– на абонентку в месяц у вас не больше 100 тыс. руб.;

– на PR-акцию московского резонанса у вас меньше 500 тыс. рублей.

Почему именно такие бюджеты?

Как говорит один мой знакомый, блистательный господин и PR-мэтр, за эти деньги пусть вам лучше на улице какой-нибудь селебрети «ку-ка-ре-ку» прокричит. А другая моя не менее блистательная коллега по PR-цеху рекомендует эти деньги сжечь в толчке – толку будет больше. Можно я не буду объяснять, почему?

Коротко. С мозгоебами мы не работаем.

А этот пункт в сценарии и смете куда, а это откуда?

А здесь вы что гарантируете?

А какая будет конверсия?

А можно ли оплату по факту?

А можно ли за процент с продаж?

А скидку дадите?

А отчет будет ежедневно?

А отчет будет красивый?

А предложите еще несколько вариантов для страховки.

Идите на хер. Не ебите мозги.

Если хотите узнавать о результатах PR-акций не из популярных новостных СМИ, а из красивеньких отчетиков с KPI – вам подойдут агентства из «Желтых страниц».

Напишите нам, мы с большим удовольствием порекомендуем вам засрать им мозги.

И еще несколько признаков мозгоеба:

– В опубликованном, отредактированном и утвержденном тексте исправлять свои же слова. Как будто они на что-то повлияют! Котировки, блять, упадут!

– Просить прислать 10 идей. А потом еще 10 идей. И еще 10 идей. И не за одну не заплатить.

– Не отвечать на комментарии во время дедлайна.

– Говорить, что все срочно, а самому уйти на «подумать» или вообще в отпуск. Особо славны этим почему-то девушки-пиарщицы возрастом до 25 лет.

Поэтому вывод: за мощным пиаром мы принимаем обращение только от бизнесменов и первых лиц лично.

В крайнем случае – от директоров по маркетингу или главных по рекламе.

Секретарей просьба не беспокоить.

Спасибо.

После изучения таких книг, как «Уши машут ослом» Олега Матвейчева, «Лоббирование, или Как добиваться от власти нужных решений» Антона Вуймы, «99 франков» Фредерика Бегбедера, перечитывания всего подряд Виктора Пелевина или «12 стульев» с «Золотым теленком» или «Флоренс Аравийская» и многих других книг, описанных в моем списке обязательной PR-литературы из 61 наименования, мне уже и не мечтается прочесть что-то лучше, веселее, бодрее, круче! Кажется, что все уже прочитал, никто не порадует. Только те книги имеют истинный смысл…

Однако меня постоянно кто-то «разочаровывает». В хорошем, разумеется, смысле – то есть снимает чары. И сейчас вашему вниманию предлагается самый свежий список книг и фильмов, которые меня впечатлили в начале 2014-го года:

– Олег Назаров, все книги, какие найдете. Искать следует прямо в издательстве «Ресторанные ведомости», поскольку ни в одном интернет-магазине я доставок не дождался.

– Екатерина Егорова-Гантман, «В тумане войны. Наступательные военные коммуникативные технологии».

– Арсений Миронов, «Раздувай и властвуй: технологии современной «мягкой» пропаганды».

– Доти Дороти, «Паблисити и паблик рилейшнз».

– Леонид Бершидский, «Ремесло».

– Николай Кононов, «Бог без машины: Истории 20 сумасшедших, сделавших в России бизнес с нуля».

– Андрэ Моруа, «Рождение знаменитости».

– Александр Репьев, «Маркетинговое мышление».

– Олег Матвейчев, «Троянский конь западной истории».

Только PR-агентство «ПРОСТОР: Пиар и Консалтинг» представляет интересы PR-гуру и кандидата культурологических наук Антона Вуймы в Москве и работает в рамках этого пакета по информационной франшизе.

PR-Пакет «Концепция 50»

Это инновационная методика в международном PR. Ее главная ценность состоит в возможности достижения цели эффективнее и быстрее, нежели при использовании традиционных технологий.

Данная технология позволяет с успехом делать проекты, которые позволяют вам:

– добиться более продолжительного и мощного резонанса на заданную тему;

– осуществить более точное достижение цели;

– экономить бюджет на достижении желаемого результата;

– использовать вирусный эффект распространения информации;

– избежать побочных негативных последствий, характерных для обычных PR-методов.

Эта методика работы используется для следующих видов задач:

– популяризация товаров и услуг среди различных целевых аудиторий;

– решение проблем с чиновниками путем создания общественного недовольства или удовлетворения работой властей, а также создания совместных с властями программ;

– снятие с поста чиновников любого уровня;

– продвижение чиновников по карьерной лестнице;

– создание моды и общественного тренда;

– уничтожение модных тенденций; – популяризация персоны;

– депопуляризация персоны; – введение человека в мировые исторические хроники (то есть человек станет исторической личностью), вписывание имени в историю.

А также:

– борьба с конкурентами;

– работа с действующим и потенциальным персоналом; – воздействие на подрядчиков (срыв сроков, долги и пр.).

Методика представляет собой два блока. Вначале разрабатывается пакет из 50 креативных акций на заданную тему, а затем реализуется несколько из них. Даже в том случае, когда для достижения цели нужна всего одна акция, все равно разрабатывается 50. Это позволяет отработать все варианты и сделать эту одну акцию оптимальной по эффективности.

Главное звено успеха этого метода – это чрезвычайно качественная проработка идей акций и доскональное исследование вашей ситуации и ваших задач, продуктов и услуг вашей компании. Именно такой подход и позволяет получить эффективный результат.