остался при своем мнении. Но люди с такой же страстью критикуют Yahoo! за то, что она отказалась от своего собственного предложения о выкупе компании Microsoft - этим глупцам следовало обналичить деньги, пока они могли! В чем же здесь урок для предпринимателей? Понятия не имею, потому что риск и удачу так трудно определить.

Примеров тому множество.

Неисчислимые удачи (и неудачи) связаны с использованием кредитного плеча.

Лучшие (и худшие) руководители заставляют своих сотрудников работать изо всех сил.

"Клиент всегда прав" и "клиенты не знают, чего они хотят" - это общепринятая деловая мудрость.

Грань между "вдохновляющей смелостью" и "глупым безрассудством" может быть толщиной в миллиметр и видна только задним числом.

Риск и удача - это двойники.

Решить эту проблему не так-то просто. Трудность определения того, что является удачей, что - мастерством, а что - риском, - одна из самых больших проблем, с которыми мы сталкиваемся, пытаясь понять, как лучше управлять деньгами.

Но две вещи могут указать вам на лучшее направление.

 

Будьте осторожны с теми, кого вы хвалите и кем восхищаетесь. Будьте осторожны с теми, на кого вы смотрите свысока и кем хотите не стать.

 

Или просто будьте осторожны, полагая, что 100% результатов можно отнести на счет усилий и решений. После рождения сына я написал ему письмо, в котором, в частности, говорилось следующее:

 

Одни люди рождаются в семьях, где поощряется образование, другие - против него. Одни рождаются в процветающих экономиках, поощряющих предпринимательство, другие - в условиях войны и нищеты. Я хочу, чтобы вы были успешны, и я хочу, чтобы вы это заслужили. Но поймите, что не всякий успех обусловлен упорным трудом, и не всякая бедность - ленью. Помните об этом, когда судите о людях, в том числе и о себе.

 

Поэтому следует уделять меньше внимания конкретным людям и конкретным примерам, а больше - общим закономерностям.

 

Изучение конкретного человека может быть опасным, поскольку мы склонны изучать экстремальные примеры - миллиардеров, руководителей компаний или массовые провалы, о которых пишут в новостях, а экстремальные примеры часто оказываются наименее применимыми к другим ситуациям, учитывая их сложность. Чем экстремальнее результат, тем меньше вероятность того, что вы сможете применить его уроки в своей жизни, поскольку тем больше вероятность того, что на результат повлияла крайняя степень удачи или риска.

Поиск общих закономерностей успеха и неудач позволит вам приблизиться к практическим выводам. Чем более распространенной является закономерность, тем более применимой она может оказаться в вашей жизни. Пытаться повторить инвестиционный успех Уоррена Баффета трудно, поскольку его результаты настолько экстремальны, что роль удачи в его жизненном успехе очень высока, а удача - это не то, что вы можете надежно имитировать. Однако, как мы увидим в главе 7, осознание того, что люди, контролирующие свое время, обычно более счастливы в жизни, является достаточно широким и распространенным наблюдением, и вы можете что-то с этим сделать.

Мой любимый историк Фредерик Льюис Аллен посвятил свою карьеру описанию жизни среднего американца - как он жил, как менялся, чем занимался на работе, что ел на ужин и т.д. Из такого широкого круга наблюдений можно извлечь более значимые уроки, чем из изучения экстремальных персонажей, которые обычно доминируют в новостях.

 

 

 

Билл Гейтс однажды сказал: "Успех - плохой учитель. Он соблазняет умных людей, заставляя их думать, что они не могут проиграть".

Когда дела идут очень хорошо, поймите, что все не так хорошо, как вам кажется. Вы не непобедимы, и если вы признаете, что удача принесла вам успех, то вы должны верить в двоюродного брата удачи - риск, который может так же быстро перевернуть вашу историю.

Но то же самое верно и в другом направлении.

Неудачи могут быть плохим учителем, поскольку они заставляют умных людей думать, что их решения были ужасными, в то время как иногда они просто отражают неумолимую реальность риска. Хитрость в борьбе с неудачами заключается в том, чтобы выстроить свою финансовую жизнь таким образом, чтобы неудачные инвестиции здесь и упущенная финансовая цель там не свели вас с ума, и вы могли продолжать играть до тех пор, пока шансы не упадут в вашу пользу.

Но еще важнее то, что, как бы мы ни признавали роль удачи в успехе, роль риска означает, что мы должны прощать себя и оставлять место для понимания при оценке неудач.

Все не так хорошо и не так плохо, как кажется.

Теперь давайте рассмотрим истории двух мужчин, которые испытали удачу.

 

Глава 3. Никогда недостаточно

 

 

Джон Богл, основатель компании Vanguard, скончавшийся в 2019 году, однажды рассказал историю о деньгах, которая подчеркивает то, о чем мы недостаточно задумываемся:

 

На вечеринке, устроенной миллиардером на острове Шелтер, Курт Воннегут сообщает своему приятелю Джозефу Хеллеру, что их хозяин, управляющий хедж-фондом, за один день заработал больше денег, чем Хеллер заработал на своем дико популярном романе "Уловка-22" за всю его историю. Хеллер отвечает: "Да, но у меня есть то, чего у него никогда не будет... достаточно".

Достаточно. Я был ошеломлен простым красноречием этого слова, ошеломлен по двум причинам: во-первых, потому что в моей жизни мне было дано так много, и, во-вторых, потому что Джозеф Хеллер не мог быть более точным.

Для критически важной части нашего общества, включая многих самых богатых и влиятельных людей, сегодня, похоже, не существует границ, за которыми стоит достаток.

 

Это очень умно и очень мощно.

Позвольте мне привести два примера опасности недостатка и того, чему они могут нас научить.

 

Раджат Гупта родился в Калькутте и осиротел в подростковом возрасте. Говорят о привилегированных людях, которые начинают жизнь с третьей базы. Гупта не мог видеть даже бейсбольный стадион.

То, чего он добился в результате этих начинаний, было просто феноменальным.

К 40 годам Гупта был генеральным директором McKinsey, самой престижной в мире консалтинговой компании. В 2007 г. он ушел на пенсию и стал работать в Организации Объединенных Наций и на Всемирном экономическом форуме. Вместе с Биллом Гейтсом он занимался благотворительностью. Входил в состав совета директоров пяти публичных компаний. Выходец из трущоб Калькутты, Гупта в буквальном смысле слова стал одним из самых успешных бизнесменов.

Вместе с успехом пришло и огромное богатство. По имеющимся данным, к 2008 г. состояние Гупты составляло 100 млн. долл.¹¹ Это непостижимая для большинства сумма. При пятипроцентном годовом доходе на такую сумму получается почти 600 долл. в час, 24 часа в