деле не против, мне это приятно, – говорю, – но боюсь, что меня прямо сейчас стошнит.

В итоге я получила свое средство, выпила его, но мне стало еще хуже. Где-то на этом моменте я поняла, что никуда не поеду. А потом я еще и упала в обморок. Просто так, раз и все. Мне вызвали врачей, и те сказали, что в ближайшее время мне нельзя ни есть, ни пить. Все, что мне нужно делать, – это принимать лекарства. А на вечер у меня было запланировано обучение в Сургуте. Меня ожидала группа из пяти человек, которая съехалась из разных близлежащих городов. Я не хотела пропустить и эту встречу, не могла подвести людей, поэтому забила на рекомендации врачей и отправилась к группе.

Обучение состояло из двух частей. Первая часть была посвящена теории про брови. Во второй, уже в студии, все проходили практику, отрабатывали полученные знания. Первую часть я успела рассказать, а вторую – нет, потому что упала в обморок и загремела в больницу. Врачи настаивали, чтобы я меньше двигалась. А я не могла поменьше двигаться! Отравление отравлением, но азарт, который я словила в те дни, перекрывал любые болячки. Для меня все, что происходило, было суперигрой, которую у меня получалось вести. Поначалу я поставила себе, как мне казалось, невыполнимую цель, но постепенно записи в моем блокноте показывали, что она вполне достижима. Нужно всего лишь еще немного поработать.

Да блин, когда на бровях делаешь как мэр Сургута, то тебе не до болячек. Все становится побоку. Поэтому я на этом драйве бегала, как мамка пятерых детей по садикам. И продолжила это делать после отравления… Последние дни обучения в Сургуте я провела в полуобморочном состоянии, питаясь реально одними сухарями и водой. Но я заработала те деньги, которые планировала.

Все, я могла лететь в Москву. Но перед этим это надо было отпраздновать. Мои проводы прошли в ресторане, где я так много проработала официанткой. Мы тусовались наверху, в баре, до четырех утра. А самолет в столицу у меня был в восемь. Перед отправлением в аэропорт мы решили пойти в соседнее заведение через дорогу и подкрепиться супом.

Мы зашли… С нами был друг, хороший, интеллигентный, в очках и все такое, но, разумеется, как и все мы, – пьяненький. Охранник смотрит на него и на меня, снова на него и на меня и говорит: «Вам нельзя». Мы начали выяснять, почему не можем пройти. Пришла менеджерка. Я на всю жизнь запомнила ее лицо. Смотрела она на нас как на говно. Вот она нам и заявила: «Ладно, мы вас пропустим, но, если я увижу, что вы закажете вот этому в очках алкоголь, вас выгонят отсюда». Вот так. Будто мы какие-то пьяни подзаборные. Хотя выглядели мы красиво и опрятно.

В тот момент во мне разгорелся настоящий пожар. Я сижу, ем том-ям. Во рту жжет. Я мысленно себе говорю: «Илона, мы станем такими большими блогерами, чтобы ни одна сучка из какого-то богом забытого ресторана не смогла нам ничего сказать, кроме как “Добро пожаловать!”». Ну, а после того, как я доела суп, отправилась в аэропорт, в Москву…

Часть 4

Глава 7. История про смелость, страх, Америку и первый миллион

Когда я посетил Нью-Йорк и Майами, я понял, что для меня открылся новый мир. После месяца, проведенного в США, я открыл для себя совершенно другое мышление. И, конечно же, познакомился со множеством новых людей.

Снова вернулся назад и продолжил свою деятельность по продвижению сайтов. В какой-то момент ребята из «Синергии» увидели, что я горю Америкой. Поэтому они подошли ко мне и предложили такую вещь:

– Ром, а давай организуем путешествие в Америку от бизнес-школы «Синергия»? Это будет бизнес-тур по США, где каждый сможет пообщаться с американскими предпринимателями, ну и просто кайфанет от страны. Что скажешь? Сможешь сделать?

