То, что ты предлагаешь в этот момент, должно быть простым и четким – вроде просьбы пропустить тебя в очереди или на этот раз заплатить за тебя. У тебя не так много времени, чтобы вложить свою мысль, а более сложные внушения приведут к тому, что собеседник не поймет, о чем ты его просишь. Хорошо также, чтобы другой мог относительно легко выполнить твою просьбу. Боюсь, это может не сработать, если ты войдешь в кабинет начальника, поздороваешься каким-либо оригинальным способом и попросишь удвоить тебе зарплату (однако проверь – вдруг все же подействует!). Зато ты можешь заронить мысль о том, что стоишь больше, нежели тебе платят сегодня. И прекрасно, что эта мысль окажется в голове у твоего начальника перед предстоящими переговорами о вознаграждении.

Возможно, кажется странным, что нарушение заученного стереотипа может иметь столь мощный эффект. Но кажется лишь до того момента, пока ты сам попробуешь. Прием прерванного рукопожатия работает насколько здорово, что гипнотизеры зачастую применяют его, чтобы ввести кого-либо в гипнотическое состояние.

Кроме того, рукопожатие – всего лишь пример. Стереотипы, которые можно разрушить, ты найдешь везде. Некоторые из них универсальны и используются всеми. Однако у каждого из нас есть и солидный набор индивидуальных стереотипов. Если ты отметил, что твоя новая коллега по работе, прежде чем уйти с работы, отключает компьютер, поправляет стопку бумаг на столе и задвигает стул под стол – не задумываясь, одним движением, можешь сделать вывод, что это автоматизм, который сделает ее очень восприимчивой, если его нарушить. Например, если ты сам задвинешь ее стул как раз тогда, когда она собирается это сделать. Пока она думает, что делать со своей рукой, устремленной к спинке стула, ты поймаешь ее запястье, посмотришь ей в глаза и скажешь: «Нам с тобой будет очень весело вместе» – чтобы в следующую секунду выпустить ее руку и начать говорить о чем-то совсем другом, типа о своих планах на выходные.

Как во всех техниках влияния, надо позаботиться о том, чтобы мозг другого человека не смог отмотать ситуацию назад и проанализировать, что же произошло.

Дополнительная жизнь!

Поведенческие стереотипы такого типа существуют и на более общем уровне. Если кто-то сильно рассердился и намеревается дать тебе в ухо, мы можем рассматривать связь между состоянием гнева и последующим агрессивным действием как своего рода сложившуюся модель поведения. Если ты не хочешь получить в ухо, следует нарушить эту зависимость. Один из вариантов – сказать нечто совершенно непонятное. Произнеся с большой уверенностью фразу, выпадающую из контекста, ты подставишь подножку мозгу собеседника. Пока его хозяин пытается вернуться в состояние баланса, ты берешь контроль над ситуацией в свои руки и гасишь его агрессию.

– Ах ты, сволочь, сейчас ты у меня получишь…

– Мой кот прожил семь лет.

– Что?!

– Мой кот. Ему было семь лет, когда он умер.

– Что ты несешь?

– У тебя когда-нибудь был кот?

– Какое это имеет отношение к…

– Семь лет – это большой срок для кота. Мало кто доживает до такого возраста.

– …

– А как у тебя дела? Давай поговорим.

Думаю, ты читаешь эту книгу, потому что стремишься взять контроль над ситуацией в свои руки – в полной мере. Кроме того, тебе хотелось бы защититься от нежелательного давления. Сейчас ты уже успел прочесть о нескольких практических приемах и, возможно, опробовал их. Значит, ты владеешь ситуацией лучше, чем раньше. Предполагаю также, что тебе нравится это ощущение. И это хорошо. Ты даже можешь почувствовать, что контроль усилился, уже в процессе чтения. Не знаю, где ты сейчас находишься – шумная ли вокруг тебя обстановка или спокойная. Однако гораздо интереснее твое внутреннее состояние, поскольку в данный момент оно становится иным, по мере того как ты понимаешь, каким образом можешь изменить свою жизнь, правильно играя в Игру во власть. Как ты заметил, это отлично срабатывает как на работе, так и в личной жизни.

Я понимаю, ты бурлишь, как бутылка минеральной воды, которую хорошенько встряхнули. Тебя переполняют новые знания и желание поделиться ими со всеми, кого ты знаешь. В таком случае советую дать им эту книгу. Они будут тебе благодарны.

Но прежде чем заказать в издательстве двадцать экземпляров, познакомься сначала с новым языковым приемом.

«Следовать и вести за собой» – еще один фокус, перешедший к нам из загадочного мира гипнотизеров. Во время сеанса немалая часть работы сводится к тому, чтобы привести свою (добровольную) жертву к такому состоянию, чтобы она не ставила под сомнение мои слова или предложения по поводу того, что ей надлежит сделать. Если я говорю: «Расслабься и погрузись в себя», то не хочу услышать в ответ: «Как бы не так!» Мне нужно, чтобы человек послушался автоматически. Но проблема с просьбой (например, расслабиться) заключается в том, что это всего лишь просьба. А от того, что тебе предлагают, можно отказаться. Поэтому гипнотические внушения смешиваются с утверждениями, о которых человек знает, что они истинны. Расчет на то, что в этом случае он примет более открытые предложения, расценив их как истинные: «Сейчас, когда ты слышишь мой голос и видишь птичек за окном, ты чувствуешь, как все твое тело расслабляется».

Два первых утверждения (голос и птички) – истинны, и третье тоже может быть верно, но не обязательно. Однако оно включается в один контекст с двумя высказываниями, соответствующими действительности, и поэтому человеку довольно легко принять предложение как истинное в целом – и начать расслабляться. (Как ты заметил, формулировка следует также образцу «причина – следствие», где третье утверждение подается как следствие двух предыдущих. Если я хочу выразить мысль предельно четко, я могу добавить в конце наше любимое слово «и» к тому, чего я хочу добиться от человека, чтобы отчетливее привязать свою просьбу к первым двум истинным утверждениям.)

Этот прием называется так, потому что поначалу ты следуешь за тем, что другой считает истинным, а потом ведешь его за собой. Всегда хорошо, если истинные утверждения связаны между собой, как в приведенном выше примере, так что воспринимаются как естественная беседа. В этом случае гипнотическая техника становится совершенно незаметной.

Теперь, когда ты прочел мое пояснение и начал понимать, почему это работает, ты, естественно, тут же захочешь узнать еще. Продолжение сейчас последует. Но сперва перечитай первое предложение этого абзаца. Два истинных утверждения (ты прочел пояснение и начал понимать) плюс предложение (тебе наверняка хочется узнать еще). Подозреваю, что ты согласился без всякого протеста. В таком случае сейчас ты, должно быть, слегка раздражен и с нетерпением ждешь, когда я прекращу изображать всезнайку и стану рассказывать дальше.

Если ты изучал основы продаж, ты, вероятно, найдешь здесь сходство с приемом, именуемым «расширение порта «да»: ты добиваешься от человека ответа «да» два-три раза подряд, чтобы он автоматически согласился со следующим предложением. «Тебе нравится ходить в театр? – Да! – Ты любишь Роберта Густафссона? – Ну да, пожалуй. – Хочешь посмотреть его последний спектакль? – М-м-м… – У меня есть два билета на завтра – в какое время за тобой заехать? – В какой книге ты все это вычитал?»