Спутники и кольца Сатурна каким-то образом взаимосвязаны. Предположительно, некоторые из спутников влияют на структуру колец, другие заполняют и структурируют пустоты в атмосфере планеты. Более того, время от времени некоторые спутники меняются орбитами. Раз в три года внешняя планета занимает орбиту внутренней, а внутренняя – орбиту внешней. Складывается впечатление, что этот процесс вовсе не случайный, а глубоко контролируемый.

Здесь снова проведем аналогию между поведением планеты и мышлением человека восьмого эннеатипа. Стратегическое мышление «восьмерок» основано на структурном понимании любых явлений. Главное в этих структурах – правильное распределение ответственности и взаимозаменяемости элементов структуры.

Этот аспект мышления Сатурны особенно часто применяют в процессе руководства. Они всегда уделяют внимание правильному построению взаимоотношений в коллективе. Проще говоря, все сотрудники в коллективе должны выполнять определенные функции, делать свою работу в четко заданное время и быть взаимозаменяемыми.

Сатурн имеет еще одну интересную особенность. Несмотря на огромный размер, у планеты очень низкая плотность. Если бы можно было погрузить все это небесное тело в океан, то оно плавало бы в воде.

Здесь тоже можно увидеть сходство характеров планеты и человека восьмого эннеатипа. Дело в том, что «восьмерки» хорошо осознают себя только в верхней части тела. Можно сказать, что их внимание скапливается в районе головы и плеч. Нижняя же часть тела практически не осознается. Она больше напоминает хрупкую структуру.

Лучше всего такое распределение внимания отражает образ колосса на глиняных ногах. Можно также сказать, что он словно подвешен в воздухе. За счет малой плотности мышление «восьмерки» находится как бы над ситуацией и получает свое уникальное поле силы.

Войдя в помещение, человек восьмого эннеатипа обязательно включит всех присутствующих в поле своего покровительственного внимания. Он будет готов вести их туда, куда считает нужным на данный момент.

В принципе, такая позиция устраивает людей многих эннеатипов, за исключением двух.

Первый из них – это пятый эннеатип, которому присуща властность. Это качество довольно схоже со стремлением главенствовать, свойственным «восьмерке». «Марс» и «Сатурн» с трудом делят пространство влияния, и их взаимодействие редко обходится без конфликтов. Этот процесс можно назвать сложной притиркой. Но если притирка произошла, то получается очень эффективное сочетание стратегического планирования «восьмерки» и тактического анализа «пятерки».

В общении седьмого и восьмого эннеатипов также наблюдается конфликт интересов. В первую очередь это война за атмосферу. Ведь когда появляется «Сатурн», его становится довольно много. Он контролирует все пространство целиком, и делает это единолично. В его восприятии это делается в интересах каждой части этого пространства. «Семерка» также привык заполнять собой все пространство и не приемлет никакого давления и позиции «над собой». При первых признаках доминирования «Сатурна» у «Юпитера» проявляется характерное для него качество бунтарства. Поэтому взаимодействие этих двух эннеатипов – одна из самых сложных комбинаций, практически невозможная. Здесь самый продуктивный вариант сотрудничества – работать автономно, но на одну цель. Если поискать примеры такого взаимодействия в мировых политических масштабах, то их можно найти в современной политике, геополитике и экономике.

Со всеми остальными эннеатипами «восьмерке» довольно легко найти общий язык. Например, «четверка» всегда рад сотрудничать с тем, кто знает, куда идти. Он с радостью перекладывает ответственность на «восьмерку», даже если тот всего лишь делает вид, что знает путь. «Двойка» всегда готов помочь общему процессу. «Тройку» прельщает в «восьмерке» статус босса. «Шестерку» успокаивает наличие четкой иерархии, которую устанавливает «восьмерка». Для «девятки» «восьмерка» – двигатель прогресса, который всегда разбудит, если сам он уснул по пути к цели. А «единицы» единственные в эннеаграмме признают только авторитетное мнение. И это мнение «восьмерки».

Вообще «единица» и «восьмерка» испытывают взаимное притяжение. Будучи пассивным и негативным, «единица» притягивается к активному и позитивному восьмому эннеатипу. Для критически настроенной «Луны», которая всегда готова увидеть суть и всю подноготную каждого эннеатипа, мышление «Сатурна» довольно долгое время остается недосягаемым. А то, что не подлежит критике и оценке, воспринимается «единицей» как истина. Поэтому мнение восьмого типа для него авторитетно и практически неоспоримо.

Такое отношение вполне оправдано, ведь «единица» мыслит узко, точечно и глубоко. И порой так глубоко, что зарывается в своем идеализме и, войдя в ситуацию, уже может не выйти из нее, потому что еще не довел ее до идеала. Таким образом, «единица» забывает, что делает лишь тактический шаг, но увязает в нем и теряет время.

«Сатурн» понимает, что такое поведение «Луны» не является самоцелью. Он способен достать «Луну» из глубин ее подсознательного поиска на поверхность и показать цель, к которой они идут. «Восьмерка» напоминает о стратегии, вдохновляет и воодушевляет, дает позитивный настрой убежденному пессимисту «единице». И, что главное, предоставляет ему конструктивный план работы. Собравшись с силами, «единица» приступает к процессу «бурения» следующего тактического шага.

Это прекрасный союз стратега и тактика – как в бизнесе, так и в личной жизни. Они отлично понимают друг друга. У этих пар бывает мало конфликтов и житейских передряг. В основном они принимают конструктивные решения и совершают продуктивные действия.

«Восьмерки» обладают навыком структурирования, который они используют для эффективного планирования и управления.

Чтобы понять, что такое структурирование, вспомните название вашей любимой книги. А теперь представьте, что весь ее текст написан как единое полотно. И в нем нет ни страницы с содержанием, ни названий глав, нет даже абзацев и нумерации страниц. Перед вами – сплошное полотно текста. В таком виде даже самая любимая книга будет очень сложно восприниматься.

Структурность, которую вносит «Сатурн», – это выделение главного и второстепенного относительно заданной цели. В примере с книгой это разделение на абзацы и главы.

Также структурирование предполагает учет всего имеющегося в наличии ресурса. Применительно к книге это нумерация страниц, подсчет глав и разделов.

Наконец, структурирование включает в себя выделение основных и второстепенных элементов. В примере с книгой это создание содержания, которое является «скелетом» текста.

Имея структуру, намного легче воспринимать любую информацию. Становится понятен весь процесс целиком, от начала до конца.