САХАРОВСКИЙ

Александр Михайлович

1909–1983

Крупный руководящий работник органов госбезопасности, контрразведчик и руководитель борьбы с вражескими спецслужбами в блокадном Ленинграде (1939–1946).

Разведработа в составе резидентур в Финляндии, Турции, Греции, Болгарии, Румынии. Возглавлял внешнюю разведку в 1956–1971 годах. Под его руководством разведка госбезопасности активизировала работу по всем направлениям в сложные годы холодной войны.

Старший консультант Группы консультантов при председателе КГБ (1971–1975).

Далее в справке приводится «История КОКОМ» и сведения о ее действиях на поле контроля за указанным экспортом товаров эмбарго. Говорится о том, что с ноября 1949 года (КОКОМ была создана в 1951 году) к ней присоединились пятнадцать стран. К 1953 году ограничительные санкции достигли наибольшего объема — около 460 групп «стратегических» товаров.

В частности, там сообщается, что «страны Запада подготовили три секретных списка» товаров: полностью запрещающих к вывозу, запрещающих свыше определенной суммы, разрешающих вывоз, но под строгим контролем правительств, союзников США по санкциям.

Однако, говорится в справке, США вынуждены были смягчить ограничения, ибо спад торговли в пятидесятые годы потребовал от членов КОКОМ искать новые рынки сбыта, а это и соцстраны, и СССР. Естественно, этим послаблением от санкций, воспользовалась наша НТР и другие «добывающие ведомства».

В этом отношении при «взломе» эмбарго характерна операция группы японских посреднических фирм, входящих в «Большую десятку», в работе с Внешторгом. Не говоря уже о том, что в «десятку» не входят 200 японских фирм, имеющих деловые отношения более чем с тридцатью ведущими внешнеторговыми объединениями Внешторга. Да и сама «десятка» имела выходы на Союз через 100 «своих посредников» — малых фирм.

Все это стало благодатной почвой для использования Японии в делах НТР против санкций КОКОМ. Только на «японском направлении» «броню» КОКОМ существенно повредил «снаряд» НТР. А в шестидесятые и семидесятые годы НТР госбезопасности совместно с «третьим добывающим ведомством» удалось наладить эффективный канал добыванию информации и особенно образцов космической техники, часть из которых была спроектирована и изготовлена за рубежом «по лекалам советских специалистов».

Особое значение имеет работа НТР на международных выставках, в том числе на территории Союза. Вот один из примеров участия США в выставке «Полимеры-74». Здесь Америка была представлена тридцатью фирмами с ее континента и их европейскими отделениями, ряд которых являлся объектом интереса НТР.

В информационной справке МВТ дается представление по каким вопросам инженерно-технологического характера американские фирмы готовы был сотрудничать с Союзом.

Справка. Обширный список фирм-участниц международной выставки «Химия-77» характерен тем, что на ней представлены фирмы двадцати стран, среди которых все ведущие в научно-техническом отношении. В частности, Австрия — 31 фирма, Англия — 21, Голландия — 19, Италия — 47, США — 31, Франция — 53, ФРГ — 181, Япония — 29.

Вот и получается, что в совокупности для всех «добывающих ведомств» объективные возможности позволили в работе, в частности, с позиции МВТ повысить в 60-80-е годы свой «добывающий потенциал» по информации и образцам, поступающих из-за рубежа.

Когда сегодня мы слышим о прошлом величии советского ВПК, то возникает ассоциация с американским ВПК — военно-промышленном комплексе. Наш ВПК существовал всегда, де-факто, и именно в американском значении.

Но среди закрытых ведомств, министерств и НИИ, занятых оборонной продукцией, буквосочетание «ВПК» означало Военно-промышленную комиссию, главного «законодателя» и заказчика по линии НТР в самом широком смысле слова. Она разрабатывала стратегию развития оборонных отраслей нашей индустрии и намечала каналы ей информационной помощи с позиции всех «добывающих ведомств».

Санкции или диверсии?

Все «добывающие ведомства» имели задания на добывание нужной информации и образцов, которые невозможно было приобрести по легальным каналам внешней торговли. И часто имелись задания, когда такое добывание преследовало экономию средств. Особенно в этом плане проявила себя НТР госбезопасности, работая по народнохозяйственным проблемам.

Справка. К 1991 году оборонный комплекс Союза насчитывал 1100 предприятий во всех министерствах и ведомствах, на которых трудилось 7 миллионов человек из числа высококвалифицированных кадров — от ученого до рабочего. Их серьезнейшей проблемой, точнее «бедой информационного уровня», были недостаточные возможности в обмене передовым мировым опытом. А легальные пути организации такого обмена были весьма ограничены — КОКОМ стоял на страже интересов экономической войны.

Список запретных санкций, а точнее экономических диверсий США под флагом КОКОМ, весьма обширен. Взять хотя бы «контракт века» на строительство газопровода Уренгой-У-жгород-Западная Европа в начале 80-х годов. Тогда, стремясь сорвать эту выгодную сделку для обеих сторон — СССР и группы стран в Европе — американская администрация прибегла к системе санкций в рамках КОКОМ.

Так, были объявлены запретными к вывозу в Союз трубы диаметром в 1200 миллиметров под предлогом того, что якобы это готовые корпуса для межконтинентальных ракет. А компрессоры для перекачки газа в Европу — под предлогом, что это мол готовые двигатели для стратегических бомбардировщиков.

И таких «запретных санкций» было множество. Любые санкции «увязывались» якобы с фактом применения того или иного оборудования для военных целей. Но.

И нет худа без добра. Во-первых и во-вторых, мы наладили производство труб и компрессоров своими силами. А в-третьих, подобные санкции вели к потере Западом миллиардных доходов. Но была и четвертая сторона: несправедливость и недовольство навязанным протекционизмом своим компаниям со стороны американцев. И это стало той основой, которая помогла нашим «добывающим ведомствам» решать задачи по заданиям ВПК в обход санкций КОКОМ. На вооружение были взяты скрытность операций со стороны спецслужб (НТР и ГРУ) и «торговая технология» в рамках спец-групп (МВТ, ГКНТ, ГКЭС).

Активную работу против КОКОМ наша НТР (госбезопасности и военная) начала еще в начале шестидесятых годов. Однако, системно смогли это сделать лишь спецслужбы, обладающие особенностями «разведывательных технологий». Им-то и пришлось скрупулезно проработать вопрос о возможностях на Западе деловых людей, менеджеров, специалистов, ученых.