Автономность выражается в способности эффективно действовать без участия руководителя, владельца бизнеса или партнера. Обладая этим качеством, «шестерка» способен принимать решения различной степени сложности. Он может вести дела довольно длительное время без контроля со стороны.

У него также появляется способность разумного делегирования. «Шестерка» на индивидуальном уровне рационален в использовании существующих ресурсов и инициативен. Он может предлагать интересные решения возникающих проблем. Он будет с энтузиазмом развивать данный ему в управление участок работы. Такие «шестерки» последовательны, практичны, находят оптимальные ходы для решения текущих задач.

Главный бонус автономности можно сформулировать так: поняв основной курс, человек шестого типа будет, независимо от обстоятельств, следовать ему, оптимизируя свои силы и силы команды.

Автономность – это тот трамплин, благодаря которому «шестерка» может осуществить свои планы и идеи. А такое желание обязательно есть у представителей этого активного эннеатипа.

Предусмотрительность

Предусмотрительность – это умение извлечь уроки из прошлого и сделать так, чтобы позитивный опыт повторялся, а негативный – нет.

На индивидуальном уровне «шестерка» активизирует свой талант предвидеть возможное развитие событий и последствия решений. Поэтому он заранее принимает необходимые меры.

«Предвидеть ситуацию – значит обезопасить себя и других от возможных неблагоприятных последствий» – таков внутренний девиз людей шестого эннеатипа.

Предусмотрительность позволяет избежать множества неприятных случайностей, которые могли бы произойти. На устранение последствий этих случайностей потребовалось бы много сил и времени. Гораздо выгоднее их не допустить, чем затем исправлять ситуацию. Если в команде есть предусмотрительный человек, выигрывает вся команда.

Например, если вдруг случился пожар, то именно индивидуально мыслящий человек шестого эннеатипа сориентируется в ситуации быстрее всех. Именно он будет помнить правила эвакуации и даже местонахождение основных пожарных выходов и огнетушителей.

В экстремальных ситуациях шестой эннеатип спокоен и хладнокровен. Он не поддается панике, и даже в самых сложных обстоятельствах помнит о цели и действует.

Логики шестого эннеатипа на гениальном уровне славятся своим трудолюбием и упорством.

Создатель теории ограничений (TOC – Theory of Constraints) Элияху Моше Голдратт – это «шестерка» на гениальном уровне развития. Он использовал логическое мышление, чтобы найти то ограничение, которое мешает системе в целом быстро развиваться. Убирая ограничение, система получает огромный выигрыш в эффективности. Если это бизнес, то он достигает позитивного финансового результата.

Наполеон Бонапарт был гениальным полководцем и императором. Его считают основоположником современной системы управления государством.

Основатель крупнейшей монополии в США начала XX века Джон Рокфеллер был гением бизнеса. С детства он отличался потрясающими математическими способностями. Благодаря развитому логическому мышлению он умел производить в уме сложные операции. Вдобавок к этому Рокфеллер был потрясающе трудолюбив, и при этом очень скромен в личных потребностях. Итогом его неутомимых трудов стала группа Standard Oil, которая собрала под одной вывеской 40 корпораций, занимавшихся добычей, переработкой, транспортировкой и реализацией нефти и нефтепродуктов.

Рокфеллер вникал в мельчайшие детали своего бизнеса. Например, вместо покупки бочек для нефти по два с половиной доллара он начал производить собственные по одному доллару. Вместо денег он платил служащим исключительно акциями Standard Oil. Рокфеллер находил, как перевозить товар дешевле конкурентов. Он втайне монополизировал железнодорожные перевозки нефтепродуктов, чтобы разорять конкурентов и скупать их задешево. Нанимал банды и занимался демпингом для недопущения конкуренции. Одним словом, богобоязненный Рокфеллер в бизнесе не был образцом добропорядочности. Он действовал, исходя из максимальной эффективности.

Цитаты Рокфеллера указывают на безусловную гениальность его мышления и огромный опыт:

• «Я предпочел бы получать доход от одного процента усилий ста человек, чем от ста процентов своих собственных усилий».

• «Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги».

• «Знаете, что доставляет мне самое большое удовольствие? Видеть, как приходят дивиденды от затраченных мною усилий».

• «Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений».

Тип мышления – панорамный (системный)

Тип фигуры – круг

Тип характера – пассивный / позитивный

Активная железа внутренней секреции – гипоталамус

Планетарное влияние – Юпитер

Представители эннеатипа: Алишер Усманов, Карлос Слим, Виктор Вексельберг, Эндрю Карнеги, Джон Пирпонт Морган, Исаак Лотиан Белл, Игорь Коломойский, Уинстон Черчилль, Владимир Ленин, Никита Хрущев, Владимир Жириновский, Ангела Меркель, Борис Ельцин, Борис Березовский, Барри Уайт, Глория Гейнор, Пабло Пикассо, Федерико Феллини, Луи Армстронг, Опра Уинфри, Иоганн Себастьян Бах, Борис Гребенщиков, Ошо Раджниш

Люди седьмого эннеатипа крупные, обычно среднего или выше среднего роста. Фигура «семерок» – «яблоко» или круг по форме: верх тела, туловище грузные, но ноги при этом довольно длинные и стройные. Обычно явно выделяется круглый животик. Руки и грудь пухлые.

У женщин этого эннеатипа большой размер груди, которой они, несомненно, гордятся и стараются выставить напоказ при удобном случае. Именно поэтому в их гардеробе нет ни одного платья или блузы без глубокого декольте.