два основных банка, построенных Эдмондом, - Republic и Safra Republic Holdings - были проданы HSBC, их цена составила 10 миллиардов долларов. А после смерти Эдмонда 3 декабря 1999 года его состояние было оценено более чем в 3 миллиарда долларов. Но стоимость, которую он создал за свою жизнь и далеко за ее пределами, обеспечивая рабочие места, защищая богатство, предоставляя кредиты, способствуя развитию торговли, а также даря достоинство и надежду благодаря филантропии, невозможно измерить в долларах и центах. То, как Эдмонд Сафра сколотил свое состояние, было уникальным и поучительным. Но не менее поучительно и то, как он вел себя при этом, что его работа значила для других, что он делал с властью и ресурсами, которые он накопил, и смирение его конечной цели: создать больше достоинства в мире.

Эдмон Джейкоб Сафра родился 6 августа 1932 года в Алее, летнем горном курорте под Бейрутом. За несколько недель до этого Франклин Делано Рузвельт был выдвинут Демократической партией кандидатом в президенты США, а нацистская партия под руководством Адольфа Гитлера получила наибольшее количество мест в немецком парламенте.

Дошкольный, неугомонный и, возможно, предначертавший себе отправиться в Италию (Эдмон уехал в Триест во время семейной поездки в возрасте пяти лет), подросток, приехав в Милан, начал импровизационную, перипатетическую карьеру. В течение последующих пяти десятилетий он занимался удивительным спектром деятельности - недвижимостью, фабриками, судоходством, финансировал фильмы, торговал промышленными товарами в Восточной Европе, инвестировал в искусство. Но именно банковское дело захватило его сердце и позволило расцвести его таланту. Искусством Эдмонда Сафра было банковское дело, а мир был его холстом. "Эдмонд достал чековую книжку из собственного кармана и сказал: "Я собираюсь открыть банк", и сделал это четыре раза, и каждый из них был успешным", - отметил Джон Бонд, многолетний генеральный директор HSBC. "И в день своей смерти он собирался открыть еще один финансовый институт".

Банки, которые он основал на трех континентах, превратились в масштабные предприятия, процветавшие в бурную эпоху консолидации, системных провалов и кризисов. Основанный в 1966 году нью-йоркский банк Republic стал одиннадцатым по величине банком в США и принес своим вкладчикам 23 % годовой прибыли. Банк развития торговли (TDB), основанный в Женеве в 1950-х годах, также показал 23-процентную годовую доходность, когда был продан за 500 миллионов долларов в 1982 году. Safra Republic Holdings, головная компания частных банков со штаб-квартирой в Люксембурге, которую Эдмонд создал в 1988 году, за одиннадцать лет своего существования превратилась в титана с активами в 21 миллиард долларов. А банк Banco Safra, который братья Эдмона Мойсе и Жозеф в конечном итоге возглавили, остается одним из крупнейших финансовых учреждений в Бразилии.

Эдмон Сафра был воплощением глобализации и финансового посредничества еще до того, как эти термины стали частью лингва франка. Он родился и вырос в космополитическом Бейруте, в мире торговых и финансовых сетей, простиравшихся на восток и запад. Он процветал, ведя переговоры на линиях разлома глобальной торговли, работая по швам между рушащимися империями, зарождающимися державами и меняющимися режимами регулирования. С юных лет он инстинктивно осознавал возможность потерь. Но его реакцией было уверенное движение вперед и неустрашимость перед препятствиями. Эдмон Сафра не был импозантным мужчиной, с коренастым телосложением и херувимским лицом, обрамленным густыми бровями. Преждевременно облысевший, он имел дедовскую внешность мужчины средних лет. В общении он был приветлив и быстро смеялся, с пытливыми глазами и настороженными манерами. Часто казалось, что он все воспринимает в штыки - так оно и было. Но как бизнесмен, он был заносчивым участником кампании, в духе Эррола Флинна, чьи фильмы он финансировал, будучи еще совсем молодым человеком. Где бы он ни появлялся, Эдмон Сафра всегда оказывался в центре событий. На протяжении всей своей карьеры он неоднократно совершал прыжки веры и побуждал других совершать такие прыжки вместе с ним.

После приземления в Милане подросток вел торговлю золотом между Европой, Ближним Востоком и Гонконгом, куда он отправил своего старшего шурина. Когда в 1950-х годах Бейрут стал непригоден для жизни евреев, Эдмонд, которому тогда было около двадцати лет, организовал переезд семьи в Бразилию, одну из немногих стран, предоставлявших Сафрасам визы. Там, в условиях закрытой экономики, он превратился в энтузиаста-импортера-экспортера и трейдера, торгующего сухими товарами, химикатами, кофе и промышленным оборудованием. Постоянно возвращаясь в Европу, в 1959 году он основал в Женеве частный банк TDB. В 1965 году Сафра приезжает в США и, не останавливаясь перед гигантскими конкурентами, такими как Citibank и Chase, основывает розничный банк в самом центре Манхэттена. Republic Bank был новым банком - почти столетней давности, как гласил слоган. Компания привлекала вкладчиков, предлагая бесплатные телевизоры и бытовую технику, продавала акции населению и быстро превратилась в один из крупнейших банков США. Republic приобрел сберегательные банки в районе Нью-Йорка и открыл новые подразделения во Флориде и Калифорнии. На протяжении многих лет структуры Эдмона Сафра открывали представительства, филиалы и дочерние компании от Гонконга до стран Карибского бассейна и Южной Америки. К 1990-м годам он управлял многомиллиардным предприятием с 7 000 сотрудников в двух десятках офисов на четырех континентах. Даже расширяясь, он крепко держался за те места, которые имели для него наибольшее значение. Эдмонд так и не смог заставить себя продать BCN, крошечный банк в Бейруте, который основал его отец и который пережил самую страшную из гражданских войн в Ливане.

Свободно владея шестью языками, Эдмон Сафра при жизни жил в Ливане, Италии, Швейцарии, Франции, Бразилии, США, Монако и Англии и был постоянным гостем еще в десятках стран. Одним из его даров была способность работать одновременно в разных контекстах. Он умел находить арбитражные возможности. Обладая умом, подобным стальному капкану для деталей, и вычислительной мощностью для соединения точек, Сафра мог определить инфляцию по цене бутерброда с пастрами и оценить влияние на цены активов в Токио объявления в Вашингтоне о введении золотого стандарта.

В банковском деле быстрое увеличение размеров часто становится прелюдией к катастрофе. Но банки Сафра избежали ловушек, в которые попали многие другие учреждения, потому что у Эдмонда было свое видение банковского дела, резко отличавшееся от той формы банковского дела, которую исповедуют магистры делового администрирования и руководители корпораций с их жужжащими словами, организационными схемами и пятилетними планами. Это видение во многом было продиктовано теми вещами, которые он взял с собой, сойдя с самолета в Риме. "Книга о банковском деле была написана 6 000 лет назад", - говорит он. Учреждения Сафры, как правило, не были лидерами в