litbaza книги онлайнБизнесКурс лекций для портфельного инвестора - Павел Павлович Кравченко

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ... 67
Перейти на страницу:
количестве выпущенных акций и фундаментальных показателях активы можно было считать идентичными. Соотношение стоимости обыкновенной акции к привилегированной было 1 к 3. Первыми были куплены привилегированные акции «Пурнефтегаза» и «Мегионнефтегаза». Я составил графики изменения соотношений и переходил от одних акций к другим. По другим нефтяным компаниям соотношение между обыкновенными и привилегированными акциями стало уменьшаться. Первой компанией, приравнявшей акции двух типов к стоимости обыкновенной акции, была компания «ЛУКОЙЛ». Я пришел к выводу: пока коэффициент между обыкновенной и привилегированной акциями не остановится на уровне 1,7-2, лучше оставить себе только привилегированные акции. Некоторое время все было замечательно.

Первой компанией, покинувшей список арбитражных операций, была «Мегионнефтегаз». Доходность с момента покупки и продажи составила 300-400% без учета дохода по арбитражным операциям. Продал, естественно, рановато: после этого курс акций вырос еще на 400% за два года. Но я этого не знал и не собирался гадать, что может быть. Считал, что арбитраж приносит гарантированную доходность и в долгосрочном плане цены на акции будут идентичны. Мой принцип: зачем рисковать, когда можно не рисковать. При получении 400-процентной прибыли за два года лучше зафиксироваться и перейти на аналогичные компании, которые временно не отыграли свои показатели.

После вышеуказанной реализации основная часть финансовых ресурсов находилась в привилегированных акциях «Пурнефтегаза». Как это бывает, чем больше средств инвестировано, тем сильнее сомнения при отсутствии движения актива в нужном направлении. Сейчас трудно вспомнить, почему (несмотря на то, что собственный капитал «Пурнефтегаза» был отрицательным, а «Сахалинморнефтегаза» положительным) основная часть была инвестирована в первую компанию.

Потом курс акций «Пурнефтегаза» начал подниматься. Дождавшись определенной величины, я полностью перешел в привилегированные акции «Сахалинморнефтегаза», считая, что более высокая капитализация при отрицательных чистых активах несет более существенный риск. Как выяснилось позже, менеджмент головной компании решил вернуть ранее выведенные активы, поэтому рост стоимости акций продолжился. Но этот поезд ушел без меня.

Резкое сокращение позиций по привилегированным акциям «Сахалинморнефтегаза» я наметил на уровень цен 110-120 руб., что я и сделал. После достижения данного уровня цены снизились до 80-85 руб. за акцию. Не найдя ничего подходящего на рынке, вновь посчитал целесообразной покупку акций. Дополнительный аргумент для принятия решения – дивидендная доходность на уровне 5-7 % годовых. В тумане на горизонте маячило открытие проекта «Сахалин-1». Несмотря на это, объем инвестиций был существенно ниже прежнего.

Как гром среди ясного неба: объявили о поглощении «Газпромом» компании НК «Роснефть». Для менеджмента НК «Роснефть» это было также неожиданно. Достаточно интересно наблюдать за поведением отдельных чиновников, разделенных на противоборствующие стороны. Но это другая, не менее интересная политическая история, как оказалось в дальнейшем.

После объявления о поглощении я пришел к выводу: существует потенциал роста стоимости дочерних компаний НК «Роснефть». С точки зрения показателя «риск/ прибыль» наиболее интересной была покупка привилегированных акций «Сахалинморнефтегаз»; рост стоимости мог составить не менее 100%. Риск отмены поглощения я сводил к минимуму.

Время шло, ранее объявленные сроки переносились. Я практически не беспокоился, так как для себя решил, что сделку готовили давно (возврат активов в компанию «Пурнефтегаза», скупка акций на биржевом рынке и др.). Опыт работы на фондовом рынке подсказывал, что такие действия достаточно очевидны. Тогда мало кто знал, что готовилась совершенно другая сделка.

В конечном итоге поглощение не состоялось. Пока я размышлял, объявили о новой сделке: переходе на единую акцию НК «Роснефть». Тогда все стало на свои места.

