— Нино? Вообще она очень неординарная женщина.

— Что ты о ней знаешь?

— Немного. А что?

— Она мне понравилась. Что тебе известно о ней?

— Разведена. Есть ребёнок. И у неё есть какие-то дела с моим боссом-конгрессменом.

— Она его любовница?

— Похоже.

— Ты что, не интересовался?

— Рон, мне плевать на её личную жизнь.

— Можешь узнать лично для меня всё подробно? Это просьба.

— Узнаю. Когда?

— Когда русские ответят, то всё равно придётся встречаться, тогда и расскажешь.

По большому счёту мы на этом и расстались. Рон не сказал, куда поехал, но и не скрывал. Я понял, что он по телефону сказал женщине приехать к нему в одну из гостиниц, видимо, туда и направился.

Что это было?

Рон раскрылся, причём сделал это самостоятельно, без всяких моих хитромудростей.

Нет, Рон работает со мной не под контролем ФБР. Слишком уж заумно, и замысла вообще не видно. Этот его приезд в бар — вне игры.

Остановить Вильте?

Нет. Перестрахуюсь. К тому же пусть отработает вопрос эвакуации. Это необходимо.

Вернулся в номер. Конечно, пытался по пути вычислить слежку. Бесполезно. Подумал и… выпил приличную дозу виски. После этого нормально уснул.

Вернулся в Бостон. Вечером посетил тайник-засаду.

За сутки никого даже рядом не было. Всё-таки это уже объективный контроль, пусть и кустарный, но какой есть.

Заложил в одноразовый тайник подробное сообщение для генерала Крупина, включая флешку Рона. Установил камеры видеонаблюдения, аж три штуки.

Отправил соответствующий сигнал нашим. Теперь надо отследить всех посетителей.

На следующий день тайник посетил какой-то мотоциклист. Всё чисто.

Смело звоню Вильте.

Она мне сообщила, что долгожданное и давно обещанное детям путешествие в Тихуану подошло к концу, они возвращаются.

По приезде всё рассказал жене. Она мои действия одобрила. Сообщила, что не останавливалась в Питтсбурге ни в арендованной квартире, ни в гостиницах, а следовала строго в конечную цель. Впрочем, и необходимости такой не было. То есть Вильте внесла небольшие изменения в наш план. Это нормально. Тем более конспиративные апартаменты не засветила. Вот и хорошо.

Получилось так, что провели учения по эвакуации в обстановке, максимально приближенной к боевой. Максимально!

Пришло сообщение от генерала Крупина.

Срочно встречаемся с Роном, он как раз в субботу приезжает в Бостон к дочери. Встреча у нас в скверике.

За план применения вооружённых сил США на 2006 год ему предложено полтора миллиона долларов. Этот план — это не только войны. Это всё, что будут делать вооружённые силы США в плановом порядке по всему миру. Цена очень невысокая. Рон согласен на два миллиона. У меня полномочия от генерала Крупина на лимит в три миллиона. Обещаю дать Рону ответ уже завтра. Мог и сегодня, но мне надо изобразить, что этот вопрос далеко не в моей компетенции.

Схема взаимодействия такая:

Рон передаёт мне информацию на флешках. В каждый свой приезд в Бостон он будет закладывает флешку в специальную коробочку на одной из полок в кладовой для уборочного инвентаря в школе Нино. В выходные уборщица не приходит на работу, и лёгкую уборку после занятий делает сама Нино — она не гнушается такой работой. Если что-то не так, то он упаковывает флешку в какой-то сувенир (типа дорогого японского чая) и передаёт его мне через Нино. Я его заверил, что она ни за что не полезет в этот «чай».

Границы зон ответственности чётко установлены. Как только Рон положил флешку куда надо, он свои обязательства выполнил. Кроме того, Рон в тексте файла проставляет сумму, которую он желает получить за содержащуюся в файлах информацию. Спустя время я ему сообщаю итоговую сумму, тоже через флешку, через коробочку или «чай».

Заодно выяснилось, что у Рона очень хорошая фотографическая память. Он не может пользоваться какими-либо съёмными носителями памяти на службе, как и фотографировать экран монитора, поэтому каждый день дома он по памяти воспроизводит на своём компьютере тексты, которые считает важными. Кроме того, он по окончании рабочего дня, как и положено, все документы (а они всегда у него секретные) убирает в сейф, но иногда несколько листов умудряется припрятать и вынести, а утром возвращает их обратно.

Оказывается, Рон давно готовился к таким делам и накопил очень большой объём информации, которая в российской системе по шкале секретности относится или к информации «особой важности» или «совершенно секретно». Кроме того, эту работу Рон выполняет на ноутбуке, который никогда не подключается и не подключался к сети интернет. Но я ему всё равно передал инструкции ГРУ по информационной безопасности и связи, уже подстроенные под его конкретную ситуацию.

Далее я получаю на свой счёт деньги по фиктивным и реальным договорам. Всё будет происходить дистанционно. К этому времени я уже сменю генерального менеджера на человека, которого указал генерал Крупин. Как это сделать, я прочитал в инструкции, ничего сложного.

Как только деньги поступили на мой счёт, то ГРУ в глазах Рона свои обязательства выполнило. Далее Рон должен мне сказать, как и на основании чего я ему перечисляю деньги. Также из ГРУ передали, что могут обналичить и передать деньги Рону через меня или в нейтральных странах. То есть позаботились о нём. Заботливые!

Детально и занудно всё это с Роном обговорили и согласовали.

В воскресенье около полудня я сообщил Рону, что сумма утверждена. Рон передал мне флешку с полным планом.

— Рон, там интересуются, какую должность ты занимаешь.

— Всё на флешке.

— А мне скажи.

— Название очень длинное. Главное, что сейчас я возглавил временный отдел.

— Что это такое?

— Есть задачи, которые формально не подпадают под чей-либо функционал полностью. Такие отделы создаются, когда создаётся что-то новое, и потом, когда будет какой-то результат, то примут решение или сделать этот отдел постоянным, или отдать тему какому-то подразделению штаба.

— И что это за отдел такой? Чем занимается?

— Наша армия приобрела в последнее время хороший боевой опыт. Ты наверняка слышал, что мы прославились работой автоматизированных систем управления, работой беспилотной авиации.

— Конечно, слышал.

— Так вот, в прессе, естественно, фанфары и всё в таком духе, а на самом деле выявлено огромное количество проблем и недостатков. Конечно, никто их не афиширует, но эти проблемы нужно решать, поэтому недавно наше управление J-5 провело командно-штабные учения с одной из мотопехотных бригад. Эта бригада оснащена новейшей единой системой управления тактического звена. Наше управление хорошо знает, что нам нужно от этой системы при планировании боевых действия. Это прежде всего обмен информацией на рабочих местах. То есть нам не нужно вызывать