Но попробуйте пригласить будущего работодателя или того, кто может влиять на принятие решения, на кофе! И шансы резко возрастут. Даже в том случае, если совместное чае(кофе)питие не состоится по каким-либо причинам.

Абсолютное большинство людей в мире находят работу по знакомству. Не по блату, а по знакомству.

Во многих компаниях, особенно тех, которые работают на конкурентных рынках, среди сотрудников сейчас активно распространяют информацию о потребности в новых кадрах. Просят рекомендовать своих знакомых, которые могли бы подойти на вакансии, открытые в настоящий момент. Более того, за успешные рекомендации сотрудникам выплачиваются весьма существенные премии, иногда сопоставимые с гонорарами рекрутинговых агентств.

Социальные связи никто не отменял. Первое, что мы делаем, приступая к поиску работы, – сообщаем об этом своим знакомым. Возможно, в тех организациях, где они успешно трудятся, ищут именно нас и именно сейчас.

Часто люди боятся рассказывать окружающим, что они находятся в поиске работы. Боятся, например, что узнает непосредственный строгий начальник и возникнут большие проблемы: уволят раньше времени, начнут придираться, лишат премии… Все это, конечно, к сожалению, может случиться… Но все же в большинстве случаев любой вменяемый руководитель, узнав, что ценного специалиста что-то не устраивает, приложит усилия, чтобы его удержать: предложит повышение зарплаты, улучшение условий труда, повышение в должности. Конечно, все это работает только для высококвалифицированных специалистов. Но ведь мы же именно такие и есть… Или, как минимум, на пути к тому, чтобы такими стать.

При получении информации, что сотрудник «смотрит на сторону», у любого руководителя есть не так много вариантов действий:

1. Постараться удержать. Замена ушедшего – это всегда потраченное время, потерянные деньги, дополнительная нагрузка на остающихся, необходимость адаптации и обучения вновь нанятого. Если квалификация сотрудника средняя или выше, то большинство руководителей приложат максимум усилий, чтобы человек остался на своем рабочем месте. Большинство – это процентов восемьдесят пять.

2. Пятнадцать процентов будут нейтральны: «Ну, ищет, и пусть себе ищет». Либо руководитель неопытный, либо сотрудник не блещет результатами: уйдет, да и замечательно!

3. Менее одного процента начнут создавать проблемы сотруднику. Но стоит ли работать с подобным руководителем? Ни вертикальной, ни горизонтальной карьеры он сделать не поможет, а вот кровь попортит легко. От таких и надо быстро бежать. И чем скорее, тем лучше: Superjob – резюме – новая работа!

В общем, не стоит бояться рассказывать всем вокруг о том, что вы ищете новую (а тем более первую) работу. Вероятность получить помощь и поддержку на порядки выше, чем столкнуться с какими-то проблемами.

В принципе, чуть выше о социальных связях уже сказано. Зашарить резюме из приложения Superjob на свою страничку в соцсети можно за секунду. Написать дополнительно свои пожелания к новому рабочему месту: расположение (есть предпочтения?), коллектив (некоторые любят работать в гендерно однородных коллективах, а некоторые – терпеть не могут), возможности для профессионального роста…

А кто ищет похожих? В первую очередь системно поиском людей занимаются внутренние рекрутеры компаний и рекрутеры рекрутинговых агентств. Эти люди постоянно размещают объявления о поиске либо на специализированных ресурсах типа Superjob, либо в специализированных группах в соцсетях, а иногда и у себя на личных страницах. У хороших рекрутеров есть специализация. При этом в социальных сетях рекрутеры, как правило, публикуют объявления только о поиске высококвалифицированных специалистов. Нет смысла публиковать вакансию «продавец в супермаркет» в Facebook. Это придется делать каждый день по четыре раза, и такие публикации всех быстро утомят.

Если видим, что кто-то в профессиональных группах, в которых мы состоим, публикует потенциально интересные вакансии, отправляем запрос на «дружбу». Всегда можно будет скинуть напрямую ссылку на резюме.

Видим интересную вакансию на Superjob и смотрим раздел «Контакты». Информации обычно достаточно, чтобы легко найти рекрутера в социальной сети и «задружиться» с ним. Можно будет в личной переписке задать дополнительные вопросы по вакансии. Не следует переживать, что вы вторгаетесь в личное пространство, – у рекрутера в соцсетях никакого личного пространства нет. Увы, издержки профессии:)

Ну не то чтобы нужно добавлять в друзья всех подряд. Это лишнее. Но у нас же есть список из десяти компаний, которые для нас являются наиболее привлекательными работодателями? Если еще нет такого списка, то позже мы поговорим о том, зачем он обязательно нужен.

Подписавшись на ленты всего двадцати-тридцати топов из нашей профессиональной сферы, мы всегда будем в курсе всех самых современных тенденций. Да еще и лично с людьми имеем шанс познакомиться. И да, нам всегда будет о чем поговорить со своим будущим или непосредственным начальником.

Маленький секрет успешной карьеры: если у вас и у вашего потенциального руководителя общее хобби (охота, вышивание бисером, триатлон, театр, собаки…), то шансы на успешное трудоустройство многократно вырастают. При прочих равных обязательно выберут именно вас. И даже если профессионально кто-то будет предпочтительней, то велика вероятность, что выбор будет сделан в вашу пользу. Простых человеческих отношений никто не отменял.

Во-первых, рекрутеры сейчас часто публикуют там объявления о поиске людей.

Во-вторых, объявления о поиске коллег в команду публикуют руководители, которые ищут сотрудников непосредственно сами себе.

В-третьих, без постоянного общения в профессиональной среде сегодня невозможно сделать ни вертикальной, ни горизонтальной карьеры.

Чем активнее мы будем помогать людям в сообществе, отвечая на поступающие вопросы, тем больше шансов «засветиться» в качестве эксперта. Главное – поставить себе ограничения и постараться уходить от пустой болтовни в профессиональных темах. Общение в интернете может пожирать кучу времени. В этом смысле предпочтительнее профессиональные группы в Телеграме, например, – там меньше разных отвлекающих факторов по сравнению с традиционными соцсетями.