Куда же смотрели аналитики и инвесторы? Было очевидно (см. информацию ниже), что максимальный потенциал у компании «Сахалинморнефтегаз». Глава материнской компании долгое время работал на Сахалине, руководя вышеуказанной компанией. Я понимал, что вероятность занижения коэффициентов в «Сахалинморнефтегазе» достаточно мала. По крайне мере, она гораздо меньше, нежели в других компаниях. Внимательный инвестор в официальных отчетах должен был заметить важнейшую деталь – явное присутствие в данном эмитенте аккуратной (присущей профессиональным участникам) скупки акций. Естественно, я не мог упустить достаточно редкую ситуацию с соотношением «риск / прибыль» на уровне 1 к 7-10 в течение 6-18 месяцев. На карту поставлен максимально возможный убыток за 12 месяцев и не менее 30% прибыли по предыдущему году, т. е. годовой лимит по возможным убыткам плюс дополнительные деньги из ранее полученной прибыли. Для меня это существенная позиция с возрастающими издержками (% по кредиту).

Благодаря «специалистам» я закрыл до 30% ранее открытых позиций, чему способствовали грамотные действия скупщиков акций. На несколько недель данные акции потеряли ликвидность, т.е. их никто не покупал и не продавал. Из «непросвещенных» – кто хотел, тот купил и не собирался больше увеличивать позиции, а кому были необходимы акции, то их немного занижали в цене. Соответственно стоимость акций падала, пробив важный психологический барьер. Урок преподан серьезный. Для более уверенного поддержания позиции пришлось продать ряд перспективных акций, хотя я понимал, что делаю это несвоевременно.

Искусственного снижения цен к серьезному предложению акций со стороны инвесторов не наблюдалось, поэтому «валить» акции дальше не имело смысла.

После объявления сроков перехода на единую акцию более всего в цене выросли акции «Сахалинморнефтегаза». Предложенные коэффициенты нельзя назвать справедливыми ни по одной дочерней компании. Наиболее ущемленными в правах оказались акционеры «Ставропольнефтегаза» (до 70%) и Комсомольского НПЗ (до 200-300%) от других дочерних компаний.

Но это другая история. На очереди не менее занимательные истории из жизни трейдера.

Выводы:

• фондовый рынок периодически предоставляет возможность для получения прибыли, превышающей среднюю доходность по рисковым финансовым инструментам;

• количество купленных акций не должно превышать уровень, при котором в случае снижения цен вы будете вынуждены пересматривать инвестиционный портфель. Структура портфеля пересматривается только при росте акций (активов);

• общее мнение профессиональных участников фондового рынка может быть ошибочным;

• всегда существует риск отмены ранее озвученных решений вне зависимости от уровня спикера.

История создания государственной компании НК «Роснефть» – пример действия чиновников при становлении государственного капитализма в России. Запасы данной компании имеют тенденцию к увеличению (сахалинские проекты, постепенный перевод резервов в запасы), внешнюю привлекательность и возрастающую геополитическую роль. Но риски по инвестированию всегда присутствуют.

НЕФТЕГАЗОДОБЫЧА В РОССИИ: ИСТОРИЧЕСКИЕ ХРОНИКИ

(Данный материал был в открытом доступе)

Проекты освоения месторождений шельфа острова Сахалин

Добыча нефти и газа на Сахалине, начавшаяся более 70 лет назад, привела к тому, что сегодня запасы большей части «старых» месторождений суши острова исчерпаны. В течение последних 20 лет к северо-востоку от острова открыто несколько крупных залежей углеводородов: Одопту (1977), Чайво (1979), Лунское (1984), Пильтун-Астохское (1986), Аркутун-Дагинское (1989).

Суммарные запасы Сахалинского шельфа оцениваются в 4 млрд т нефти.

Проект «Сахалин-1»

Проектом предусмотрена разработка месторождений Одопту,

1 ... 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ... 67
Перейти на страницу:

Комментарии
Минимальная длина комментария - 20 знаков. Уважайте себя и других!
Комментариев еще нет. Хотите быть первым?