Я отвечаю:

– Конечно смогу!

Я начал искать в YouTube русскоязычных блогеров, которые что-то вещали в Америке. В Instagram искал таких людей по хэштегу. Я предлагал им встретиться с нами, рассказывал, что мы группа русскоязычных предпринимателей и очень хотим с ними сделать видеоинтервью о том, как они ведут в Америке предпринимательскую деятельность. Делал акцент на том, что их увидят сотни людей, которым будет полезна их информация.

Даже у себя в блоге по своей базе контактов, всех знакомых в телефонной книге, Instagram, различных чатах рассказал об этом – и у меня появились первые клиенты. В то же время «Синергия» ничего не делала для привлечения предпринимателей в этот тур.

Важная и забавная деталь, о которой я еще не сказал, заключается в том, что я собирался ехать в англоязычную страну, совершенно не зная английского. А точнее, я считал, что что-то знаю, но, как только прилетел, сразу понял, что ошибался.

Но незнание английского меня, как и все остальное, не беспокоило. Я абсолютно бесстрашно пер к своей цели и мечте, у меня появился интересный вызов в жизни, который очень сильно «драйвил». Я просыпался с мыслью, что было бы круто это реализовать. А если так себя чувствуешь, то любые страхи исчезают.

Тем не менее мое бесстрашие не означало, что я мог забивать на все проблемы и делать все бездумно. Скорее, наоборот. Мне нужен был напарник и люди в команду. В поисках ресурсов для поездки в Америку я нашел Кирилла, который уже ездил в такое путешествие, и взял моего старого друга – видеооператора Вадима (у него была своя продакшн-студия в Москве, и он мечтал поехать в Америку, поэтому предложил мне свои услуги по созданию видео и как водителя, но поехал бесплатно).

Почему я выбрал Кирилла?

– У меня уже все есть: нужные связи, контакты, люди, спикеры, маршруты, – говорил он мне. – У меня все на руках, и я могу это использовать. А еще – я хорошо говорю по-английски.

С ним мы и начали все организовывать, продумывать маршруты, просчитывать и искать клиентов. Как я выше говорил, первые «туристы» появились благодаря моему блогу и социальным сетям. В основном это были мои знакомые или знакомые знакомых.

После оплаты тура мы объявили им дату прибытия в Сан-Франциско, а сами втроем отправились в Америку за неделю до начала путешествия, чтобы все успеть подготовить. И когда я говорю «все», я имею в виду именно все, потому что у нас ничего не было готово.

Через неделю к нам должны были прилететь 12 человек. А куда их вести? У нас была проработана только половина маршрута. И вот, прилетев в Лос-Анджелес и заселившись в дешевый отель, с самого утра мы начали его дорабатывать.

В тот момент в Лос-Анджелесе проходил другой деловой тур, организованный одним из самых крупных бизнес-клубов в России. Они собрали более 100 участников! Я не представлял, как им это удалось, но суть не в этом. Дело в том, что они столкнулись с серьезными проблемами в Америке: у них отменялись встречи.

Сто человек приехали пообщаться, познакомиться и послушать крутейших предпринимателей, а встречи с ними по тем или иным причинам сорвались.

Поскольку я был рядом с этой тусовкой и все меня знали, то обратились ко мне за помощью, чтобы я нашел им спикеров. Я понял, что мне нужно обязательно им помочь, несмотря на то, что с американскими предпринимателями еще не встречался. Я решил помочь, потому что у клуба было много ресурсов, что могло мне сыграть на руку в моих делах.

Я поделился с организаторами той деловой поездки контактами спикеров и договорился о встречах. Мне удалось спасти мероприятие от провала. За это я получил контакты людей из базы клуба.

И это все происходило в течение недели, после которой должны были приехать наши 12 клиентов. Когда мы переместились в Сан-Франциско, до их прилета оставалось всего три дня. К тому моменту мы уже успели кое-что подготовить, но не все. Нужно было договориться с большим количеством компаний. И я, не зная