срочно что-то делать, поэтому они просто поменяли название и стали «Центром наследия», а затем, когда это не помогло, – «Центром благодарности». В 2000 году Lifespring вообще прекратила свое существование во всех странах, но к этому моменту корпорация Джона Хенли распространила огромное количество своих учеников, в том числе и в России.

Теперь расскажем немного о том, как же организация обрела свою популярность в нашей стране. Все-таки деятельность Хенли и его команды больше была направлена на распространение в США. А это значит, что кто-то поспособствовал развитию психокульта в России.

При поддержке Российской академии наук и благотворительного фонда Lifespring в 1989 году в России проведены первые тренинги личностного роста. Джон и Кэндис Хенли создают фонд и в России, которому дают название «Весна жизни», что, по всей видимости, является отсылкой к оригинальному названию на английском языке. Затем они открыли свои филиалы в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Набережных Челнах, Владикавказе и Калининграде для проведения программ и обучения тренеров.

В 1995 году американская и российская стороны трансформационной корпорации не поделили прибыль. Возникли разногласия между менеджерами, руководителями, связанные с финансовыми стратегиями компаний. В итоге связь между материнской и дочерней компаниями была разорвана, и американская сторона создала новый фонд. Руководить им назначили выпускника компании Романа Тихонова. Он сам проходил и тренинговую программу, и курс по подготовке тренеров в США у самого Джона Хенли. Роман до сих пор ведет частную практику под брендом RNT & Partners и проводит тренинги «НейроПрорыв», «Лидерская Трансформационная программа» и «Беседы с Романом Тихоновым». Он обещает поработать с принятием ваших истинных желаний и помочь отказаться от прежних социальных убеждений и навязанных норм жизни. На сайте опубликованы цены: самый дешевый курс обойдется вам в 864 €, а самый дорогой – в 1725 €. У Романа нет профильного психологического образования. Он окончил Институт стран Азии и Африки.

Спустя несколько месяцев «Весна жизни» тоже столкнулась с расколом. Тогда и пошло множественное деление на организации, использующие подход Lifespring, но по-разному трактующие глубину упражнений. Все новые организации стремились к финансовой независимости, и к 1997 году от «Весны жизни» остались только название и офис. Lifespring продолжали контролировать пять дочерних компаний: две «Весны жизни», «Шаг в будущее», «Открытый форум» и «Сеть вдохновения».

Впоследствии тренинги у них стали вести приглашенные специалисты. К концу 1997 года империя тренингов в России достигла автономии от своих американских партнеров. На первом плане оказались тренеры, воспитанные Хенли и его командой. Сейчас по всей России насчитывается около 3000 организаций, занимающихся подобной деятельностью. Их работа не запрещена, но периодически им приходится закрываться из-за судебных процессов. Конечно, весь тренерский состав и руководители не прекращают свою деятельность, а просто меняют название и сайт, продолжая вести тренинги. Так произошло с Московским тренинговым центром, когда в 2015 году, через год после окончания программы по личностному развитию, покончила с собой Татьяна Легеза. Как выяснилось позднее, через чнтыре года МТЦ прекратил работу не из-за этого, а по причине параллельного иска о ведении незаконной образовательной деятельности.

Тренинговый центр «Роза мира» Владислава Новгородцева столкнулся с ухудшением имиджа после того, как покончила с собой его клиентка, модель Руслана Коршунова, выпрыгнув из окна своей квартиры на Манхэттене. Ее подруга Анастасия Дроздова сделала то же самое спустя год. Никакой связи между их участием в тренинге и этой трагедией суду установить не удалось.

Ведущую роль в распространении занимают люди, прошедшие тренинг и решившие, что именно он должен стать смыслом их жизни. Такое зацикливание и преображение из роли участника в роль ведущего и создателя говорит о тотальном застревании жертвы в системе. Удивительно, но эти люди искренне верят, что не делают ничего дурного. Они будто не видят всех тех жертв, к которым приводит их деятельность. Их главное оружие – отсутствие ответственности за результат. То есть если человек после тренинга приходит к успеху – их заслуга. Но если кто-то бросается с крыши – тут они уже ни при чем. Они списывают все на волевое решение бывших клиентов. Захотели – пришли, захотели – умерли. Прямую зависимость между посещениями курсов и суицидальными эпизодами доказать практически невозможно, ведь между окончанием обучения и смертью жертв иногда проходят годы. Тренеры и организационная ячейка курсов знают, что каждый человек, решивший принимать участие в курсе, может отказаться в любой момент и в некоторых центрах даже вернуть деньги. Но для того, чтобы позволить себе уйти, их жертвы должны перешагнуть через огромное количество унижений, разочарований и притеснений со стороны и тренера, и других участников.

После ухода жертвы подобных психокультов встречаются с невероятными трудностями. Даже те люди, кто скептически, с неприязнью относились ко всем заданиям, правилам и лекциям тренеров, все равно испытывают сложности, которых раньше у них не возникало. Это основная задача после выхода из психокульта – вернуться к своей нормальной жизни. Так происходит потому, что под влиянием тренингов люди рвут контакты со своими друзьями, коллегами, теряют работу и отворачиваются от семьи, которая пытается вернуть их обратно. У людей возникает психологическая и физиологическая зависимость от организации. Иногда в этом организаторам помогают наркотики.

Для того чтобы сделать финансовую организацию тренингов максимально выгодной, курсы поделены на этапы. Последующий этап всегда стоит дороже предыдущего. В классической схеме психотренингов три этапа. Базовый – предлагающий ознакомиться с правилами, традициями и организацией курса, продвинутый – где клиентам обещают настоящий личностный прорыв, и лидерскую программу, самую длительную по продолжительности, – в ней клиентам объясняется, как жить со всем тем, что они узнали из предыдущих двух курсов. На самом деле все оказывается немного сложнее. Правила становятся более строгими с каждой ступенью, их становится больше, растет и сумма оплаты. График прохождения тренингов сильно меняется. Лидерская программа подразумевает, что ваша жизнь будет крутиться только вокруг занятий.

Уже на базовых уровнях занятия с тренерами проходят в очень интенсивном формате и занимают по 12 часов на протяжении трех дней – пятницы, субботы и воскресенья. Это время включает в себя несколько длинных перерывов. С переходом на продвинутый уровень график занятий обычно ужесточается. Приходить нужно все раньше, хотя это время не засчитывается как сам тренинг. На лидерских программах люди находятся по 16 часов в сутки, а перерывы становятся короче и ограничены десятью минутами без права опоздания. Длительность лидерских программ занимает до трех месяцев.

Есть несколько способов попасть в подобную изнуряющую трансформационную организацию. Самый распространенный и насильственный – тренинг на работе в обязательном порядке. Представьте, что ваш начальник вдруг понимает, что его коллектив работает неэффективно, и находит организацию, которая поможет исправить проблему. Еще вариант –