А вот события аналогичного характера, относящиеся к чуть более раннему периоду —1994–1995 годов. Согласно документам, которыми я располагаю, РФС причиталось 7,5 миллионов долларов. Сюда входили призовые за выступления сборной на чемпионате мира, денежные переводы от УЕФА, спонсорские отчисления. Все эти деньги, которые РФС вроде бы следовало вернуть на родину, странным образом оказались на некоем счете в ганноверском филиале Deutsche Bank. Одно это способно было всерьез взволновать налоговиков, поскольку очевидно, что отчислений с этих сумм бюджет страны явно не получил. Однако есть тут и еще более интересное обстоятельство: получатель денег— таинственная немецкая компания JAG. Sportmarketing, о которой наверняка не слыхивал ни один российский футбольный болельщик. Между тем именно немцы получали в свое распоряжение эрфээсовские миллионы и перед кем они должны были отчитываться, сказать невозможно.

Словом, невыплата налогов — лишь верхушка айсберга финансовых нарушений в РФС. При такой системе распределения средств каждому видно, что деньги, предназначавшиеся российскому футболу, передавались в управление неизвестно кому. В1995 году в роли этой «компании икс» выступила JAG. Sportmarketing. Со временем партнеры менялись. Например, в конце 90-х свои сбережения РФС стал доверять уже упомянутому мной австрийскому трастовому фонду TCF Handies, на счета которого ушло 2 миллиона долларов.

Показательны в этом контексте отношения ведомства Колоскова с таинственной группой «Инфобанк», которая с момента создания РФС монопольно обслуживала его финансовые потоки. Компания «Инфобанк Спорт Маркетинг» не известна практически никому, кроме высшего руководства футбольного союза. Занимается она при РФС буквально всем — от реализации телевизионных прав до фактической «прокрутки» денег. Кстати, в совладельцах пресловутой австрийской компании числятся те же люди, что «рулят» «Инфо-банком». Не исключено, что, если покопаться в составе учредителей другого постоянного партера РФС — JAG. Sportmarketing, то там могут обнаружиться знакомые лица. В самом деле, зачем господину Колоскову работать с незнакомыми людьми!? Важно прежде всего вот что: в течение всего периода существования РФС его финансовые потоки (большую часть российских футбольных денег) распределяли организации, о которых никто не имел ни малейшего представления. В России ведь отсутствие прозрачности и контроля почти всегда порождает коррупцию. И против традиции, видимо, не попрешь.

Особенно болезненно это сказывалось на игроках нашей сборной. Полнейший бардак с финансовыми делами команды подтолкнул Игоря Шалимова и других сборников к бушу накануне мирового первенства в США 1994 года. Премиальные выплачивались непонятно когда, в каких размерах, по каким ведомостям — все это не могло не нервировать. Между тем передо мной документы, касающиеся как раз 1994 года, из которых становится понятно, что являлось первопричиной этого бардака. К тому периоду у РФС установились весьма «плотные» отношения с уже знакомой читателям компанией J.A.G. Sportmarketing. Большинство платежей в адрес РФС проходило через ее счета. Так, только в 1994 году этой компании перепало эрфээсовских денег на сумму 5 миллионов долларов — фактически все призовые за мировое первенство в США. Но более любопытно, что премиальные игрокам от имени РФС выплачивала все та же компания, что подробно изложено в платежной ведомости на бланке этой организации за 1994–1995 годы.

Конечно, игрокам сборной в чем-то можно только посочувствовать. В какой-то момент они (к слову, некоторые выступали тогда в элитных европейских клубах с их прозрачной отчетностью) просто перестали понимать, с кем имеют дело, — с главным футбольным ведомством страны или с безвестной иностранной компанией. В итоге вся эта бухгалтерия, насквозь опутавшая руководство РФС, игрокам попросту надоела. Действительно, почему они должны были полагаться на гарантии какой-то инофирмы? Ну, а когда к этому добавилась неудовлетворенность тренером, они решились, может быть, во многом на опрометчивый шаг, стоивший сборной России нормального выступления на мундиале. В общем, только на первый взгляд кажется, что финансовая неразбериха, которой, скорее всего, даже сознательно придерживались в руководстве РФС, своего рода «вещь в себе». Отнюдь. Ведь почти невозможно точно сказать, сколько из-за этого денег недополучил наш футбол. И тем более трудно представить, как бы выступала российская сборная, не творись вокруг перманентный финансовый бардак. Человеческий фактор, знаете ли…

