Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Учитывая важность Книжного клуба Ричарда и Джуди для стимулирования продаж книг в Великобритании, не приходится удивляться, что многие в книгоиздательской индустрии наблюдали за упадком этого телевизионного шоу с опасением и тревогой. В августе 2008 года контракт с Channel 4 – крупным наземным вещателем – истек, и Ричард и Джуди перешли в новую цифровую сеть Watch компании UKTV. Цифры просмотров на новом канале были намного ниже: на Channel 4 у них было до 2,5 миллиона зрителей, но на Watch – 200 000 зрителей первого выпуска и 53 000 второго; на последующих выпусках цифры упали до 11 000. В мае UKTV объявило, что шоу Ричарда и Джуди закончится в июле 2009 года, за шесть месяцев до окончания контракта, из‐за плохих рейтингов. Как британским издательствам приходится что-то придумывать после кончины шоу Ричарда и Джуди, так и американским издательствам теперь приходится налаживать жизнь после Книжного клуба Опры, который завершил свою 15-летнюю карьеру 25 мая 2011 года. Издательствам будет сильно не хватать заметности, которую эти шоу обеспечивали книгам и авторам, показывая их на основных телеканалах, хотя они могут найти некоторое утешение в том, что в более специализированных сетях либо появились, либо вскоре появятся новые шоу с меньшей аудиторией: Аманда Росс, независимый продюсер, отвечавшая за оригинальный Книжный клуб Ричарда и Джуди, запустила в январе 2010 года The TV Book Club на More 4, а Опра сказала, что планирует запустить шоу про книги и авторов на OWN, новой сети Oprah Winfrey Network.
Рост возвратов
Одно из следствий доминирования на рынке крупных розничных сетей, в которых окно возможностей для большинства книг невелико (и все больше сужается), – значительный рост возвратов. «Сегодня никто не хочет держать товар, – сказал один менеджер по продажам, который работал в этом бизнесе 30 лет и начинал как книготорговец в Нью-Йорке. – Когда я был книготорговцем, у меня был ассортимент на полках, и его оборачиваемость имела большое значение, но еще важнее были заполненность определенных отделов магазина и подборка для странного покупателя или случайного прохожего. Теперь никто не хочет держать товар более 12 недель, тогда – полгода. Индустрия ускорилась. Это медленная индустрия в быстром мире, и изменение очень серьезное».
У большинства крупных издательств массовой литературы объем возвратов сегодня составляет в среднем около 30%; это примерно на 5% больше, чем десять лет назад. Но эта средняя цифра мало о чем говорит, потому что она не отражает огромные различия между разными типами книг и между разными розничными продавцами. Книги из бэк-листа, как правило, имеют гораздо более низкие показатели возврата, обычно чуть более 10%. Это значит, что издательство с сильным бэк-листом получает в среднем меньше возвратов. Детские книги тоже демонстрируют более низкий уровень возвратов. Но возврат книг для взрослых из фронт-листа составляет в среднем около 45%. «И скорее всего, это плюс-минус 15 процентов, то есть стандарт – от 30 до 65 процентов, – объясняет один аналитик продаж. – Книги, которые не продаются, получают 60 процентов возвратов; книги, которые продаются, обычно получают 30. Рынок в основном хочет отгружать от 35 до 40 процентов». Это означает, что из каждых 100 новых отгруженных экземпляров книги в твердом переплете 30–60 штук вернутся издательству. Издательства прописывают в P&L для каждой новой книги объем возвратов – обычно он составляет 30–35% от общего объема продаж.
Главные каналы розничной торговли осуществляют возвраты по-разному. Билл рассказывает мне о некоторых типичных практиках. Хотя у большинства новых книг будет шесть недель, чтобы проявить себя, Barnes & Noble и Borders довольно спокойно относятся к тому, чтобы держать книги после закрытия шестинедельного окна. «Barnes & Noble и Borders на самом деле в большинстве случаев держат книги где-то от трех до четырех месяцев, если только они не закупили слишком много. Если они закупили, скажем, 25 000 экземпляров книги, и оказалось, что через месяц они продали 5000, они звонят нам и говорят: „Слушайте, мы не можем сидеть на 20 000 экземплярах, они связывают много денег. Мы платим за это 15 баксов. Так что я отправлю вам обратно 12 000, хорошо?“ Это дает им 5 плюс 12… 17… это значит, что у них остается около 8000 в магазинах. Так они поступают. Они не отдают все полностью. Но если это роман и он реально мертвый, тогда через три-четыре месяца они все отправят обратно».
Оптовые клубы, такие как Costco, работают по-другому. «Они продают кучу экземпляров правильной книги, но у них самое узкое окно и жесткие правила по долларам». Билл поясняет:
Вот они купили книгу и выставили, скажем, 20 000 экземпляров. У Costco около пятисот магазинов, они размещают книгу по ним не равномерно, а в зависимости от магазина. И вот они продают книгу за 40 процентов от 30 баксов – за 12 долларов. Им нужно продавать книгу на 20 000 долларов в неделю по всей сети. Если не продают на 20 000 долларов, то выставляют ее на распродажу. Они обычно держат книгу где-то три недели и, если она не продается, отправляют обратно. Поэтому размещение книги в клубе – очень рискованное решение. То есть если речь идет о Пэтси Корнуэлл или Джоне Гришэме, то риска нет, потому что это именно то, что они могут продать. Но если ты надумал выставить там нового автора или новую кулинарную книгу, которой у них никогда раньше не было, это чертовски