— Проект предусматривает узаконенное разделение общества на классы. Так или иначе, будет вычленена новая аристократия, для которой вера в Систему будет чем-то эфемерным и необязательным…

— Вера в Систему, соблюдение доктрины будут обязательными для всех. Это необходимо, чтобы исключить возможное появление сопротивления на высшем уровне общества. Это самая последняя часть проекта, до нее должно пройти очень много времени.

— Хорошо, — согласилась я. — Можно разработать связную систему правил, моралей, истин, добродетелей. Но как заставить людей поверить в это, принять какое-то учение?! Как можно повести за собой сотни тысяч, а то и миллионы? А другого пути для действенной программы быть не может. Современный человек знает слишком много из общего курса истории, чтобы пойти за первым же проповедником.

— Для выполнения этого пункта программы потребуется совершенный человек. Человеческое существо, отвечающее идеалу. Практическое воплощение Сверхчеловека. Это на генетическом уровне заложенный интеллект, идеальные внешние данные, совершенные пропорции тела. Этот человек будет легко находить контакт с другими людьми, ему будут верить на слово. Мощности генетических лабораторий позволяют произвести на свет идеального человека с высочайшим уровнем того, что называется харизмой. Совершенный, прирожденный лидер, который может повести за собой человечество, стать для него новым Мессией. Для достижения целей, стоящих леред проектом “Антропотехника”, мы программируем лидера.

— С заранее заложенной программой в голове?

— Нет. Для вложенных программ слишком высока вероятность сбоя, ошибки или развития психической болезни. Поэтому на этапе пришлось отказаться от такого типа воспитания Мессии. Для более детальной информации по вопросу воспитания лидера следует смотреть базу данных “Откровение-12”.

— То есть Мессия выращивается искусственно?

— Да. История религий дает основания полагать, что в большинстве случаев имел место именно такой подход.

— Не поняла…

— Рождение человека, будущего Мессии, всегда носило характер чего-то сверхъестественного, чудесного, в ряде случаев — инициированного божеством. То есть налицо элемент искусственности. Следовательно, и параметры будущего Мессии закладывались заранее, его судьба и воспитание просчитывались детально еще до его рождения. Проект “Антропотехника” ставит себе задачей повторить этот акт творения Спасителя.

— В лабораторных условиях.

— Если рассматривать весь мир как лабораторию, то да.

— Лаборатории, которые занимаются проектом, находятся…

— По всему миру. Небольшие заказы на генетические исследования, проектирование личности, евгенические заказы выполняются различными лабораториями и различными корпорациями.

— Но окончательный результат все равно должен быть куда-то сведен.

— Да. Готовый к производству материал будет находиться в Мексике. Крупнейший центр генетических исследований в Южной Америке “Геникс”. Находится неподалеку от Мехико. Там этот проект проходит под маркой борьбы с наследственными болезнями.

— Безопасность?

— Номинальная для центра “Геникс”.

— Почему не повышенная?

— Центр действительно хорошо охраняется. И такая активность привлекла бы ненужное внимание. К тому же рождение Мессии должно быть как можно менее связано с военными или со службами безопасности. Глобальная информатизация всех отраслей жизни имеет и свои негативные стороны. Соблюдать секретность становится все труднее. Тем не менее, за пропажу базы данных “Антропотехника” наказание — смерть.

— Ты знаешь, что она пропала?

— Да, конечно. Интерпретатор является составляющей частью инфосимбиота.

— Почему же ты выдаешь мне информацию?

— Я не могу иначе. От защиты не поступало дополнительных указаний. Следует понимать, что любой искусственный подинтеллект, а биоимплант является именно подинтеллектом, находится вне критериев добра или зла. Он не может судить, тем более свои собственные поступки. Если вернуться к разговору о пропаже базы данных, то я полагаю, что будут приняты экстренные меры. Но я не могу знать какие.

— А теперь дай-ка мне информацию о сроках…

Самолет лег на крыло, проплывая над изъеденным фьордами побережьем Швеции, над массой маленьких островков, над точечками лодок, парусников, паромов. Серебристые крылья оперлись на воздух между двумя синими небесами. Между морем и небом.

Спустя полчаса красивая молодая черноволосая женщина подошла к кассе авиакомпании “Люфтханза” и купила билет на самолет в Мексику. Выглядела она устало, под глазами наметились темные круги, словно от долгой бессонной ночи.

“Какая-нибудь секретутка, полетела к боссу, — подумала кассирша. — Вон, какой вид затраханный. Живут же бабы…”

Продвижение по службе у нее сильно задерживалось, а просидеть всю жизнь за барьером приемного окошечка совершенно не укладывалось в ее планы. Она зауживала и укорачивала юбку, не носила нижнего белья, мазалась специальными маслами, чтобы быть, что называется, наготове… Но руководитель их отдела никак не обращал на нее внимания. Девушка сохла, расстраивалась и, в огорченных чувствах, периодически отдавалась администратору компьютерной сети. Админ, человек, не избалованный женским вниманием, с трудом приходил в себя после бурных встреч с истомленным женским организмом. Вероятно, в силу этого электронное оборудование в конторе, да и во всей компании часто выходило из строя.

По крайней мере, никакие другие естественные причины не могли объяснить тот факт, что именно авиакомпания “Люфтханза” не получила информации о правительственном кризисе в Мексике, в результате которого было закрыто воздушное пространство этой страны. Мощный, сверхзвуковой “Боинг” уже миновал точку возврата, когда эта информация, наконец, поступила на все терминалы.

Тот факт, что именно корпорация “Люфтханза” была единственной авиакомпанией, для которой были официально открыты мексиканские аэропорты, можно списать только на счастливую случайность или волю провидения.

Вероятно, именно благодаря этой случайности не были уволены с занимаемых должностей ни озабоченная кассирша, ни администратор, ни их непосредственный начальник, руководитель регионального отделения “Люфтханзы” Томас Розенберг, регулярно посещающий крупный гейклуб Стокгольма, а потому совершенно не заинтересованный в карьерном росте женской части персонала компании.

Сеть, тип: частная. Наименование: “Logos Networks-91” Код: 1024 b. Код, тип: у получателя.

Дорогой Камалъ,

надеюсь, что это послание не опоздает и найдет тебя вовремя.

Стыдно признаться, но я снова обращаюсь к тебе за помощью. Еще хочется надеяться, что первое мое письмо ты тоже получил. По крайней мере, я в это верю.

Хочу сказать, что если бы не крайние обстоятельства, я не стала бы тревожить тебя и “Калиюгу” вообще. Мне действительно нужна помощь.