«Рыба гниет с головы» — в этом уже успели убедиться читатели, оценивая деятельность Вячеслава Колоскова и его ближайшего помощника Александра Тукманова. Не менее яркая картина вырисовывается и после ознакомления с материалами проверок налоговиками финансовой деятельности наших ведущих клубов. Документы эти поистине поражают: выясняется, что почти все российские команды нарушали отечественное законодательство. Дела вроде возбужденного против спартаковского рулевого Олега Романцева можно заводить едва ли не на всех наших клубных боссов. Более всего удивлял потрясающий цинизм махинаторов. Они даже и не пытались особо скрывать свои аферы, вероятно, будучи абсолютно уверенными в том, что дело не будет предано огласке. Сотни тысяч, миллионы долларов перекочевывают на загадочные счета в иностранных банках под надежным прикрытием одного человека — Вячеслава Колоскова. Именно он визирует все эти «грязные» документы, оказываясь той самой «рыбьей головой». Гарантом безнаказанности всех без исключения околофутбольных дельцов.

«В период с 1995 по 1997 годы представительство России в еврокубковых соревнованиях было достаточно широким, — сообщал еженедельник «Версия» в июне 2003 года. — На международной арене выступало подчас по 5–6 клубов. Разумеется, все они неплохо зарабатывали, пополняя свою казну после побед, если они, конечно, случались. И, согласно документам, большая часть этих денег, а порой и все они, чудесным образом растворялись в различных зарубежных банках. Проследить за тем, на что они были потрачены, не представляется возможным. Но вот то, что с этих сумм клубами не платились налоги, требует самого серьезного разбирательства.

…Схема проста до банальности, если иметь прикрытие наверху. Итак, подавно заведенным правилам, УЕФА запрашивает любую национальную федерацию (в том числе РФС): куда, на какие счета отправить кровно заработанные вашими клубами денежки, чтобы сполна с ними рассчитаться? А вот дальше в «игру вступает» конкретно господин Колосков и тоже официально, на бланке своей организации вопрошает: куда и на какие счета, скажем, господа спартаковцы, армейцы, и т. д. отправить вашу валюту. Те отвечают боссу отечественного РФС: туда-то и тому-то. В подавляющем большинстве это загадочные, никому не известные зарубежные компании. Ясно, зачем сие делается: чтобы уйти от выплаты налогов в родную госказну. И добрейший Вячеслав Иванович, глазом не моргнув, в свою очередь, отравляет депешу в УЕФА: товарищи дорогие, прошу вас миллионы «Спартака», тысячи «Ротора» и так далее адресовать по таким-то реквизитам.

…Вот передо мной документ за октябрь 1995 года. Согласно ему Вячеслав Колосков направляет в адрес УЕФА факс, в котором указывает, что деньги пяти российских клубов за выступления в евротурнирах необходимо распределить по разным банкам. Почти все они, разумеется, находятся за пределами России. И миллион 400 тысяч швейцарских франков столичного «Спартака» уходят на счет загадочной греческой фирмы KarSak Enterprises Ltd, 79 800 в той же валюте ЦСКА — ирландской Tower Agencies Ltd со счетом на Мальте, 18 628 волгоградского «Ротора» — немецкой Sportheim Rheine, 143 629 камышинского «Текстильщика» — мюнхенской Poenisch Consuling, 80 тысяч «Локомотива» — в рижский Parex Bank. И только московское «Динамо» просило перевести его деньги хоть и в Bank of New York, но хотя бы понятному получателю — Joint Stock Company Football Club «Dynamo» Moscow. Укрытое, впрочем, не всем пошло впрок. «Текстильщик» вскоре разорился и покинул высшую лигу, «Ротор» в 2003 году еле-еле сводил концы с концами и вскоре едва не прекратил свое существование. У ЦСКА и «Динамо» сменились руководители (прежние жаловались, что денег на покупку игроков нет)».