
20. Я обдумываю техники, которые применяю в группе, и могу обосновать их использование.
Суммируйте баллы и разделите сумму на 20. Это и будет вашей оценкой. Я получил 4+.
Самоанализ неудачи группового терапевта
• Что я делаю такого, что создает или усугубляет проблемы в отношениях с группой? Почему я по-разному воспринимаю участников в группе и в личном общении? Мне хочется показать, кто здесь главный, когда они появляются все вместе?
• Какие мои неразрешенные личные проблемы оказались затронуты в возникшем конфликте? Я хочу сделать слишком много для группы или у меня нет конкретного плана действий? Меня раздражает, что никто в группе не рассказывает, нравится ли им наша совместная работа и каковы ее результаты?
• Что мешает мне проявлять больше заботы и сочувствия к этому участнику? Кого он мне напоминает? Может быть, моего дядю, который тоже заговаривал мне зубы, чтобы манипулировать мной?
• Зачем я откровенничал – мол, и я был в похожей ситуации? В результате меня отчитали, как слугу, который забыл свое место. Наверное, моя откровенность была неуместной.
• Какие мои потребности не удовлетворены в отношениях с этой группой? Кажется, я хочу, кроме денег, еще и благодарности, и покорности.
Размышления после завершения работы группы
• Какой я видел группу изначально? Какие у меня были реакции на группу в целом?
• Каковы были мои первые реакции на каждого члена группы? Как эти реакции или впечатления изменились? С какими участниками мне хотелось работать больше всего? С какими участниками мне было трудно?
• Как я себя чувствовал, руководя этой группой? Хотелось ли мне, в общем и целом, быть в группе? Взял ли я на себя свою долю ответственности за групповой прогресс?
• В каких случаях я с группой «застревал» из-за личной проблемы, с которой я не разобрался? Отмечал ли я, что избегаю определенных тем, поскольку в связи с ними сам испытываю дискомфорт?
• Какие поворотные моменты я отметил в данной группе?
• Какие факторы, по моему мнению, повлияли на успех или неудачу группы?
• Насколько я был открыт для получения от участников обратной связи и ее восприятия без защит?
• Какие техники я применял и каков был их результат?
• Какие события были ключевыми на каждой сессии?
• Какова была внутренняя динамика группы и взаимоотношения между участниками?
• Что я узнал о себе в процессе ведения этой группы?
• Какие уроки я извлек из своих реакций на отдельных участников?
Обобщение полученного опыта
• Принес ли данный опыт членам группы именно ту пользу, на которую я надеялся?
• Была ли группа как средство оказания психологической помощи эффективной и действенной для своих членов?
• Какую пользу, по мнению участников, они получили от группы?
• Каковы дополнительные результаты ведения группы и доволен ли я ими?
• Правильно ли я оценил особенности контингента, с которым работал? Если нет, то что и как следовало бы изменить – план, структуру или подход к лидерству?
• Доволен ли я отдельными деталями моего планирования работы?
• Было ли сочетание людей в группе таким, что группа стала единым целым, а ее члены большую часть времени конструктивно работали друг с другом?
• Удовлетворен ли я общением со своими коллегами в процессе работы? Достаточную подготовительную работу я провел?
• Хотелось бы мне в будущем работать вместе с другим терапевтом или же имеет смысл работать в одиночку? Что мне хотелось бы видеть в котерапевте?
• Если бы мне опять пришлось вести группу, состоящую из людей, относящихся к этому контингенту, начал ли бы я занятия точно таким же образом? Или сделал бы это иначе?
• Что я сейчас думаю о методах, которые использовал для оценки терапевтического процесса и его результатов?
• Какие события ограничили эффективность группы? Были ли эти события мне подконтрольны или нет? Не допустил ли я каких-либо ошибок или не упустил ли каких-то возможностей принести пользу членам группы?
• Кто получил наибольшую пользу от группы, и что могло послужить этому причиной?
• Что я узнал о собственном стиле ведения группы? Удовлетворен ли я или хотел бы его изменить?
• Следует ли мне продолжать работать с группами или следует избрать какой-то иной способ оказания психологической помощи?
• С какими людьми я предпочитаю работать в группах? Есть ли какие-то контингенты, с которыми мне не следует работать, поскольку я не получаю от этого никакого или почти никакого удовлетворения или потому что я вряд ли смогу хорошо работать с такими людьми?
• Имеет ли смысл в следующий раз преобразовать работу с группой в более широкую программу? Если да, то какую форму может обрести эта программа?
• Какая профессиональная и личная поддержка в следующий раз потребуется мне, и как я заручусь ею?
Отсутствие опыта позволяет молодости совершать то, что старость считает невозможным.
И сказал: посему оставит человек отца и мать и прилепится к жене своей, и будут два одною плотью.
Ларису привезла ко мне ее мать, врач-стоматолог, обеспокоенная питанием дочери. Сняв шубку и шапку, Лариса предстает передо мной высокой худой девушкой с запавшими глазами. Отвечая мне на улыбку, она обнажает фарфорово-белые зубы. Натянувшаяся кожа делает ее лицо похожим на восковую маску.
Лариса живет в Англии, домой приезжает редко. Она находится в академическом отпуске в мединституте. Работает моделью, не приступает к учебе, опасаясь упустить новое предложение. О ней отечески заботится директор агентства, импозантный холостой денди. Лариса характеризует себя как человека сильной воли, чрезвычайно требовательного к себе и самокритичного до самоедства. Лариса очень недовольна собой: она переедает и портит этим фигуру. В Англии она соблюдает диету, а здесь, чтобы успокоить мать, Ларисе приходится лишний раз есть.