и способности высшего руководства разведки, правоохранительных органов и деловых кругов создавать условия для сотрудничества, поощряющие использование структурированных аналитических методов. Достижение этой цели потребует относительно скромного вливания ресурсов в центры аналитического ремесла, фасилитаторов, наставников, разработку и тестирование методологии. Также потребуется терпение и готовность мириться с некоторыми ошибками, пока аналитики знакомятся с методиками, программным обеспечением для совместной работы и работой в виртуальных мирах. Мы считаем, что результат, безусловно, будет стоить риска, связанного с прокладкой нового аналитического рубежа.

Техники структурированного анализа: Семьи и связи

Техники структурного анализа, представленные в этой книге, могут использоваться как самостоятельно, так и в сочетании с другими техниками. Для удобства изложения мы разделили техники на восемь групп, или доменов, в зависимости от преобладающей направленности и цели каждой техники. См. Главу 3 для получения рекомендаций по выбору подходящей техники (техник).

График на противоположной странице иллюстрирует взаимосвязь между техниками. Подобное отображение техник позволяет выявить менее очевидные связи и подчеркнуть взаимодополняющий характер многих из них.

Связи внутри домена показаны толстой синей линией.

Связь с методиками в других областях показана тонкой серой линией.

"Основные" методы, или "узлы", выделены синими кружками, поскольку они связаны как минимум с двумя другими областями. Большинство из этих основных методов были названы аналитиками из разведывательного сообщества и частного сектора как инструменты, которые они, скорее всего, будут использовать в своем анализе.

Структурированные методы анализа в шести различных областях часто используют индикаторы и обозначаются звездочками.

Большинство методик также улучшаются благодаря "мозговому штурму". Однако искусство и наука анализа динамичны, и мы ожидаем, что со временем список методик будет меняться.

 

1. Для получения более подробного объяснения того, как каждая переменная была оценена в матрице "Анализ сложности", отправьте запрос на электронную почту [email protected].

2. Концепция ячеек поддержки аналитической торговли более подробно рассматривается в работе Randolph H. Pherson, "Transformation Cells: Инновационный способ институционализации сотрудничества" в книге "Сотрудничество в сфере национальной безопасности: Myths and Reality-What Science and Experience Can Contribut to its Success, June 2009. Она является частью сборника, опубликованного в рамках тематической стратегической многоуровневой оценки (SMA), многоагентские/междисциплинарные белые книги в поддержку борьбы с терроризмом и противодействия ОМУ, Офис министра обороны/ДРиО/РТТО, доступный на сайте http://www.hsdl.org/?view&did=712792 .